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企業財會稅收的思考及實踐分析

2018-03-26 12:29:10楊占坡
商場現代化 2018年4期
關鍵詞:思考企業

摘 要:在當前市場經濟大發展的背景下,稅收更是經濟發展下國家的一項重要經濟來源。而企業在這樣的環境下,企業財會通過稅收而提升企業的市場競爭力,當然,企業財會稅收也存在一定的風險性,通過合理有序的稅收管理方式,幫助企業提升在市場中的競爭力,減少企業的成本支出,在一定程度上滿足企業經濟的高速發展。

關鍵詞:企業;財會稅收;思考;實踐分析

企業本身就是以營利為目的的社會群體,只有在市場競爭中不斷地提升企業在市場中的地位,才能保證企業在財會稅收中能夠在合乎國家規定實現財會稅收。企業財會稅收早已成為國家財政收入中的重要組成部分,所以企業在發展過程中為保證財會稅收金額達標,就會在一定程度上減少企業的成本損耗,實現企業的經濟利益。

一、當前情況下企業財會稅收存在的問題

1.企業中稅務管理人員對于企業稅收現象想法不端正

企業在市場經濟的把控下在市場經營運行,然后根據國家的規定繳納相對應的稅收,這是最正常不過的事情了。然而在當前的市場中,仍然還是會存在一些對于企業稅收不滿意的,利用自己身為企業稅務管理人員進行偷稅、漏稅,在一定程度上損害了企業的聲譽和使得企業難以繼續在市場經濟的管控下繼續生存。

所以企業在招聘過程中除了考核稅務管理人員的專業知識外,對于應聘者的思想觀念也要注意看重,而在企業內部企業管理者要經常性的進行企業內部的思想文化建設,避免員工為了偷稅、漏稅而采用做假賬的方式隱瞞企業的稅收情況。

2.企業對人才的需求沒有專業的選拔標準

現在在很多小型企業中,由于企業規模也不大,員工整體的薪資水平不高,因此導致在企業的招聘中,企業對于人才本身的專業要求就不高,通常會采用剛畢業的學生或者是社會經驗比較少的社會人士。

雖然說這樣做能夠有效的減少企業在成本支出方面有所降低,然而卻是拿企業的未來換取低成本的損耗。因為對于企業所需要的人才企業都是采用直接招聘的方式,沒有對人才的專業性制定相關的考核和選拔標準,導致企業員工的質量參差不齊,對于稅務、財務等知識有的只停留在表面的理解,有的也能夠深入講解分析。

3.當前還有企業采用人工管理出現人員成本高工作效率卻不高

現在企業發展中還是有存在企業對于稅務、財務方面的管理都是采用人工進行管理,鮮少去依賴于網絡和現代化技術。而這樣則容易存在的問題就是企業對于人才的需求增加了,企業的成本也提升上去了,而且工作效率并不高。

對于企業采用人工進行稅務管理這一做法,在現代化信息時代來說相對會比較少見的,很多大型的企業都會運用起信息時代帶來的便利,而只有一些小企業,由于資金和企業本身的限制下,只能采用最原始的方式,利用人工進行稅務管理,然而人工管理的出錯率相較于信息技術來說是比較高的,并且對于成本的要求也會更高,不太適合小型企業的發展。

二、解決企業財會稅收問題的方法策略

1.對企業稅收管理人員進行思想道德建設

稅收是國家財政的重要收入,企業在發展過程中,通過企業稅務的方式以企業的名義進行財會稅收繳清,增強企業在市場競爭中的地位,促進企業在激烈的競爭中為自己贏得一席之地,促進企業經濟效益和社會效益的雙豐收。

而直到目前仍然還有存在企業在國家征收企業財會稅收時,通過各自手段存在偷稅、漏稅等問題,導致企業在發展擴張過程中受到阻礙,企業的發展成本提升,經濟獲益損失較大。

因此,企業在招聘企業稅務、財務管理人員時,要注重把控應聘者的三觀和思想觀念,通過平時的交流溝通中去了解,對員工的思想道德方向進行把控,強調財會稅收是國家財政的重要組成部分,是國家運行發展的條件企業稅務、財務管理人員可以在國家法律允許的范圍內減少稅收,而不是通過手段達成偷稅漏稅等現象的發生。而企業的負責人要深入了解稅務、財務的要求,然后注重對稅收、財務管理人員的思想建設,避免發生偷稅、漏稅等現象的發生。

