國有企業治安保衛工作面臨的挑戰及解決

韋小鎖

摘 要：國有企業面臨轉型改革的關鍵時期，治安保衛工作有不可缺少的重要意義和作用。全面分析國有企業治安保衛工作面臨的挑戰，探索切實有效的治安保衛解決對策，具有一定的現實意義。本文分析了國有企業治安保衛工作的重要作用和現狀，剖析了國有企業治安保衛工作目前存在的三個方面的問題，探討了國有企業治安保衛工作的三個方面的對策。

關鍵詞：國有企業;治安保衛;管理;和諧

國有企業面臨轉型改革的關鍵時期，治安保衛工作有不可缺少的重要意義和作用，要充分認識到國有企業治安保衛工作的地位和作用，營造和構建和諧的企業環境和工作氛圍，全面分析國有企業治安保衛工作面臨的挑戰，探索切實有效的治安保衛解決對策，確保企業國有資產不受侵害，為企業謀求更為廣闊的生存發展空間，使國有企業在激烈的市場競爭中獲得最大化收益。

一、國有企業治安保衛工作的意義及現狀分析

國有企業治安保衛工作與國有企業財產和工作人員生命安全有密不可分的聯系，在國有企業深化改革和轉型的重要關鍵階段，治安保衛工作人員要意識到自己身上肩負的重擔，以兢兢業業、認真負責的態度做好國有企業治安保衛工作，以與時俱進、努力學習的態度提升治安保衛意識和觀念，為國有企業營造和構建和諧穩定的環境，更好地促進國有企業的生產經營和發展，避免出現國有企業不安全、不穩定的現象。當前國有企業治安保衛工作還存在一些缺陷和不足，具體表現為以下方面的內容：

缺乏國有企業治安保衛標準化意識。在當前國有企業改革轉型的攻堅階段，部分國有企業的治安保衛標準化管理沒有到位，缺乏對國有企業治安保衛工作的足夠重視，甚至存在將國有企業治安保衛資金、人員進行抽調的現象，在內部人員精簡的過程中，將國有企業治安保衛人員進行精簡，導致企業生產經營管理缺乏基本的安全保障，存在較大的安全隱患，為不法分子帶來可乘之機。

存在諸多干擾因素和矛盾。在國有企業治安保衛工作之中，由于國有企業的改革轉型存在各個方面利益的沖突，因而導致企業內部出現不穩定的狀態，加之社會經濟結構、市場經濟改革都處于變革時期，也給國有企業帶來了外部環境的不穩定因素，這就給國有企業治安保衛工作帶來較大的難度，存在治安管理不到位的現象，無法使職工全身心地投入到工作崗位之中，不利于員工自身工作潛能的激發和釋放。

國有企業治安保衛工作人員的整體素質有待提升。國有企業治安保衛工作人員的素質極其重要，然而一些領導者存在片面的認知誤區，以為只要治安保衛人員身強體壯就可以完成國有企業治安保衛工作，這種片面的認知誤區極大地損害了企業利益，致使國有企業治安保衛人員缺乏必要的知識培訓和素質提升教育，缺乏對具體工作的執行力度，甚至還有一些國有企業治安保衛人員與不法分子相勾結，侵蝕和損害國有企業的資產，成為貪得無厭的企業“蛀蟲”。另外，當企業遭遇突發性的意外事件時，綜合素質相對偏低的治安保衛人員無法有效從容地加以控制，難以及時快速地化解和消除企業內部矛盾，為企業正常經營管理提供保障。

二、國有企業治安保衛工作的解決對策分析

國有企業治安保衛工作要為企業生產經營管理活動保駕護航，快速有效地處置國有企業內外部矛盾和沖突，積極有效地應對突發性的上訪、鬧訪等群體性事件，有效控制矛盾沖突性事件的蔓延和發展，保持國有企業的治安穩定與和諧。

1、強化國有企業治安保衛的崗位職責

國有企業治安保衛工作與企業生產經營有極其密切的關聯，有助于企業的穩定和安全，對于提升國有企業經濟效益具有不可小覷的重要功效，可以將其歸屬于企業的隱性效益范疇，必須正確認識國有企業治安保衛工作的崗位職責，營造和諧穩定的企業環境和氛圍。

