淺析如何加強新形勢下國有企業思想政治工作

陳阿芳

摘 要 我國正處于社會主義市場經濟關鍵建設時期，國有企業作為支持經濟發展的重要力量，應加大對思想政治工作的重視程度。作為國有企業歷來政治優勢、優良傳統，市政工作是保障國有企業深化改革的保障，也是我國現代化特色企業制度的主要特征。因此，基于新形勢發展背景下，推進國有企業的思想政治工作，有利于增強企業綜合核心競爭力，也可保障工人階級在經濟建設中的主人翁地位，能夠有效提升黨員干部、工作人員的積極性與主動性，從而實現企業的持續、穩定發展。

關鍵詞 黨建工作 思想政治工作 國有企業

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-02

2016年全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記再次強調：在新時期，經濟建設依舊是黨組織重心工作，黨組織應突出意識形態工作的重視程度。就國有企業而言，思想政治工作歷來是其政治優勢，是國有企業優化改革的生命線。增強國有企業的思想政治工作，不僅是我國現代化特色國有企業制度的特征，也是企業深化改革的有力保證。同時，國有企業正處于關鍵的歷史變革期，面臨著重大發展機遇與挑戰。因此，在進行國有企業黨組織改革的過程中，應結合實際情況，深入開展思想政治工作，把思想政治優勢有效轉化為企業的核心競爭力。

一、新時期國有企業開展思想政治工作的挑戰

隨著我國國有企業思想政治、經濟改革步伐的不斷加快，思政工作需要面臨的環境、工作對象、方法都發生了較大變化，一是企業改革不斷深化帶來的挑戰。在企業經濟體制改革的背景下，其運行機制、管理方法都出現了質的變化，深層次的新矛盾顯現，且不同矛盾之間的交織，是非常復雜的局面。二是新興媒體廣泛普及帶來的挑戰。以互聯網、手機等為代表的新興媒體快速發展和普及，改變了社會思想輿論的形成和傳播，給傳統思想政治工作帶來巨大挑戰和嚴重沖擊。三是職工多元利益訴求帶來的挑戰。企業中存在領導團體、技術團體、普通職工、勞務派遣等多個群體，工作人員的利益訴求多，且差異在交大。四是自身建設相對滯后帶來的挑戰。工作定位不清晰，工作隊伍建設薄弱，思政方法缺乏創新力，存在滯后問題，與新時期企業優化改革不相符合。

二、國有企業開展思想政治工作常見問題

（一）思政工作手段較為單一

思政工作的傳統方式仍然為主體，存在好辦法、新辦法少的顯著問題，但傳統方式較為簡單，且思政工作流于形式化，沒有準確掌握當前職工的思想狀況，不能解決實際問題，跟不上企業改革與發展形勢的步伐。

（二）隊伍建設薄弱

當前國有企業現有政工隊伍存在人數不夠、素質不高、缺乏系統培訓等問題，政工干部兼職化現象嚴重，人員青黃不接，年齡、知識結構老化的現象普遍存在。政工干部晉升、流動機制還不完善，交流難、成長難。

（三）功能作用弱化

國有企業注重生產經營，輕視思想政治工作的現象依然存在。片面認為思政工作與經營管理工作是獨立的，不僅耗時且費力，且收效成果并不理想，在一定程度上忽視思政工作對于生產經營管理的良好促進作用，無法及時了解、發現職工存在的問題以及思想動態，不利于解決問題。

三、加強國有企業思想政治工作的策略

思政工作作為企業管理過程重要組成部分，企業向心力凝聚力、持續穩定發展、職工思想穩定等都無法離開思政工作的支持。企業思政工作應主動轉變自身做法，適應時代要求，充分發揮思政工作的作用。

（一）必須加強思政隊伍建設

嚴格根據增強職工素質、優化企業結構、穩定職工隊伍要求，打造一支高素質、結構優化、數量充足、具有創新思政意識的人才隊伍。首先，選擇優質、配齊、強專兼職思政職工人員，選擇知識素養強、政治意識高、經營管理能力高的優秀人才，注意人才的年齡層次，充實企業專職的政工隊伍；其次，完善企業的關愛激勵制度，從以人為本的角度出發，關心職工人員生活、工作，為職工建立良好的生活、工作以及成長環境，保障政工人員的職務晉升方式、職稱評定方法、培訓、薪酬績效獎金、表彰獎勵、職稱評定方式與同級別的經營管理領導人員享受對應的制度、政策；最后，不斷完善企業政治激勵，合理協調政工干部培養、成長關系，加強經營管理領導人員、政工人員之間的崗位溝通力度，保障政工干部真正留在崗位上。此外，堅持約束、激勵并行的原則，完善企業思政工作激勵機制，真正貫徹榮譽、晉升、目標等方面的激勵方法，增強政工隊伍的動力、活力。

（二）必須加強思政工作考評

思想政治工作是一項特殊的、繁雜的轉變人們思想的精神勞動，其工作活動成果難以量化，要公平、公正地體現思想政治工作的實效和價值，應建立健全科學評價考核體系。首先，將思想政治工作合理融入企業績效考評系統、黨政領導班子的考核管理方式與目標，將其作為使用、評價干部的依據與考核標準；其次，結合思想政治工作中存在的實際問題，特別是考核評價困難、考核評價工作量化困難等問題，不斷完善企業思政工作考核評價標準，協調好定量評價與定性評價分析關系，重點評估企業思政工作的組織領導，特別是隊伍、制度、設施方面的建設，總結企業創新成果，考核思政工作的過程中，重點關注其在經濟建設、企業優化改革發展方面的成果；最后，改進思政工作的考核評價系統與方式，將綜合評價、專項考核、日常考核有機統一，協調好上級、下級考核關系，充分提升考核評價工作的精準性。同時，結合企業組織職能，動態管理國有企業的思政工作，強化日常監督、指導與檢查，促進國有企業思政工作的創新發展。

（三）必須創新思政工作方法

隨著信息化的發展，職工獲取信息的渠道越來越多樣、迅捷、方便，“一張嘴，一個本，一支筆”的簡單說教式工作已不能適應當前形勢。首先，圍繞企業領導干部、工作人員的重難點、熱點，將思想政治工作融入不同企業工作中，合理發揮企業中思想政治工作的引導作用；其次，重視建設思想政治工作的陣地，建立健全干部黨員的活動場所，保障活動場所的高效化、規范化。適應現代化新媒體發展要求，主動運用手機、互聯網等設備，建立健全手機、電腦即時交流溝通平臺，通過QQ群、微信、微博等載體，建設企業思政工作陣地，包括黨員活動室、工作人員書屋、企業網站以及報刊，并對其進行管理，充分發揮針對效能，豐富工作人員精神文化世界；最后，創新管理方式，貫徹落實黨組織相關政策方針，利用個人談話、報告會等方式，特別是群眾切身利益的政策，真正做到團結一心，消除組織與職工之間的隔閡。

四、結語

綜上所述，加強新形勢下國有企業思想政治工作時應綜合考慮企業發展戰略、政策制度制定、人才發展需求、工作方式方法等多方面的因素，通過宣傳教育、啟發、引導等方法調動生產者、管理者的積極性，激勵教育對象全力以赴投入工作為企業發展提供思想保證、精神動力、智力支持。

參考文獻：

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