董秀娜 李宏剛
摘 要:輔導員職業(yè)能力水平的高低不僅影響輔導員素質的提高,也影響到大學生的健康發(fā)展和校園的和諧穩(wěn)定。問卷調(diào)查的結果顯示:輔導員隊伍流動較快,年輕化趨勢明顯,性別比例稍顯失衡;多數(shù)輔導員并不滿意學校推進輔導員職業(yè)能力建設的相關政策和效果;各級輔導員的職業(yè)能力掌握情況參差不齊。因此,要提高社會對輔導員職業(yè)的認同度,建立科學的輔導員培訓機制,完善相關輔導員激勵體制,提高輔導員專業(yè)素質,從而提高輔導員的職業(yè)能力。
關鍵詞:輔導員;職業(yè)能力;現(xiàn)狀調(diào)查
中圖分類號:G641 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2017)12-0202-04
高校輔導員身處學生工作第一線,擁有“教師”和“干部”雙重身份,擔負著對在校大學生進行思想政治教育、黨團和班級建設、學業(yè)指導、日常事務管理、心理健康教育與咨詢、網(wǎng)絡思想政治教育、危機事件應對、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導的重任[1],必須具有較強的職業(yè)能力。輔導員職業(yè)能力的高低不僅影響到輔導員自身的發(fā)展,也影響到大學生的健康發(fā)展,加強輔導員職業(yè)能力建設具有重大的現(xiàn)實意義。
第一,有助于促進大學生的健康發(fā)展。在信息爆炸時代,信息持續(xù)性過剩,大學生的“三觀”還沒有完全建立,極易被紛繁的信息所累,誤入歧途。高校輔導員是開展大學生思想政治教育的骨干力量,是高校學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導者,是促進大學生健康發(fā)展的重要師資力量。
第二,有利于提高輔導員隊伍的整體素質。現(xiàn)階段輔導員的多數(shù)為碩士畢業(yè)生,文化水平較高,但與高校的專任教師相比,高校輔導員隊伍的整體專業(yè)素質不高,職業(yè)能力參差不齊,職業(yè)認同度不高,隊伍缺乏穩(wěn)定性。加強輔導員的職業(yè)能力建設有助于提高我國高校輔導員隊伍的整體專業(yè)素質,增強輔導員的工作認同度與自信心,提高輔導員隊伍的整體水平。
第三,有助于維護校園的和諧穩(wěn)定。能否及時把握學生的動態(tài)是實現(xiàn)校園和諧穩(wěn)定的前提。輔導員職業(yè)能力的不斷提高能增強其把握學生動態(tài)的能力,通過對大學生動態(tài)的及時把握,能有效減少學生中突發(fā)事件的發(fā)生,減少校園不和諧因素。
總之,輔導員職業(yè)能力建設有著重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。要加強輔導員職業(yè)能力建設,首先必須了解目前輔導員職業(yè)能力的現(xiàn)狀,以便提出針對性的建議。因此,本課題組對江蘇大學的在校專職輔導員進行抽樣調(diào)查,得到了大量樣本數(shù)據(jù)并進行了相應的分析。
一、研究方法
本次調(diào)查采用問卷調(diào)查法來收集數(shù)據(jù)。調(diào)查問卷的內(nèi)容主要有三部分:輔導員個人基本信息、學校對輔導員職業(yè)能力的開發(fā)現(xiàn)狀、輔導員自身各項能力的掌握狀況等。本次調(diào)查共發(fā)放了180份問卷,回收了172份,通過對問卷的有效性的甄別篩選,最終得到165份有效問卷,問卷的有效回收率為91.67%。
二、輔導員職業(yè)能力建設的現(xiàn)狀
(一)輔導員隊伍的基本狀況
從調(diào)查樣本數(shù)據(jù)看出,該校輔導員年齡在20-35之間的人數(shù)占83%,36歲以上的占17%,輔導員隊伍年輕化趨勢明顯,同時也說明輔導員隊伍流動較快。同時,數(shù)據(jù)顯示:輔導員的男女比為74:91,分別占樣本總數(shù)的44.8%和55.2%,男性輔導員少于女性輔導員,其中初中高級組的男女比例分別為30:47、21:26和23:18。①可以看出工作年限越短的輔導員中男性輔導員所占的比例越低。筆者分析原因可能是輔導員選聘時女性更具優(yōu)勢;年輕的男性輔導員更容易和傾向于轉崗。
