新形勢下房地產項目成本控制分析

【摘要】新形勢下為房地產工程造價控制賦予了時代使命，2017政府工作報告中特別強調要堅持住房的居住屬性，落實地方政府主體責任，而近年來基于我國房地產市場的蓬勃發展及國家宏觀調控，成本控制的優劣直接制約著企業能否在愈發激烈的競爭環境中突圍，成本控制問題擺在了每個企業面前。

【關鍵詞】房地產企業；成本控制；全過程管理

在國民經濟獲得快速發展及人們生活水平不斷提高的大背景下，我國的房地產產業也獲得了飛速的發展并逐漸發展為我國的一項支柱性產業。因此，要想使房地產行業能更好地帶動并促進我國經濟的發展，我們必須認識到一個大前提那就是：房產企業自身必須要有一個很好的發展。而衡量一個房地產企業發展程度的關鍵因素就是這個企業獲取的利潤，獲得的利潤越多，說明企業發展也越好。

1、房地產項目成本管理概述

近幾年，我國的房地產行業不斷發展，市場規模不斷擴大，專業化程度不斷提高，而我國的房地產控制卻沒有同市場規模以及專業化程度并駕齊驅，反而遠遠落后于整個行業的發展。房地產行業是一個要求資金量大，資金線長并且回收周期長的一個行業，并且行業內部之間又面臨著激烈的市場競爭，而房地產成本的管理方面卻遠比不上我國制造業、建筑業等行業的成本管理精細。

2、我國房地產開發成本控制存在的問題

2.1開發前期的成本控制意識不高