新時期現代企業團委建設工作實踐的思考

史鵬娟

【摘 要】 新時期，必須明確團委工作在企業穩定運營及長遠發展過程中所起到的重要作用，改進創新工作模式和工作機制，充分發揮共青團組織職能，加強企業內部思想政治教育，幫助企業廣大年輕員工樹立正確的人生價值觀念。通過堅持可持續發展的戰略，樹立以人文本工作理念，加強理論與實際的聯系，加大基層組織建設力度等策略，進而才能打破企業團委工作瓶頸，實現新時期企業團委工作的創新發展，為推動企業改革和轉型奠定思想基礎。

【關鍵詞】 新時期 現代企業 團委建設 工作思考

1 新時期企業團委工作中的問題

1.1企業對團委的重視程度不夠。對于企業而言，是為了創造效益而存在的。特別是對于我國的國有企業，對利潤的追求和對剩余價值的創造是其運營的主要目標。但是這樣一來難免會對團委部門的工作造成了一定的忽視，甚至有許多企業中的員工認為團委這類部門是可有可無的，主要原因是由于其工作難以直接影響到企業的效益。因此許多企業將團委工作人員當做“萬金油”來使用，其工作內容也經常與其他各生產部門相交叉，輔助其他部門工作。這樣一來，無論是團委部門本職工作的開展，亦或者對其資金的投入和建設都是極為不利的，甚至有的企業團委并沒有自己的專項資金，從而使其人員進一步縮減，思想教育工作開展越發艱難。

1.2團委工作難以落實、形式主義盛行。目前我國的國有企業中，無論是集團公司亦或者下屬子公司，均設立了團委這一部門，但是團委組織卻被絕大多數企業職工認為是“清水部門”，一方面由于未參與實際的生產活動，另一方面受經費限制，其思想教育活動的開展基本上流于形式。一般而言，上級團委組織的命令和號召，通過書面文件的形式下達給基層團委組織以后，團委部門內部召開會議，然后將文件精神以書面文件形式于企業進行宣傳，其工作重心更類似于企業的宣傳部，但是相對于宣傳部的宣傳力度而言，無論是廣度還是深度，都遠遠不如。總體而言，上級團委的命令難以得到落實，形式主義大行其道。

1.3團委工作開展中創新力度較小。團委工作主要面對的是我國年青一代的企業職工，這些年輕人年紀大都在35歲以下，相對而言其思維較為活躍，想法較多，當然，也更容易受到社會上各類因素的影響和誘惑，總體而言其思想相對于年紀較長的員工而言不夠穩定。面對形形色色的思想，團委在開展工作時候必須對癥下藥，才能起到較好的效果。但是目前我國企業的團委部門工作開展還是因循守舊，方式較為傳統，主要以例會的方式試圖幫助青年員工樹立正確的思想觀念和價值觀念。再加上基層團委部門并未深入結合企業的現實情況進行創新，使得員工懈怠了思想方面的學習和認知，從而使團委工作的開展更加困難。

2 企業團委工作實踐思考

2.1堅實可持續發展的戰略。堅持走可持續發展道路，是創新企業團委工作的基本原則。首先，企業管理層應該從長遠發展角度進行考慮，明確團委工作在企業內部思想教育中所起到電力關鍵性作用，調整工作重心，提高對團委工作的重視力度，將其擺在與經濟活動同等重要的位置，將發展效益與發展質量相結合，利用團委工作來增強企業市場競爭力。其次，應強化企業員工的團員意識，鼓勵員工學習黨的先進思想，了解黨的政策方針，用知識武裝自己的頭腦，提高自身的思想政治覺悟，積極向黨組織靠攏，在工作過程中嚴格要求自己，以身作則，主動、積極參與各項團委活動。

2.2加強理論與實際的聯系。企業團委工作具有理論性和實踐性雙重特點，在創新企業團委工作時，必須加強理論與實踐的結合，將各項工作落實到實際行動中。第一，應以團委建設為核心，完善共青團組織結構，合理配置組織人員，提供工作經費保障，選準配強書記隊伍，充分發揮團委領導作用，對各級團組織的工作加以指導和監督，提升企業團委工作整體水平。第二，加強企業文化建設，通過演講比賽、讀書征文等活動形式，使廣大員工積極參與到團委工作中，提升企業員工的職業道德觀念和崗位責任意識。第三，應加強對團委干部的培訓，樹立典范和榜樣，引導并帶動企業其他員工認真做好本職工作。

2.3加大基層組織建設力度。基層組織建設是企業團委工作創新中不可忽視的重要方面。一方面，企業應該重新定位新時期團委工作，明確工作目標和工作方向，以遵循團委建設規律為首要前提，制定科學的團委工作路線，找出當前團組織中的薄弱環節，記憶改善和強化，為團委工作的順利、高效開展提供組織保障，使團委工作水平得到顯著提升。另一方面，要引導各級團委立足自我搞建設，調動廣大員工力量，激發員工的創新意識和創造能力，廣泛聽取企業員工的建議和意見，增強基層組織和群眾的聯系。

2.4重視團委職能、結合實際激發員工積極性。在當前新形勢下，企業要想實現可持續發展，必須對團委組織重視起來。眾所周知，人的行為是由其思想決定的，因此要想企業進一步煥發生命力，就要從員工的思想教育這一根源入手。從另一個角度來說，企業的效益固然重要，但如果沒有黨及團委思想方面的指導，那么企業創造的一切效益都不過是空中樓閣，因此必須正視并重視團委組織的職能。對于團委組織而言，也應該深入貫徹科學發展觀，結合企業的實際狀況，深入到企業職工當中去，了解到職工的訴求，從而制定相應策略，解決員工的思想問題，牢牢把握青年職工的思想動態，才能激發員工對企業的熱愛和對本職工作的熱情，為企業的可持續發展奠定基礎。

結束語

在市場經濟體制下，企業之間的競爭變得更激烈，面臨更大的生存壓力。在這種時代背景和社會形勢下，推動企業體制改革、加快企業轉型步伐，無疑是增強企業競爭力最為有效的手段和途徑。團委工作是企業內部管理中尤為重要的一項事務，但就當前的企業團委工作現狀來看，其中存在的問題仍是比較突出和明顯的，不利于企業改革和企業轉型的順利實現。為改善企業團委工作現狀，就需要采取科學措施對其進行創新，以順應新時期企業發展需求。

【參考文獻】

[1] 李寧.當前礦建企業團委工作探究[J].河北企業，2016，03：92-93.

[2] 艾群.國企團委組織如何為企業改革與管理服好務[J].企業改革與管理，2016，06：165.

[3] 周倩.新時期企業團委工作的創新研究[J].化工管理，2016，08：54.

[4] 孫萌.新時期企業團委工作的創新研究[J].法制博覽，2016，16：312.endprint