(二)學校頂層設計協(xié)同開發(fā)狀況
通過對樣本數(shù)據(jù)分析得到以下兩張表(表2和表3),可以反映出江蘇大學關于輔導員的頂層設計及職業(yè)能力協(xié)同開發(fā)現(xiàn)狀。
根據(jù)表2中數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),輔導員平均每學期參加學校組織的培訓次數(shù)超過三次,其中15.8%的輔導員每學期參加培訓的次數(shù)超過6次。盡管如此,仍有接近一半的輔導員認為學校并沒有將培訓作為輔導員職業(yè)化發(fā)展重要依據(jù),同時,有34%的輔導員認為學校在輔導員的使用和培養(yǎng)上“重使用,重培養(yǎng)”,但是有63%的輔導員認為學校在輔導員的使用和培養(yǎng)上“重使用,輕培養(yǎng)”,有3%的輔導員認為學校“輕使用,輕培養(yǎng)”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與輔導員培養(yǎng)機制不完善,培訓效果不理想有關。
根據(jù)表3中數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),輔導員對學校落實有關輔導員職業(yè)能力的政策評價并不高,其中評價最低的是“對自己學校輔導員職業(yè)能力開發(fā)的滿意程度(政策制度、培訓體系、晉升渠道等)”;其次為“對自己學校輔導員培訓實際效果的評價”;再次為“省、市在推進輔導員職業(yè)能力發(fā)展方面的頂層設計情況”,最后為“學校落實所在省、市相關政策的情況(規(guī)章制度、組織機構、師資條件等)”。總體來講,輔導員對學校推進輔導員職業(yè)能力建設的相關政策和效果仍不滿意。
(二)輔導員職業(yè)能力現(xiàn)狀
通過對數(shù)據(jù)進行分析,筆者發(fā)現(xiàn)各級輔導員職業(yè)能力水平和內(nèi)容參差不齊。
1.初級輔導員工作積極性高,但理論知識儲備不夠。筆者對于初級輔導員問卷是基于總加量表設計的,對于初級輔導員的各項能力指標采用打分制評價,通過對調(diào)查樣本數(shù)據(jù)分析,筆者發(fā)現(xiàn)初級輔導員除理論和實踐研究能力外各項能力指標自評為一般以上,理論和實踐研究能力偏低,有63.6%的初級輔導員沒有或者一般參與校級課題研究,有將近一半的輔導員沒有發(fā)表過在學生工作相關領域核心期刊論文。究其原因,初級輔導員大多為剛剛步入工作崗位的應屆畢業(yè)生,工作熱情高。但因為剛剛步入職場,對事物的把握和理解還不夠,理論與實踐創(chuàng)新能力不足,缺乏管理經(jīng)驗。學校應當開展相應培訓,既能迎合初級輔導員工作積極性高的特點,又能提高其理論與實踐創(chuàng)新能力。
2.中級輔導員能力提升較快,但心理咨詢與實踐能力缺乏。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)中級輔導員各項能力掌握良好,但心理咨詢和理論創(chuàng)新能力欠佳。有64%的輔導員沒有相關心理咨詢資質,有將近一半的人沒有發(fā)表過學生工作相關領域核心期刊論文。中級輔導員雖然具有一定的實踐經(jīng)驗,但理論深度稍顯欠缺,具有一定的事務處理技巧但容易存在職業(yè)倦怠。中級輔導員的工作積極性沒有初級輔導員高,但職業(yè)認同度高,職業(yè)承諾水平高,不易受外界干擾,已經(jīng)能夠很好地勝任輔導員工作,但是如果不能得到及時的激勵,該層次輔導員很容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,積極性也會降低。
