以黨建主題活動為抓手助力企業創新發展

唐敏

摘 要：本文在闡述國家電投集團珠海橫琴能源發展有限公司“編標準、建模式、創標桿”黨建主題活動的起因背景、目的、做法和成效的基礎上，就如何將黨建工作與中心工作深入融合，發揮好黨員干部的先鋒作用，達到企業發展與黨建工作互融互通，共贏發展的目的。

關鍵詞：黨建主題活動;黨建工作;企業創新

習總書記指出，要堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。近兩年來，國家電投集團廣東電力有限公司黨委（簡稱“廣東公司”）緊緊圍繞集團公司“大黨建、聚人心、創價值、促發展”的黨建工作思路，以黨建主題活動為載體，將黨建工作與工程建設、經營發展等中心工作緊密結合，不斷創新和豐富黨建主題活動的內涵和深度，努力形成具有企業自身特色的黨建活動品牌，切實將公司黨建工作轉化為企業創新發展的內驅動力。珠海橫琴能源發展有限公司作為廣東公司的下屬企業，自2017年5月開展“編標準、建模式、創標桿”黨建主題活動以來，高度重視黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用創先爭優的精神引領公司工程建設，帶動全體黨員群眾優質高效的解決難題，順利完成《區域能源供應項目工程建設管理手冊》等7項首個行業標準的編制，為公司成功評定為國家高新技術企業、2017年度“中國區域能源行業示范項目”和廣東省2018年優秀QC小組、中國十大綠色創新項目、中國城市能源變革“十大樣板工作”奠定了良好的基礎。

一、活動背景

身處改革開發前沿城市的珠海橫琴能源發展有限公司，主要負責區域供冷供熱項目的開發、建設和運營，致力于向城市提供電、冷、熱、汽、水、充電樁、分布式能源等綜合智慧能源服務。其中，由該公司建設和運營的橫琴多聯供能源站項目積極響應國家“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念和珠海橫琴新區建設“生態島”的目標，大力研究大容量蓄熱（冰）技術、區域供能應用的物理蓄能技術，積極推動智慧能源的管理應用和能源傳輸技術的創新。經過多年的規劃、建設和發展，該項目已走在了綜合智慧能源項目的前列，但在過去的施工管理中由于缺乏統一的規范和標準，出現了一些設備安裝的工藝標準不高，設計變更較多和現場簽證等問題，導致項目投資費用的增加和工期的延長。為了提高后續項目的工程建設的標準，更好地控制投資造價，形成可復制的“橫琴模式”的目標，橫琴能源黨總支確定了“編標準 建模式 創標桿”的黨建品牌主題活動，利用工程建設EPC總承包的優勢，借鑒工程公司豐富的項目建設管理經驗，參照集團核電和火電項目工程標準體系要求，編制綜合能源供應行業工程項目的建設管理標準，彰顯國有企業應有的責任感和使命感。

通過該活動，公司建立覆蓋工程建設“四控兩管一協調”全過程的管理標準體系和覆蓋設計、施工、調試試運、性能試驗、運行維護等方面的技術標準體系，逐步形成集團公司和國家行業標準，同時達到教育和引導公司廣大黨員干部爭先鋒、創佳績、作貢獻的目的。

二、主要做法

橫琴能源黨總支以“3+5”為模式，圍繞構建“三個平臺”、“五個載體”來開展黨建主題活動。

（一）扎實三個平臺

1.夯實思想陣地平臺。橫琴能源黨總支把黨的十八大、十九大精神作為黨員思想學習教育的主要內容，將黨建主題活動與“三會一課”、“兩學一做”教育常態化有效結合，32名黨員積極承諾、踐諾，有效提升了黨員思想認識，為編標準工作奠定良好基礎。

2.打造智慧黨建e平臺。依托信息化手段，利用公司網站、微信公眾號、OA系統以及微信群等平臺，構建黨建工作信息發布、學習教育、互動交流等為一體的移動平臺，并采用視頻、圖文、動畫等豐富的表現形式，緊跟時代，實現黨建管理信息化、即時化、高效化，為開展好黨建主題活動提供技術支持。

3.搭建員工成長平臺。公司注重黨員職工的綜合素質的培養與提升，通過成立黨員攻關小組、“師帶徒”活動、培訓講座、職工書屋等形式，分層次、多內容地為黨員職工搭建成長成才的平臺。活動中，公司開展“橫琴能源黨旗紅 我是黨員我先行”之推動蒸汽管網建設黨員攻關活動，為編標準工作積累了大量的實踐經驗;以“師帶徒”傳、幫、帶等方式，幫助青年員工實現快速成長，為黨建主題活動培育優秀人才隊伍。

（二）創新五個載體

1.落實黨建工作責任制，構建長效機制的載體。公司將黨建主題活動與落實黨建工作責任制緊密結合，成立了以黨總支書記為組長，黨總支委員為副組長，黨支部委員和技術骨干為成員的創新工作小組，全面負責和推進標準編制工作。根據活動目標、重點和指標，把這些指標分解落實到黨支部、黨小組和黨員，把公司黨總支的積極性衍生為所有黨組織和黨員的積極性，形成了主動積極的黨建工作運行機制。同時公司黨總支將黨建主題活動與中心工作、重點任務同部署、同研究、同落實，同考核，推進和改進黨建主題活動，并以此為契機，形成了落實黨建工作制的長效機制，為黨建主題活動提供了有力的機制保障。

