新常態下國有煤炭企業黨建工作的思考

原永虢

摘要：煤炭企業想要在未來的市場競爭中有生存空間，就必須能夠敏銳地掌握外部市場的變化規律，審時度勢，自我轉變，突破思維慣性，嘗試新的管理辦法，從思想工作開始進行深入改革。本文對煤炭企業在新時代如何從思想上首先打破堅冰，適應行業發展的新要求，發揮思想工作對企業的作用進行介紹。

關鍵詞：煤炭行業；新形勢；思想工作；戰斗力

在目前社會發展的大背景下，煤炭市場發展疲軟，很多煤炭企業的日常經營都受到外部市場的影響在企業發展過程中，由于營收水平降低，很多原先長期積累但由于經濟收入可觀而受到掩蓋的內部問題逐漸暴露，煤炭企業正面臨越來越多的發展困境，想要在未來有更好的發展，就必須正視現在所面臨的困難，并將這些暴露出的問題一一解決，優化企業內部結構，提高企業生產效率，適應現代社會發展要求。

一、當前國有煤炭企業在黨建工作中存在的問題

（一）思想認識滯后

很多煤炭企業在過去的發展過程中，過度追求經濟效益，對于黨建工作的支持缺乏力度，在日常工作開展之余的投入，將所有的資源投入到可能產生經濟營收的項目中忽略了黨建工作，對于企業長期正常發展所發揮的作用，黨建工作無法正常進行，缺乏必要的資源，在企業制定的相應制度規范中缺乏體現或者缺乏實踐操作。煤炭企業想要適應市場經濟發展要求，在未來發展過程中就應該要求廣大員工，從傳統的平均主義價值判斷中解脫出來，能夠積極運用自己的智慧和工作經驗，自主創業勇于挑戰，敢于將存在的問題提出來，并且解決問題，不要怕在嘗試的過程中出問題，要注意區別在嘗試過程中出現的錯誤和明知故犯的錯誤，對于為了更好的發展而進行的必要實驗性的錯誤要寬容對待，不能打擊員工創新積極性。在大環境上要維持民主法治，公平競爭的原則[1]。

但員工價值觀念的轉化是一個長期復雜的過程，為了保證最終的結果，企業需要付出大量的時間和耐心，并且需要持續做出相應的支持和引導，一旦半途而廢，之前所有的工作都將喪失意義。而且受到常年工作經驗的影響，員工的價值觀念在短時間內很難發生轉變，固有的思維慣性會導致員工在一開始會抵觸新常態下黨建工作的開展。企業需要為新的企業價值觀和行為規范保駕護航，讓更多的員工認識到其獨有的價值。企業領導還應正視改革過程中必然的陣痛，當改革過程觸及到或損害到既得利益者的好處是就很容易出現，從之前的支持者擁護者變為抵觸不滿的對立面，這是歷史發展必然規律，我們要正視這樣的規律，并且在工作開展時提前做好準備，減少這一震動給黨建工作開展所造成的阻礙。

（二）黨組織作用不明顯

很多國有企業，雖然設立有完善的黨組織機構，但是在日常工作中，黨組織的職責和地位缺乏相應的政策規定，工作過程中黨組織能夠發揮的作用，受到很多因素的限制。很多黨組織的地位沒有得到真正提，部分企業開展的黨組織活動僅僅停留在組織學習文件或外出參觀等活動中，對于開展基層黨建工作缺乏有效手段，對黨員進行的教育管理工作，也僅僅停留在表面，無法真正發揮出先鋒帶頭作用。企業黨組織想要得到獨立地位較為困難。其次是黨組織與重大決策的參與脫軌，一般煤炭企業的黨組織活動集中在文體活動中，但是在一些重大決策過程中，缺乏黨組織的參與，黨組織無法對決策者的觀念進行深入影響，也就失去了對決策者的監督管理和保護作用[2]。

（三）忽視以人為本

在過去的企業經營過程中，為了追求更好的效益，在企業發展過程中，往往是以經濟效益作為第一出發點，在實際工作開展過程中，對于員工個人利益考慮較少，一味追求集體利益而忽視員工利益的做法，會造成員工在工作過程中積極性降低，不愿意將自己的真正意愿表達出來，工作效率低下，缺乏長遠的工作規劃，不愿意參與到更多的企業活動中，對企業的發展現狀漠不關心?，F在企業想要在市場競爭中脫穎而出，首先應該注意的就是對自己內部結構的調整和優化，而構成企業內部結構的元素就是每一個員工，在企業發展過程中，應該貫徹以人為本的管理理念，重視員工自身利益和未來發展方向，幫助員工規劃人生方向，保護其合法利益，尊重員工創造的效益及時予以獎勵，提供給員工一個公平公正的競爭環境，為員工提供一個能夠大展身手的平臺。讓員工愿意接受企業精神和企業文化，企業也能夠將內部所有的資源進行有效的組織運用，最大限度的發揮工作人員的積極性、創造性、主動性。值得我們注意的是某些企業雖然重視員工利益，但是也過度迷信物質刺激的力量，導致企業的人文精神缺失，企業缺乏文化氛圍和精神建設，雖然企業的工作效率暫時提升，但是由于根基不穩，一旦外部環境發生變化，內部收益受到影響，相應的物質自己無法及時出現，就會從根本上影響到員工的工作積極性，并且受到之前思維慣性的影響，再通過同樣的方式去刺激員工努力工作就需要投入更大的資源，提高了企業工作開展的成本，而且最終得到的效果可能無法達到預期效果并且現狀不穩定。

二、加強國有企業黨建工作的決策

（一）充分發揮各級黨組織引導帶頭作用

一是要指導和幫助企業黨組織，堅持圍繞企業生產經營開展工作，促進企業發展提供組織保證，深入到群眾基礎中，將相應的政策措施向廣大員工宣傳，通過群眾監督管理的方式讓企業能夠恢復正軌，在工作過程中能夠依法行事，堅持正確的經營方向。二是要幫助企業組織加強黨組織領導班子建設和黨員教育管理，增強黨組織的戰斗力。

（二）注重宣傳教育，加強輿論引導

利用多種手段強化宣傳教育工作，利用網站、內部刊物，標語、板報等形式宣傳正確的思想，為企業思想政治工作開展營造良好的輿論氛圍。利用互聯網技術與時俱進的增加宣傳手段，利用微信公眾號，官方微博，微信群等方式，拉近企業黨建工作與普通員工之間的距離，幫助員工更好的了解黨建工作的發展狀態，積極收集員工提出的意見并及時回復，讓員工有參與感[3]。

（三）營造良好的企業黨建工作文化

企業思想政治工作對于企業文化的塑造至關重要，只有確立了正確的思想政治相關工作，才能夠順利進行優秀的企業文化，能夠深入影響企業員工的日常行為。

結束語：

在新形勢下，煤炭企業的黨建工作觀念和方法都應該根據實際情況進行及時的轉變，強化黨建工作的執行力度，創新黨的組織形式和活動辦法。

參考文獻：

[1]錢瑾瑾.新常態下國有煤炭企業黨建工作的思考[J].人力資源管理，2018，（6）：383

[2]張琪.新常態下國有煤炭企業黨建工作的創新思考[J].商情，2017，（9）：109，222