3.高級輔導員各項職業(yè)能力良好,但傳幫帶工作欠佳。筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)高級輔導員職業(yè)能力往往已達到《標準》要求,往往已成為某一領域的專家,但是傳幫帶工作欠佳。在回答“指導初、中級輔導員情況”的問題時,大部分高級輔導員“沒有或偶爾指導過”初中級輔導員,網(wǎng)絡思政工作方面更為突出,有超過80%的人從未或偶爾指導過初級、中級輔導員。各級輔導員之間的交流溝通偏少,傳幫帶工作欠佳。
三、提高輔導員職業(yè)能力的策略探討
高校輔導員職業(yè)能力的提升是一個系統(tǒng)工程,必須借助社會、高校、輔導員三者的協(xié)同開發(fā),而這三者又是相互影響相互制約的。筆者擬從社會、高校、輔導員自身三個方面探討提高輔導員職業(yè)能力的對策。(見圖表1)
(一)第一,提高社會對輔導員職業(yè)的認同度
社會環(huán)境對一個行業(yè)的發(fā)展具有極其重要的作用。輔導員工作的社會認同度主要體現(xiàn)在社會公眾對其社會存在與價值創(chuàng)造的認同。提高輔導員工作的社會認同度是一個系統(tǒng)工程,需要各部門的配合和支持。可以從以下幾個方面努力。
首先,加強制度建設,提高輔導員的制度認同。主管部門應該出臺并努力實施完善相應的發(fā)展政策,營造良好的輔導員職業(yè)發(fā)展環(huán)境,比如可以借鑒國外職業(yè)化建設經(jīng)驗,依據(jù)《標準》建立輔導員職業(yè)資格認證制度,提高輔導員的社會認可度和社會地位,讓全社會都能認可輔導員這一職業(yè)。高校要高度重視輔導員隊伍建設,依照相關文件規(guī)定,制定具體措施,不斷提高輔導員的職業(yè)地位和經(jīng)濟待遇,增強輔導員的職業(yè)榮譽感和成就感,促進輔導員隊伍的穩(wěn)定。
其次,創(chuàng)造文化氛圍,提高輔導員的社會文化認同。文化認同(cultural identity)是一種群體文化認同的感覺,是一種個體被群體的文化影響的感覺。要想提高高校輔導員的社會認同,營造良好的輔導員文化氛圍是不可或缺的條件。教育主管部門應將輔導員隊伍的文化建設放在突出位置,可以通過定期舉辦輔導員專家沙龍活動,積極搭建輔導員網(wǎng)上交流平臺,充分利用網(wǎng)絡的吸引力,為輔導員文化建設造勢。
最后,轉變思維方式,提高輔導員自我認同。如果輔導員自己都對自己所從事的職業(yè)產(chǎn)生懷疑,缺乏認同的話,就談不上提高輔導員的社會認同了,所以重要的是要提高輔導員的自我認同。首先,輔導員自身要不斷轉變觀念,培育自己的職業(yè)精神和職業(yè)榮譽感、將個人的發(fā)展和教育部門的導向相結合,愛崗敬業(yè),真正從內(nèi)心認同輔導員工作。其次,高校可以在提高輔導員整體素質的同時,重點培養(yǎng)一批高素質的高級輔導員,發(fā)揮高級輔導員的榜樣作用和帶頭作用,以此來影響和帶動其他輔導員,提高輔導員隊伍的整體專業(yè)素養(yǎng)、政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng),從而加強輔導員的自我認同。
(二)建立科學的輔導員培訓機制
當前,輔導員隊伍中出現(xiàn)的職業(yè)能力開發(fā)狀況不理想、職業(yè)能力與《標準》相比還有一定差距等情況影響了輔導員工作的積極性和效率,沒有滿足輔導員成長發(fā)展的需要。筆者認為要提高輔導員的職業(yè)能力,滿足輔導員進一步成長發(fā)展需要,完善輔導員的培訓體系是十分重要的一環(huán)。“各高校從工作實際需要出發(fā),都有輔導員的‘上崗培訓制度,基礎好的高校有日常業(yè)務培訓等,但一以貫之的系統(tǒng)的培訓體系還沒有形成。”[2]針對當前輔導員培訓中存在的一些問題,可以考慮結合以下幾個方面的因素來開展培訓。
首先,根據(jù)輔導員工作年限的不同,分層次地開展培訓。依據(jù)《標準》的劃分,對初級輔導員主要進行崗前培訓和學生日常事務管理培訓,以便順利開展工作;對中級輔導員主要進行工作技能培訓和理論水平提升培訓,提高他們的工作技能和研究大學生思想政治教育工作的能力;對高級輔導員主要進行骨干培訓和國際化培訓,提高他們的創(chuàng)新意識和指導初、中級輔導員的能力。
