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新形勢下企業經濟管理的創新策略

2018-03-23 06:49:58陳林序
時代金融 2018年5期
關鍵詞:企業經濟管理創新策略新形勢

【摘要】隨著近年來現代化社會體制以及經濟全球化的不斷發展,我國企業經濟管理方面也有了很大的變化。在社會經濟快速發展的新形勢下,我國企業經濟管理也迎來發展機遇的同時,也面臨著許多的挑戰,另外社會對企業經濟管理也提出了更高的要求。基于這些情況,企業想要在經濟市場日益激烈的環境下取得成功,就一定要對自身的經濟管理進行轉型和創新,以此來適應社會經濟的發展。本文通過對新形勢下企業經濟管理的創新模式進行了詳細分析和探究,并進一步提出了一些關于促進我國企業經濟管理發展的創新策略,希望能夠幫助相關企業在經濟管理創新方面取得突破。

【關鍵詞】新形勢 企業經濟管理 創新策略

一、引言

近兩年我國經濟市場以及信息技術的不斷發展,促使社會經濟體制正趨于完善,與此同時我國企業也面臨著巨大的挑戰。社會經濟轉型的新形勢下,我國企業經濟管理在模式以及技術等方面都面臨了新的挑戰,因此,企業應該要及時抓住轉型機遇,通過創新、合理的策略,從而促使企業經濟管理得以適應社會經濟的發展。我國作為一個人口大國,也是消費大國,所以企業經濟以及規模也是不斷提升,從而也就導致經濟市場競爭越來越激烈,在這樣的發展形勢下,企業應該要積極進行經濟轉型,通過不斷創新企業經濟管理模式,從而有效提升企業的競爭力,并進一步促進企業的可持續發展。

二、創新企業經濟管理的綜合分析

(一)從我國企業經濟管理方面進行考慮

就目前來看,我國企業經濟管理方面已經有了良好的發展形勢,因此,想要有效提升企業的綜合實力,就一定緊抓企業經濟管理方面的特點以及缺陷,通過合理的管理理念進行創新實踐,與此同時,也要結合我國國情以及實際消費水平,從而有效制定出發展策略。我國作一個人口大國,其經濟問題以及人均消費能力都為我國企業經濟管理方面提供了良好的創新途徑。在企業經濟管理的新形勢下,企業管理人員要高度注重對內部員工的培訓以及教育,并結合當前社會經濟發展實況進行綜合考慮,從而對企業當前的經濟管理方式以及行為進行調整和改進。

(二)做好優化企業經濟管理工作

我國企業經濟管理的創新主要方向應該要從技術以及管理理念方面入手,相關企業管理過程要積極引導國內外先進技術以及管理理念,并通過與企業自身管理模式進行有效結合,從而促進企業經濟管理的不斷創新。企業經濟管理創新需要因地制宜的發展具有企業文化和精神的管理制度,而并非是盲目模仿別人的管理形式。企業經濟管理轉型作為一個長遠的工程,在發展過程中往往會出現各種問題,這時便需要相關管理人員積極、及時地結合當地政策以及經濟發展狀況,通過制定出合理的經濟管理策略,從而有效提高企業的經濟效力,并進一步促進企業的良好發展。

(三)有效落實企業經濟管理的策略

企業管理過程中要一定要注重經濟管理策略的落實,通過落實相關管理策略,從而確保經濟管理措施能夠有效地應用于企業各方面的發展中。企業相關管理人員在選擇經濟管理模式時一定要注重緊持以人為本的理念,并將企業經濟管理策略落到實處,促使創新策略能夠有效發揮作用。企業經濟管理過程中除了要注重管理理念的轉變,同時也要注重管理效率,通過處理好與企業員工之間的關系,從而充分調動員工的工作積極性,以此來促進企業的可持續發展。

三、新形勢下企業經濟管理的創新策略

(一)將企業經濟管理與現代化技術進行有效結合

隨著如今社會信息化的不斷發展,企業運營生產中的方方面面都涉及了信息技術,因此,在這樣的發展形勢下,企業想要創新經濟管理模式就一定要注重將實際管理操作與現代化信息技術進行有效結合。所謂企業之間的競爭,其實也就是技術與人才方面競爭,所以企業在發展過程中只有將信息技術與經濟管理進行了良好的結合,才能在經濟市場中掌握主動權。企業在應用信息技術時可以有效提高經濟管理信息的準確度,同時也能不斷完善企業經濟管理的控制度,除此之外,由于信息技術的快捷性以及廣泛性,在企業經濟管理應用信息技術可以有效解決管理過程過程中的問題和不足之處。另外,企業在合理應用信息技術時,也不能忽視經濟管理體系中的各個要素,要通過將經濟管理創新與信息化進行良好對接,這樣才能真正實現企業的良好發展。

(二)不斷完善企業經濟管理的核心價值體系

企業在經濟管理過程中需要依靠相企業內部的核心價值體系,并且其相應的核心價值體系也直接決定著企業的發展效率,因此企業想要有效創新經濟管理模式,就需要不斷完善相應的核心價值體系。根據企業核心價值體系的內容以及形式進行分析,可將其分為以下幾個方面:

1.不斷優化企業員工培訓制度。人才對企業經濟轉型以及后期的發展都有著直接的影響,所以企業經濟管理過程中應該要不斷優化員工培訓制度,通過合理的手段培養出更加優秀的員工,并以此來奠定企業發展的基礎。

2.企業經濟管理要積極引入先進的管理理念。企業經濟管理過程中應該要積極結合信息化管理理念和經驗,并根據企業自身的發展實況以及社會經濟環境,從而有效提高競爭力。

3.確保經濟管理創新策略的有效落實。企業經濟管理模式的創新應該要具備相應的實踐性,所以在實際管理過程中一定要將相關策略進行有效落實,通過不斷務實促進企業的可持續發展。

四、結束語

社會經濟轉型的新形勢下,企業運營生產想要得到良好的發展,就一定從經濟管理創新方面入手,通過合理的經濟管理創新規劃,將企業經濟管理與信息化管理經驗進行有效結合,并不斷落實經濟管理的創新策略,從而有效促進企業的可持續發展。

參考文獻

[1]陳靜.我國企業經濟管理在新形勢下的創新策略[J].經濟師,2017,(11):264-265.

[2]王建國.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2017,(09):5-6.

[3]孔永和.新形勢下企業經濟管理的創新策略問題的初探[J].現代經濟信息,2017,(14):123.

作者簡介:陳林序(1988-),男,河北秦皇島人,在讀碩士,基層公務員。

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