2.對稅收管理人員的專業程度進行考核確認

企業方面在進行稅務人員招聘時,要著重查看應聘者對于稅務、財務等相關知識的了解和深入情況,確實做好企業員工的專業水平登記情況,要求企業管理人員對于技術性應聘者需要驗證專業水平證書,并且設定筆試和操作等環節,以確保員工的專業能力。這樣通過對員工的能力、水平、專業程度的考核,從中篩選出適合企業發展的稅收管理人員。

所以,建議企業在對于稅收、財務相關方面人才的選拔和采用,盡量以應聘者本身的專業為劃線,再根據應聘者的專業技能所考核出來的相關證書為參考,當然最主要的還是應聘者的專業綜合能力的表現情況,企業可以設定考核方式,對應聘者進行專業專業知識的考核,再決定應聘者是否留下。這樣,對于企業員工的質量能夠得到一定的保證,對于企業的發展來說獲益是比較大的。

因此在第一環節對企業財會稅收應聘人員進行專業性的考評,能夠在很大程度上幫助企業認清員工的專業方向和水平的高低,分清楚稅收管理和財務管理兩個方面各自不同的職責。再者就是員工之間的分工合作,將員工認為自己能夠做得好的方面分配給他們,正所謂“術業有專攻”,畢竟每個人努力的方向、擅長的領域都不盡相同,企業可以根據員工的能力等綜合水平再做職責分配的最后調整。

3.加強企業與國家稅收部門之間的溝通交流,提升企業經濟效益

國家在企業發展過程中所獲取的稅收都是國家財政支出中的一部分,而企業作為盈利性的社會群體,企業稅務管理人員可以加強與國家稅收管理部門之間的溝通聯系,盡量在合乎國家稅收的相關法律法規下減少企業財務的支出,為企業的發展出謀劃策。

加強企業稅務管理人員與國家稅務管理人員之間的交流,最大限度的解讀關于國家頒布關于稅收、財務之間的法律法規,節約企業的發展成本,通過管理人員的專業能力促使企業在合法的情況下減少財務的支出。當然了,企業在與稅收部門溝通討論時,要在法律規定允許的范圍內進行稅收籌劃,選擇其中最合理、最優化的途徑進行節稅,為企業提升經濟效益;當然通過與國家稅收管理部門之間的溝通交流,在法律允許的情況下還可以采用延后交稅的方式,利用時間的限度提升企業整體的經濟收益。

4.載入現代化信息技術,并建立健全的企業財會稅收管理制度

在現代化信息時代,大數據時代的到來,使得企業在發展過程中對信息化技術的運用也越來越普遍,通過大數據時代對于數據的整合,企業在需要相關數據時只需要通過大數據終端對數據情況進行復制粘貼,更能夠對當前數據做更深入的分析,幫助企業或者企業稅務的管理人員能夠更好地了解到當前情況。

再者就是對于企業稅務、財務的管理還是有一定的管理制度,正所謂“無規矩不成方圓”,企業可以根據當前企業的發展狀態設定一些日常的生活準則,而“所有的規矩都必須有人去遵守”,將現代化信息技術與建立的企業財會稅收管理制度相結合起來,能夠緩解企業在人員招聘方面的緊張感,對于企業而言,稅收情況如果僅僅依靠人工處理,不僅所花費的時間長,更重要的是人工管理偶爾也會出現差錯。而如果使用現代化新技術并結合管理制度的使用,能夠在有限的時間提升企業的經濟效益,減少企業的人工成本費用。

三、結束語

現代化經濟的不斷發展,也促進了企業在現代化經濟浪潮中處于高速發展,企業的財會稅收通過對稅收等法律法規的了解,高效、合法的進行稅務和財務的統一管理,減少且財會稅務中的風險,針對企業事務風險制定相關的企業緩解政策。

參考文獻:

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[3]周助敏.施工企業財會稅收的思考及實踐分析[J].財經界(學術版),2013,(14):245.

[4]嚴偉林.基于企業視角下的稅收籌劃研究[J].特區經濟,2012,(10):267-269.

作者簡介:楊占坡(1978.07- ),男,籍貫:河南許昌,學歷:研究生,職稱:講師,單位:桂林師范高等專科學校政管系,研究方向:財會稅收

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