其次,根據(jù)輔導員工作重點的不同,分類別安排培訓。《標準》將高校輔導員的職業(yè)能力分為思想政治教育、學業(yè)指導、心理健康教育與咨詢、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導等九個部分,輔導員可以結合自己所帶學生的特點、個人興趣、專業(yè)背景等重點提高自己某一或某幾方面的能力,最終成為學生工作某方面的專家。因此,培訓要結合輔導員工作的重點分類別地開展,深入進行,避免全員培訓、硬性培訓現(xiàn)象的出現(xiàn),才能收到實效。
再次,根據(jù)輔導員個人的職業(yè)規(guī)劃的不同,有針對性地開展培訓。《標準》的出臺為輔導員今后的出路指明了方向,輔導員今后逐漸會成為一個專門的職業(yè)。《標準》也指明了輔導員這一職業(yè)的內(nèi)部發(fā)展層次,分別是初級輔導員、中級輔導員和高級輔導員,每個級別的要求是不同的,其中高級輔導員的要求最高,對于學歷、學術素養(yǎng)、理論水平都有明確要求。高校的培訓應結合輔導員個人的職業(yè)規(guī)劃和需求來合理安排,對于有志于長期從事輔導員工作,希望晉升高級輔導員的輔導員應該重點培養(yǎng),可以為其提供提升個人學歷的機會;鼓勵其“走出去”,去名校甚至國外考察交流;組織其參加學術探討和研究,為其提高學術素養(yǎng)和理論水平創(chuàng)造條件。
最后,根據(jù)輔導員職業(yè)能力的整體水平,有目的地開展培訓。本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,輔導員整體職業(yè)能力水平不高,尤其是開展大學生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導的能力整體偏低。針對這一問題,高校應該有目的地開展培訓。可以采取一些激勵措施,鼓勵輔導員多去參加提高其職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導能力的培訓。也可以邀請校外專家、高級輔導員代表等為輔導員做專題培訓或者案例指導等,來提高輔導員的職業(yè)能力,進而提高輔導員對學校開發(fā)其職業(yè)能力的滿意度。
(三)完善相關輔導員的激勵體制
在這里,我們可以嘗試運用ERG理論來解決有關輔導員的激勵問題。ERG理論認為,人存在三種核心的需要,即生存(Existence)的需要、相互關系(Related-ness)的需要和成長發(fā)展(Growth)的需要。生存需要是人最基本的需求,包括衣食住行和生命財產(chǎn)需要。相互關系需要即人們對于保持重要人際的需求,包括親情、友情、愛情、被尊重等情感因素需求。成長發(fā)展需要即個人謀求發(fā)展的內(nèi)在需求,包括個人在學習、實踐以及工作上的創(chuàng)造性和個人成長的努力等。只有這三種需要都得到滿足,人的積極性和主動性才能發(fā)揮出來。因此,可以從以下三方面來完善激勵機制,提高輔導員的積極性。
首先,提高物質待遇和經(jīng)濟獎勵,滿足輔導員最基本的生存需要。合理的報酬和較好的生活條件能夠促進員工的職業(yè)認同感。高校應了解輔導員作為社會人和經(jīng)濟人追求基本物質需求的合理性與現(xiàn)實性,適當提高輔導員的經(jīng)濟待遇。考慮到輔導員工作的特殊性,在基本工資的基礎上,適當提高輔導員的績效工資、加班補貼等;也可以在后勤保障方面為輔導員提供更多的福利待遇。
其次,加強人際關系建設,營造和諧工作環(huán)境。根據(jù)ERG理論,人具有社會性的需求,人與人之間的關系和組織的歸屬感比經(jīng)濟報酬更能激勵人的行為。“社會人”不僅有追求收入的動機和需求,他在生活工作中還需要得到友誼、安全、尊重和歸屬等。高校要注意輔導員在自尊方面的需要和特點,給予其更多的尊重和關注。除此之外,高校還應該營造一個溫馨的工作氛圍,讓每位輔導員都能感受到相應的歸屬感與安全感。對于表現(xiàn)突出的年輕輔導員,要及時給予表揚和獎勵。當他們遇到挫折和困難時,要給予及時的安慰、鼓勵和幫助。
