加強農(nóng)墾企業(yè)思想政治工作的思考與實踐

梁文峰

摘要：新形勢下，農(nóng)墾企業(yè)的管理方式和理念也發(fā)生轉(zhuǎn)變，從以生產(chǎn)為主的模式逐漸向以人為本進(jìn)行轉(zhuǎn)變，本文結(jié)合農(nóng)墾企業(yè)的實際，就農(nóng)墾企業(yè)思想政治工作存在問題進(jìn)行分析，促進(jìn)農(nóng)墾企業(yè)健康有效的發(fā)展提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)墾企業(yè)；思想政治工作；思考；實踐

如何加強農(nóng)墾企業(yè)的思想政治工作呢？筆者認(rèn)為，做好思想政治工作在實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏，構(gòu)建和諧關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用。使得企業(yè)與職工關(guān)系上要樹立起既著眼于企業(yè)的健康發(fā)展，又能教育職工、鼓舞職工，在職工之間提倡理性競爭、良性競爭，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展的“以人為本”理念。要把企業(yè)思想政治工作做實做好，打造好農(nóng)墾特色的企業(yè)文化，以“豐富職工業(yè)余生活，增強企業(yè)活力”為目標(biāo)，滿足職工在精神文化的需求。同時，注重工作形式和內(nèi)容創(chuàng)新，建立健全企業(yè)人文關(guān)懷，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，堅持解放思想，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作機制，逐步轉(zhuǎn)向以“以人為本”的新型思想政治教育方式，傳播正能量，幫助職工解決工作上、生活上的思想情緒方面的問題，讓他們接受并認(rèn)同農(nóng)墾的企業(yè)文化和價值體系，增強他們的自豪感、歸屬感和幸福感，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。

一、當(dāng)前農(nóng)墾企業(yè)做好思想政治工作的復(fù)雜形勢

（一）做好思想政治工作其實就是做好“人”的工作，工作效果往往不是能夠立竿見影的，不僅過程漫長復(fù)雜，而且成果難以顯化和量化。在更加求實的企業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的影響相對做好思想政治帶來的影響更為直接，影響力也更大。[1]因此，企業(yè)思想政治工作很容易被忽視和邊緣化。大部分農(nóng)墾企業(yè)也不例外，企業(yè)往往容易忽略政工工作而更加注重經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成，基層思想政治工作部門人員大部分時間也要下去抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)，思想政治工作多數(shù)是以開會傳達(dá)文件，文件通知落實等傳統(tǒng)簡單的模式開展，沒有在職工心里形成一種企業(yè)文化，導(dǎo)致工作開展效果不理想。同時由于企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，沒有從職工的角度去為職工著想，會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)矛盾，缺乏凝聚力，影響企業(yè)發(fā)展。

（二）企業(yè)思想政治工作為企業(yè)的文化根基，能夠激勵企業(yè)的職工勇于面對新形勢下的挑戰(zhàn)。但傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路以及企業(yè)經(jīng)營管理理念中并不注重思想政治工作的開展，這使得企業(yè)的思想政治工作缺乏“生機”和“活力”。一方面表現(xiàn)在企業(yè)思想政治工作人才缺乏，部分農(nóng)墾企業(yè)的政工隊伍人數(shù)少，相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)較少，影響了政工隊伍的形成和思想政治工作的開展。另一方面，農(nóng)墾企業(yè)思想政治工作缺少激勵機制。在職工年度考核工作的過程中沒有嚴(yán)格、人性化的獎懲制度，使考核工作與職工的獎懲沒有有效的聯(lián)系在一起，做好做壞一個樣，從而使得企業(yè)的思想政治工作缺乏活力，導(dǎo)致職工缺乏參與的積極性和主動性[2]。