（1）落實人員崗位職責。要充分認識到國有企業治安保衛工作的重要性，明晰和落實國有企業治安保衛工作人員的崗位職責，做好國有企業工作預案和問題摸底排查工作，全面了解和掌控企業存在的各種不穩定因素，對其加以控制，成為企業生產經營管理的輔助和得力助手，牢牢掌控企業治安保衛的主動權。

（2）確定國有企業治安保衛治理預案。各級領導要加強對國有企業治安保衛工作的重視，逐層逐級簽訂責任狀，結合各部門的工作職責和內容，簽訂企業治安承包責任書，使之納入到各部門、各科室的工作責任體系之中，完善國有企業治安保衛網絡，增強國有企業治安保衛工作的順利開展。

（3）確定“防范為主、懲防結合”的原則。國有企業治安保衛部門要注重日常調查研究工作，及時發現國有企業中存在的不穩定因素，教育和引導職工通過合法渠道反映自己的利益訴求，依循相關的流程處理和解決企業內部的矛盾和糾紛，避免內部矛盾的蔓延和擴大化。同時，還要充分了解和把握國有企業重點部位、關鍵環節的治安保衛，加強關鍵重點部位的安全保衛防范工作，并對相關人員進行細致耐心的思想疏導和調解，維護國有企業內部穩定和安全。

2、注重國有企業治安保衛的科學化管理

國有企業治安保衛工作要體現自身的專業性和科學性，全面推行國有企業治安保衛科學管理，較好地保持國有企業的穩定與安全。

（1）建立健全國有企業治安保衛制度。要結合國有企業自身的實際情況，確定治安保衛制度，如：《防范恐怖活動工作實施細則》、《電氣安全保護規定》等，明確國有企業治安保衛內部工作流程、應急處置預案等制度，增強國有企業治安保衛的能力。

（2）加強人員配置保障。國有企業治安保衛工作離不開人員的合理有效配置，要形成層次化、梯隊式的半軍事化隊伍，由決策層負責國有企業治安保衛任務規劃、安排和隊伍建設工作，由基礎管理層負責具體任務的落實和有效執行，較好地提升國有企業治安保衛的服務質量。

（3）關注重點部位的力量部署。國有企業治安保衛工作要關注企業重點關鍵部位的力量部署，如：有毒有害、高危險品存放區域、人員密集場所等，必須加強關鍵部位的視頻監控，采用人防、物防、技防的綜合性措施，實現對關鍵部位的全天候值守和監控，加強國有企業治安保衛的科學性和有效性。

（4）創新國有企業治安保衛途徑。對于企業內外部的各類違法活動要采取輿論攻勢和嚴厲打擊的措施，產生高壓震懾的姿態和效果。對于企業內部的生產現場，要采用“誰主管、誰負責”的原則，組建現場治安保衛工作組，加強生產現場的巡邏守護，并加強區域負責制，采用視頻監控、圍墻、流動警衛等方式，形成立體防控治安保衛網絡。

3、提升國有企業治安保衛人員的素質

要通過培訓教育的方式，提升國有企業治安保衛工作人員的整體素質和知識技能，學習政治、法律及保衛相關的工作業務知識，成為政治過硬、作風堅強、業務精通的治安保衛隊伍，在各類應急突發事件的搶險救災應急事件中能夠拉得出、打得響，突顯國有企業治安保衛主力軍的作用。同時，還要學會運用光學、電學、聲學、化學、電子學等先進科學技術成果，進行治安防范和控制。

三、結束語

國有企業治安保衛要順應新時期的要求，面向改革深化的國有企業生產經營管理開展治安保衛工作，進一步解放思路、開拓創新，積極面對挑戰，充分發揮治安保衛人員的積極主動性和創造性，為國有企業營造和諧穩定的環境和氛圍，成為企業生產經營保駕護航的主力軍，促進企業長期穩定發展。

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