最后,健全輔導員晉升機制,提高輔導員隊伍穩(wěn)定性。輔導員隊伍之所以流動性較大,是因為一些輔導員并沒有將輔導員工作看作是可以終身從事的職業(yè),而是將其作為過渡職業(yè),這與當前高校輔導員的晉升機制不健全密切相關。要提高輔導員隊伍的穩(wěn)定性,實現(xiàn)輔導員隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、專家化建設,就必須建立健全高校輔導員的晉升機制。
健全高校輔導員晉升機制,一方面要求高校要有合理完善的輔導員考評機制,這是輔導員晉升的前提。而目前來看,輔導員崗位職責極其復雜,對其工作進行科學的衡量與公平的評價難度較大,如果單從幾個簡單的指標來考核輔導員工作,不能反映輔導員工作的真實工作狀況,反而會挫傷輔導員工作的積極性。因此,必須建立起全面合理的考評體系,如可以借鑒管理學的相關理論,實行360°全面考評法等,將定量評價和定性評價相結合,將主觀評價和客觀評價相結合。另一方面要建立起符合輔導員實際情況的晉升政策,提高輔導員的工作積極性。按照相關文件規(guī)定,高校輔導員是高校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份,可以“雙線晉升”。但實際上,一些高校在落實相關規(guī)定的時候生搬硬套,并沒有結合輔導員的實際情況落實政策要求,激勵機制也成一紙空文。應該要考慮輔導員工作內(nèi)容多任務重壓力大,科研時間和精力有限,科研成果少等現(xiàn)實狀況,給予輔導員職稱評審時指標單列、標準單列;考慮到穩(wěn)定輔導員隊伍的需要,可以根據(jù)輔導員工作成效和資歷逐步提高輔導員的工資待遇;考慮到輔導員隊伍的未來出路問題,可實行輔導員職級制,按照不同職級給予相應待遇。
(四)提高輔導員專業(yè)素質
《標準》要求輔導員要將愛國守法、敬業(yè)愛生、育人為本、終身學習、為人師表作為職業(yè)守則;要具備非常高的思想政治素質、堅定的理想信念,在政治原則、政治立場和政治方向上始終與黨的路線方針政策保持一致;要掌握與思想政治教育相關的專業(yè)知識,具備相關的專業(yè)技能;要具有較深厚的馬克思理論素養(yǎng),廣博的人文和科技知識,良好的心理素質,較強的工作能力等,這都說明輔導員應該不斷提高自身素養(yǎng),努力成為思想政治教育的專家。在這幾方面中,筆者認為最重要的是提高輔導員自身的專業(yè)素質。
輔導員崗位職責的多重性和復雜性決定了其必須具備豐富的專業(yè)知識,這是做好輔導員工作的基礎條件。輔導員的職業(yè)能力特征就是政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正,需要具備思想政治教育工作相關學科的寬口徑知識儲備,具備較強的組織管理能力和語言、文字表達能力、教育引導能力、調(diào)查研究能力等[1]。要了解各方面的基礎知識,做到“通”與“專”相結合。按照《標準》的要求,輔導員應不斷學習中國特色社會主義文化的相關知識,夯實自己的思想政治教育的理論功底,堅定自身的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身的各項能力,如組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題的能力、觀察能力、科研能力等。同時,可以結合自己的工作內(nèi)容,形成自己的專長,如參加心理咨詢師、職業(yè)指導師等培訓考試,不斷提高自己指導學生的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,也可以建立學習團隊,進行自主性互助學習,既能實現(xiàn)高級別輔導員指導低級別輔導員的目標,也能不斷提高輔導員自身的專業(yè)化、職業(yè)化素質,最終推動輔導員隊伍整體水平的提升。
參考文獻:
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