新時期做好國有企業(yè)工會工作的思考

鞏英華

中圖分類號：D412 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶來的是企業(yè)的蓬勃壯大和改革創(chuàng)新，尤其是對國有企業(yè)而言，在經(jīng)濟全球化的大背景下，市場經(jīng)濟變化也讓國企面臨著更大的壓力，這就需要國企不斷提升綜合實力，不僅僅是提升外部的競爭力，同時也要增強內(nèi)部凝聚力，這對國有企業(yè)工會職能定位提出了更高的要求。在新形勢下如何充分發(fā)揮工會職能作用推動國企快速有序發(fā)展，本文通過對國企工會工作現(xiàn)狀進行研究，進而提出有價值的建議，為國有企業(yè)工會工作提供思路上的啟發(fā)和措施上的參考。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 工會工作 思考

十八大以來，黨中央對我國未來的發(fā)展道路規(guī)劃了更為廣闊的圖景，對于國有企業(yè)而言，在全球經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)今如何為國家貢獻出更大的力量，如何在激烈競爭中謀得一席之地，新形勢下，國有企業(yè)只有深化改革，才能有出路。

國有企業(yè)深化改革不僅涉及到生產(chǎn)經(jīng)營方面，也有體制機制的改革，這將觸及職工切身利益。

新形勢下，國有企業(yè)改革迫在眉睫，這要求國有企業(yè)職工要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，融入改革大潮，迎接市場挑戰(zhàn)。如果廣大干部職工沒有及時適應(yīng)新要求，甚至出現(xiàn)抵觸情緒，那么將對企業(yè)改革造成阻礙。國有企業(yè)工會肩負著樞紐的職責(zé)，需要充分發(fā)揮團結(jié)職工、溝通左右、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的積極作用，只有工會發(fā)揮其能動性，做好員工與企業(yè)之間的關(guān)系，確保職工的切身利益，才能帶動員工為了國企的改革發(fā)展添磚加瓦，貢獻力量。發(fā)揮光和熱。怎樣突出工會組織的紐帶職能，這是國企工會亟待考慮的現(xiàn)實問題。

一、國有企業(yè)工會工作面臨的主要問題

（一）企業(yè)重組造成的機構(gòu)和文化融合難題

國有企業(yè)改革勢必會面對企業(yè)重組的問題。企業(yè)重組并非是傳統(tǒng)意義上的場地、設(shè)備、產(chǎn)品、人力、財力的重組，而是深層次的企業(yè)文化融合。企業(yè)文化的主要構(gòu)成元素就是員工，企業(yè)重組會讓少數(shù)員工出現(xiàn)抵觸情緒，自然也無法完美融合，這也是企業(yè)重組能否順利進行的關(guān)鍵點。由此可見，企業(yè)重組中的機構(gòu)和文化融合是一項艱巨任務(wù)，是全員性的工程，需要系統(tǒng)化帶領(lǐng)員工度過一個認同內(nèi)化的過程。在有力推進企業(yè)文化融合過程中，需要考慮到不同企業(yè)文化的特點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題，從而促進員工內(nèi)心到態(tài)度上的根本改變。

（二）社會環(huán)境變化增加勞動關(guān)系協(xié)調(diào)難度

隨著社會的進步和發(fā)展，新媒體逐漸嶄露頭角，而大眾的民主意識也在不斷增強，維權(quán)的方式已經(jīng)從依賴維權(quán)機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾靼l(fā)聲，甚至可以隨時隨地通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)言。面對勞動仲裁、勞動關(guān)系爭議問題，社會環(huán)境的影響很容易成為群體性事件，這對于維護社會穩(wěn)定造成了威脅。所以，作為維護職工權(quán)益的工會組織，如何在復(fù)雜的社會環(huán)境下安撫職工情緒、及時解決職工需求、不斷提升職工素質(zhì)，需要統(tǒng)籌考慮，綜合施策，相互配合，方能取得實效。

（三）企業(yè)迅速發(fā)展改變工會工作模式和方法

在激烈的市場競爭下，企業(yè)只有不斷完善自身，快速發(fā)展才不會被市場所淘汰。但是快速發(fā)展的背后將帶來企業(yè)體制的改革，這就要求員工緊跟發(fā)展步伐，用高標(biāo)準要求自己。工會必須摒棄傳統(tǒng)觀念，積極適應(yīng)新形勢下的新要求，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況調(diào)整工作模式和方式方法。只有結(jié)合實際情況不斷更新完善，工會才能適時形勢變化，更加有效地發(fā)揮自身職能，為企業(yè)發(fā)展提供針對性的推動。

二、做好國有企業(yè)工會工作的思考

（一）有效推進民主管理

工會的重要職能之一就是樞紐作用，需要上傳下達，暢通職工群眾表達利益訴求的渠道，在企業(yè)和員工之間起到溝通的橋梁，有效促進企業(yè)和諧發(fā)展。

首先，工會要發(fā)揮職代會的作用，要為職工群眾提供發(fā)聲的平臺。通過職代會職工可以發(fā)表利益訴求，可以對企業(yè)發(fā)展建言獻策，而職代會也會將公司重大發(fā)展決策傳達給職工代表，讓職工真正感受到主人翁的地位。尤其是在涉及到職工切身利益的事情，通過征求意見、舉手表決等民主形式，相互協(xié)商，坦誠溝通，不僅可以激發(fā)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，還能積極推動企業(yè)民主化進程。