2.加強黨支部標準化建設，構建工作科學化的載體。公司黨總支重點推進黨支部標準化建設。制度上，將黨建工作寫進公司章程，并堅持黨組織討論是董事會經理層（部門決策層）研究的前置程序，并發布《黨支部標準化建設考評辦法》等多項制度;內容上，公司黨總支以落實“三會一課”情況為主要內容，并與主題黨日、黨員活動室建設與管理、黨建資料整理歸檔等工作相相結合，共同推進支部標準化建設，為開展好黨建主題活動夯實組織保障。

3.探索黨建共建聯建新模式，構建優勢互補的載體。在編標準工作中，該公司黨總支把“編標準”定義為不僅僅要適用于本公司的工程建設，更要有適用于整個行業，要規范有效且具有前瞻性。由簡單經驗整理向編制高標準、嚴要求的行業標準轉變，是橫琴能源公司黨總支黨建主題活動的重要特征。為確保編制內容的質量，公司黨總支“走出去”，積極與中電投工程電力有限公司進行黨建共建，充分利用工程建設EPC總承包的優勢，實現區域多聯供項目建設的優勢互補，為開展好黨建主題活動注入新元素。

4.推進科技創新攻關，打造創先爭優的載體。圍繞編制工作內容和技術標準體系要求，公司以創新工作室和QC小組為載體，重點打造一批共產黨員業務骨干“先鋒先行研究項目”，如《臨時冷站無人值守節能運行方式》等3項課題已完成結題并投入運行，為公司節省各類成本約238萬元;與格力國家重點實驗室項目合作開展的“國產大型雙工況制冷主機的應用研究”將有效推動設備國產化，降低主設備造價30%以上，達到降本增效的效果;另外青年黨員組成的QC小組成果喜獲廣東省電力行業優秀QC成果，真正做到“一個黨員一面旗”。

5.深度結合“四大行動”，構建和文化的載體。為豐富黨建主題活動形式，公司黨總支成立創新工作室活動，選配專業骨干人員、配置辦公場所、辦公設備等，將課題成果融入到編制的標準體系中。通過組織黨員參加“國家電投好故事在橫琴能源開講”、“秀出我安全”、“國家電投好聲音”等活動，為主題活動的開展營造濃郁的文化氛圍。

三、主要成效

（一）順利完成7項標準的編制工作，“橫琴模式”雛形逐現

按照黨建主題活動的進度安排，公司順利完成橫琴綜合智慧能源工程建設管理的7項標準，標準涵蓋工程設計、建設、調試、運行、驗收等環節的管理。其中部分經驗成果也形式示范效應，如無人值守、末端用戶設備數據無線遠程監控、KKS編碼在區域能源設備管理的推廣應用等，可復制、可推廣的“橫琴模式”逐見雛形。

（二）高效務實解決了現實難題

黨建攻關活動的重要目的是解決具體問題，這也是活動的本質意義。“編標準 建模式 創標桿”黨建主題活動，主要是為了統一項目施工管理規范和標準，提高設備安裝工藝，減少設計變更等問題，為后續項目節省投資費用，縮短項目建設工期。目前來看，活動高效地完成了標準編制及相關技術攻關，工程建設過程中存在的大部分問題得到了妥善的解決，為公司正在建設的1號能源站及后續項目建設提供了寶貴的建設標準和管理經驗。

（三）培育黨員主體作用發揮的著力點，有效增強黨支部活力

黨建主題活動使公司黨支部工作有了重要抓手，使黨員主體作用的發揮有了新的平臺。活動中，各黨支部創新形式、團結合作，把政治優勢轉化為創新優勢。以工程生產黨支部（15名黨員）為例，該支部涵蓋工程管理、設備管理、安全管理和生產運行四個部門，承擔著標準編制的大部分工作，該支部根據不同的編制內容建立了7個專業小組，支部黨員根據個人工作職責、專業技術、興趣愛好等選定自己的編制內容，自發結隊或者招募組員的形式組建團隊，在增進黨員溝通交流的同時也吸引和帶動廣大職工參與其中，形式開放，氣氛活躍，有效激活了黨員的創造力和支部的活力。

（四）黨員的綜合素質得到提升

黨建主題活動的開展，有效提升黨員綜合素質，為黨員員工提供了良好成長成才的平臺。在短短一年多時間里，公司黨員通過自學和集體學等方式，學習和掌握了大量專業技術知識，起到了模范帶頭作用。活動中，公司黨員積極參加各類調研、討論和培訓約260余人/次;主動提升個人學歷、技能水平和職稱共12人……達到了短期內迅速提升技術及業務的目的，縮短了年輕黨員的學習周期，使他們能更快更好地參與到公司區域多聯供項目中來。

四、結語

黨建主題活動，是圍繞公司中心工作、激發基層黨組織活力的好形式，是創造性開展黨員活動的好載體，是引導廣大黨員發揮先鋒模范的好平臺。接下來，橫琴能源黨總支將以黨建主題活動為契機，把所編制的標準在全國范圍內進行推廣運用，打造具有公司特色的黨建活動品牌，為廣東公司“二次創業”和公司建設行業領先的綜合智慧能源示范企業提供更強的政治思想和組織保障。

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