二、農(nóng)墾企業(yè)加強政工工作的建議

（一）創(chuàng)新思想政治工作的觀念

農(nóng)墾企業(yè)需要加強對思想政治工作的重視，沖破傳統(tǒng)觀念的桎梏，以思想的解放推動改革的突破。企業(yè)政治思想工作不是空喊口號，而是適應(yīng)時代的發(fā)展，有機融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中去指導(dǎo)、推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)思想政治工作要深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平新時代經(jīng)濟(jì)思想、“三農(nóng)”思想、農(nóng)墾思想，并運用到實踐中去，創(chuàng)新工作制度，將思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作一同部署、一同檢查、一同考核，由“虛”變“實”，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性和有效性，保障企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）構(gòu)建科學(xué)的思想政治工作機制

當(dāng)前，農(nóng)墾企業(yè)正處于“農(nóng)墾深化改革、企業(yè)精細(xì)化管理和全面扭虧增盈”三大攻堅戰(zhàn)中，在做好農(nóng)墾企業(yè)產(chǎn)業(yè)改革，發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時，思想政治工作要設(shè)置合理的目標(biāo)激勵機制，促使職工的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)一致，讓職工的利益和企業(yè)的利益相結(jié)合，對于先進(jìn)職工要勉勵他們繼續(xù)領(lǐng)先，認(rèn)可其工作成果，對于落后的職工要有必要的懲罰；企業(yè)內(nèi)提倡個人競爭、良性競爭，以此來激發(fā)職工的工作動力和熱情；同時企業(yè)根據(jù)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度，實現(xiàn)思想政治工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相互提高。

（三）豐富思想政治工作的形式

農(nóng)墾企業(yè)思想政治工作要改變以往傳統(tǒng)的思想政治工作形式，逐步向多元化的思想政治工作形式轉(zhuǎn)變。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)，通過思想政治教育凝聚人心，培養(yǎng)企業(yè)職工的合作意識，激發(fā)企業(yè)職工工作熱情，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使職工個人利益和企業(yè)利益融為一體，讓職工充分認(rèn)識到農(nóng)墾的優(yōu)越性、特殊地位和重要作用，增強職工在農(nóng)墾企業(yè)的優(yōu)越感、幸福感，增強凝聚力與向心力，營造有歸屬感的企業(yè)文化。一是從實效性進(jìn)行轉(zhuǎn)變，把思想政治工作融入到具體工作中，提升思想政治工作在企業(yè)中心工作中的效果；二是從靈活性進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步改變以往灌輸式的教育方式，采用更加貼近生活、工作的方式進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，更有利于企業(yè)職工接受；三是從針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)變，根據(jù)企業(yè)職工不同特點進(jìn)行分類教育，滿足各種需求。

（四）注重“以人為本”開展思想政治工作

企業(yè)應(yīng)注重“以人為本”的理念落實到各項具體工作中，一方面是重視與職工的溝通，合理滿足職工的利益需求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注職工的需求和利益，多從職工的角度出發(fā)，真真正正地維護(hù)職工利益，企業(yè)對關(guān)系職工利益的事情能進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時掌握職工思想動態(tài)，多為職工辦好事、辦實事，幫助職工化解思想矛盾和實際問題。另一方面要加強人事管理、職工考核和福利等方面制度的建設(shè)和完善，實行人性化管理，對不同特長、不同性格的職工能夠合理安排工作，充分讓職工能夠在各自的崗位上發(fā)揮所長，以此來增強職工在工作中的創(chuàng)造性、積極性，避免一些不必要的矛盾發(fā)生。

三、結(jié)語

農(nóng)墾企業(yè)要緊跟時代發(fā)展，在農(nóng)墾企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)實力不斷提高的同時樹立“以人為本”的理念，創(chuàng)新組織開展思想政治工作，能夠提高職工隊伍工作的綜合素質(zhì)，調(diào)動職工的積極性，讓企業(yè)與職工統(tǒng)一思想，為思想政治工作的順利開展提供基礎(chǔ)保障，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的結(jié)果。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃新筱.關(guān)于農(nóng)墾企業(yè)思想政治工作模式創(chuàng)新的思考.科技風(fēng)，2013

[2]胡哲啟.淺談做好新形勢下企業(yè)思想政治工作的思考與對策[J].企業(yè)改革與管理，2014（8）