其次，工會要履行民主監(jiān)督職能，力行廠務(wù)公開機制。要主動為職工群眾爭取了解企業(yè)發(fā)展的機會，及時將重大資金使用情況、人事任免情況、薪酬福利分配情況等列入廠務(wù)公開內(nèi)容，讓重大事項公開化、透明化。同時，搭建職工參與企業(yè)發(fā)展的平臺，通過微信群、視頻會議等方式，規(guī)范化運作各項工作，讓職工成為監(jiān)督公司發(fā)展的積極元素。此外，還要建立廠務(wù)公開的考評機制，列入領(lǐng)導(dǎo)班子年終測評內(nèi)容，切實將廠務(wù)公開落到實處。

（二）為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供保障

工會職能也要著眼于企業(yè)未來的長遠規(guī)劃，根據(jù)國企現(xiàn)實需要調(diào)整具體的實施內(nèi)容。

一是開展喜聞樂見的活動。形式多樣的活動除了能夠激發(fā)員工熱情，還可以讓職工寓教于樂。如在“安全生產(chǎn)月”時開展安全知識競賽、安全知識讀書日、安全志愿服務(wù)等活動，將安全知識與公司現(xiàn)狀相結(jié)合，使企業(yè)員工在活動當(dāng)中能夠有效樹立安全生產(chǎn)的概念。此外，創(chuàng)新活動形式，組織“青年崗位能手”“巾幗崗位能手”等技能比拼，與薪酬待遇、技能評定掛鉤，形成學(xué)習(xí)趕超的濃厚氛圍，有利于促進企業(yè)良好發(fā)展。

二是多方面傾聽職工心聲。只有職工團結(jié)在一起，才能使企業(yè)發(fā)展得更好更快，所以，工會要時刻關(guān)注職工變化，尤其要注重傾聽職工心聲，通過召開職工座談會、民主生活會等形式，讓職工暢所欲言。在逢年過節(jié)時對困難職工提供必要的幫助，讓困難職工感受到來自公司的關(guān)愛。同時，創(chuàng)新溝通渠道，在公司網(wǎng)站設(shè)置留言信箱、在微信頁面設(shè)置內(nèi)部留言通道，讓職工隨時隨地表達心聲，營造和諧關(guān)愛的良好氛圍。

三是為職工搭建學(xué)習(xí)平臺。只有不斷學(xué)習(xí)更新，才能滿足日益發(fā)展的需要，工會應(yīng)該關(guān)注職工需求，建立“點單式”學(xué)習(xí)模式，通過調(diào)查問卷等形式了解職工學(xué)習(xí)需求，聘請專業(yè)老師為不同層次職工開展學(xué)習(xí)授課，鼓勵職工參加技能評定考試，提高實踐能力和思想素質(zhì)水平。

（三）積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系

無論是工會履行監(jiān)督職能，還是組織豐富多彩的活動，其實都是通過服務(wù)職工，讓職工感受到歸屬感，從而維護公司與職工間和諧的勞動關(guān)系。做好這些，要遵循以下幾個原則：

一是堅決貫徹法律法規(guī)。工會要找準自身定位，肩負著服務(wù)企業(yè)和監(jiān)督企業(yè)的雙重職能，想要切實維護職工權(quán)益，工會就要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，監(jiān)督企業(yè)切實履行《勞動法》等法律法規(guī)，不斷建立和完善年假、薪酬等關(guān)系職工切身利益的制度，維護職工群眾的合法權(quán)益。同時，建立維權(quán)體系，由黨委、工會、人事部門組成公司維權(quán)體系，在職工群眾出現(xiàn)利益訴求的時候主動解決問題，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

二是認真開展勞動爭議調(diào)解。在公司發(fā)展的進程中，難免會發(fā)生勞動爭議問題，出現(xiàn)問題就要及時解決，工會應(yīng)該發(fā)揮潤滑油的作用。一方面要幫助員工正確表達訴求，避免出現(xiàn)上訪等不穩(wěn)定事件，另一方面也要同企業(yè)協(xié)調(diào)科學(xué)處理問題。此外，工會應(yīng)該時刻關(guān)注職工思想動態(tài)，對于不穩(wěn)定因素及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，避免出現(xiàn)群體性惡性事件。有必要時聘請專業(yè)社工成立工會的職工心理疏導(dǎo)室，對有情緒的職工及時進行疏解。工會要處理好企業(yè)利益與職工利益之間的辯證關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)和職工形成良好的互動。

三、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，國有企業(yè)只有充分重視工會工作，切實發(fā)揮工會在民主管理、日常監(jiān)督、勞動協(xié)調(diào)等方面的積極作用，才能維護內(nèi)部穩(wěn)定，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和信心，促進國有企業(yè)深化改革，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

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