胡永康
中圖分類號(hào):F84 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)11-000-01
摘 要 保險(xiǎn)企業(yè)作為服務(wù)性企業(yè),企業(yè)文化是品牌建設(shè)的硬核。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌作為一種映象,一種名稱符號(hào),或是他們的組合,是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)。現(xiàn)如今,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,擁有一個(gè)良好的品牌形象是必不可少的。而本文從品牌形象的角度出發(fā),來(lái)探討保險(xiǎn)業(yè)中企業(yè)文化體制建設(shè)的問(wèn)題和對(duì)策,以及其重要性。
關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 保險(xiǎn)業(yè) 問(wèn)題 對(duì)策 重要性
如今,各個(gè)保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品都大同小異,消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)往往更加注重它的品牌。與其說(shuō)看重他的名號(hào)和標(biāo)識(shí),不如說(shuō)是更加注重他的理念和態(tài)度,甚至可以說(shuō)是一種生活方式,是企業(yè)將塑造意識(shí)形態(tài)的機(jī)制以企業(yè)文化的形式更加具體的展現(xiàn)給人們。但是,當(dāng)前整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)在企業(yè)文化體制方面水平較低,品牌形象單調(diào)平庸。所以當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)這條路任重而道遠(yuǎn)。
一、保險(xiǎn)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)可能因?yàn)檎弑Wo(hù)的原因,沒(méi)有市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),缺少動(dòng)力,在企業(yè)文化上始終止步不前。對(duì)于許多保險(xiǎn)企業(yè)的具體文化建設(shè)事件中,都存在誤區(qū),比如文化建設(shè)流于表面,保險(xiǎn)企業(yè)以為把文化建設(shè)印成標(biāo)語(yǔ),或者制作成手冊(cè)就是企業(yè)文化建設(shè)的完成。結(jié)果只是口號(hào)喊得響,真正落實(shí)的并不多;目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廣泛,整個(gè)社會(huì)更加開放活躍。社會(huì)文化也越來(lái)越趨于年輕化、多樣化,而保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部的文化還比較安常守故,缺乏活力,沒(méi)有新鮮感;文化結(jié)構(gòu)單一,過(guò)分在乎物質(zhì)文化和制度文化,文化建設(shè)淪為企業(yè)的“形象工程”忽略的精神文化和行為文化;企業(yè)的工作人員沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的將自己與企業(yè)文化捆綁在一起,缺乏工作責(zé)任感與熱情,將企業(yè)的文化建設(shè)視為與自己無(wú)關(guān)的事情,沒(méi)有實(shí)踐企業(yè)文化的過(guò)程。
現(xiàn)在,整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)的參賽選手越來(lái)越多,我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)需求的廣度和深度也不斷提升,競(jìng)爭(zhēng)是愈發(fā)愈激烈,當(dāng)今保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品演變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng),面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)參賽選手紛紛亮出“品牌”戰(zhàn)略這把利器,而企業(yè)文化恰是品牌培育、企業(yè)形象塑造的關(guān)鍵。品牌建設(shè)是保險(xiǎn)公司順應(yīng)保險(xiǎn)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇,那么企業(yè)文化則是保險(xiǎn)公司強(qiáng)化“品牌”這把利器的關(guān)鍵所在。
二、保險(xiǎn)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的建議
(一)將文化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處
保險(xiǎn)企業(yè)的文化建設(shè)不能只是做做樣子,這就需要企業(yè)拿出真材實(shí)料來(lái)。先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面來(lái)講,領(lǐng)導(dǎo)首先要重視到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,將企業(yè)文化建設(shè)放在戰(zhàn)略高度上,不是說(shuō)“喊口號(hào)”沒(méi)用,而是說(shuō)要把“喊”出去的那些東西切身實(shí)踐,起到帶頭作用,比如有的公司把“以人為本”放在首位,但是有的領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)待員工和顧客時(shí),滿是架子和脾氣,根本沒(méi)有把以人為本落實(shí)到實(shí)處;還要有所舍得。這就需要企業(yè)在文化建設(shè)要投入適當(dāng)?shù)馁Y金和精力,一般公司往往把資金運(yùn)用在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作上,而忽視了自身的文化建設(shè),這恰恰也是保險(xiǎn)公司所存在的問(wèn)題。小到公司舉辦的文化活動(dòng)、文化宣傳等,大到企業(yè)進(jìn)行的有關(guān)文化戰(zhàn)略投資或者慈善事業(yè),這些事情都是要企業(yè)拿出真金白銀的。“落到實(shí)處”這四個(gè)字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是真正實(shí)踐的時(shí)候就需要企業(yè)各方面的用心和用功了。
(二)企業(yè)文化要年輕化,開放化
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,這也涌現(xiàn)出許多的巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司,這些企業(yè)文化優(yōu)點(diǎn)顯而易見,就是更加的年輕、開放、活躍。我想這也是許多老牌公司、國(guó)營(yíng)企業(yè)所需要的特質(zhì),包括現(xiàn)在談的保險(xiǎn)企業(yè)。保險(xiǎn)企業(yè)在結(jié)合中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化這方面我倒是不覺得做的有所欠缺,反而做得不錯(cuò),相反,在結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)上這種年輕開放的文化時(shí),就有所欠缺,整個(gè)企業(yè)形象在年輕人看來(lái)顯得老土刻板。保險(xiǎn)企業(yè)在平時(shí)的日常文化活動(dòng)中要更加的活潑年輕,多一些趣味和創(chuàng)新。不要一味的宣傳一些過(guò)去的文化,老一輩優(yōu)秀文化固然好,但也要結(jié)合新時(shí)代的東西。要知道,保險(xiǎn)公司在年輕人這一塊市場(chǎng)的占有率還不高。所以,企業(yè)文化如何隨機(jī)應(yīng)變、推陳出新,以更加年輕開放的姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)?這個(gè)問(wèn)題的解決關(guān)系著市場(chǎng)擴(kuò)張的需要,也是決定企業(yè)形象的關(guān)鍵。
(三)提高保險(xiǎn)企業(yè)員工的工作素質(zhì)和責(zé)任感
之所以沒(méi)有把企業(yè)員工放在前面和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起說(shuō),是因?yàn)楸kU(xiǎn)行業(yè)在企業(yè)員工這方面的特殊性。保險(xiǎn)業(yè)在前幾年的銷售人員準(zhǔn)入制度方面建設(shè)不合理,導(dǎo)致企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,唯利是圖,缺乏責(zé)任感,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的大環(huán)境。所以,我覺得保險(xiǎn)企業(yè)首先要做好人力資源管理工作,從源頭就管控好人員的能力素質(zhì),比如在招聘的時(shí)候設(shè)置一些調(diào)查問(wèn)卷,了解應(yīng)聘者是否符合企業(yè)的文化價(jià)值觀;不要再招聘是過(guò)分看重工作經(jīng)驗(yàn),年輕人的熱情和責(zé)任感也應(yīng)是考核指標(biāo)之一,而這些元素也是企業(yè)文化所需要的。其次,企業(yè)還要定期培訓(xùn)員工,將具有本企業(yè)文化精神的內(nèi)容傳遞給員工,使員工深受感染,將接受的文化思想運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中,這不僅能提高工作質(zhì)量,還能建設(shè)起公司的品牌形象。
三、結(jié)語(yǔ)
保險(xiǎn)公司產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,只有文化內(nèi)涵深厚,個(gè)性鮮明的品牌才能贏得消費(fèi)者的支持。因此做品牌必須做文化,重視企業(yè)文化建設(shè),改正建設(shè)道路上的錯(cuò)誤,找出適合公司發(fā)展的文化戰(zhàn)略道路。總之,文化建設(shè)關(guān)系著企業(yè)開拓市場(chǎng)、提高銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。希望保險(xiǎn)業(yè)了解企業(yè)文化的重要性,也祝愿整個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)在企業(yè)文化的推動(dòng)下,可以更上一層樓。
參考文獻(xiàn):
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