【摘要】ERP系統就是企業資源計劃的簡稱。隨著科學技術的發展,企業管理者必須加強從財務方面入手關注企業的內部管理,提升企業市場的競爭優勢。ERP財務管理模塊通過數據集成,利用我國“互聯網+”的資源背景和大數據環境,將企業產、供、銷環節進行導向分析,從而提升企業整體的經濟效益,對提高企業的管理水平具有非常重要的意義。
【關鍵詞】ERP管理系統;財務預測;成本控制
一、財務管理模塊在ERP管理系統中的地位
傳統的企業財務管理是將資金活動(包括日常籌資、經營中的資金流和資金分配等)進行財務處理。而ERP管理系統是以經營活動中廠商與供應商、廠商與批發商的資金運動為走向,實現數據的整合。ERP管理系統中具有多個模塊,如財務管理模塊、供應鏈模塊、采購模塊、銷售模塊、人力資源模塊等等,其中,財務模塊是整個經營活動的核心,不僅能夠對自身財務數據匯總,還可以將其他模塊的數據進行傳遞并統計,從而形成集供應鏈管理、人力資源管理、生產管理的完整信息鏈條,對企業經營數據進行有序匯總,實現對企業資源的統籌管理。
二、ERP系統中財務管理模塊在企業中的應用
(一)進行事前的財務預測
ERP系統的財務模塊具有整合其他系統傳遞數據的功能,通過對已有的數據分析、與往年數據的比對,實現預測未來年度的銷售量、產量、資金需求量、風險指數等信息。在操作上大多依靠系統內數據匯總,數據準確不易失真,同時將財務人員抽身到數據比對與預測決策中,更有效地利用了人力對數據進行高層次分析,而不僅僅停留在數據的搜集過程。ERP管理系統不僅對財務管理數據的分析更加及時、精確,更方便了管理者預測企業未來發展方向。
(二)可更有效地進行生產成本控制
在激烈的市場競爭條件下,成本把控已經成為了企業核心競爭力的體現。如果能夠合理地降低生產成本與經營成本,并保證獲取足夠多的利潤,那企業將有更寬闊的發展空間。ERP管理系統能夠實時地查詢出采購數據、銷售數據、生產數據,并利用系統對采購環節進行價格比對、決策分析,通過銷售環節的導向功能,定期分析、核對生產環節的數據,更有效、更合理地控制生產成本。ERP管理系統還可以根據企業的自身特點、需求自定義成本模型,依據系統匯集的數據,進行成本控制、成本核算,從而降低企業的成本,提高企業生產經營的競爭力。
(三)可對資金進行有效控制
企業的日常資金管理可分為流動資金管理、固定資產資金管理、專項資金管理。流動資金管理包括有現金管理、應收賬款管理等內容,這與ERP管理系統中的現金、往來款項業務形成了對應關系,ERP管理系統中往來款項通過賬齡設置下賬齡時間的確定對往來賬進行自動篩選,能夠及時反映往來數據的異常情況,并對往來數據進行實行預警,有效地控制了資金在經營過程中的活動方向。
(四)有利于資源共享
(1)技術領域的資源共享。ERP管理系統的廣泛應用,可以在空間上、時間上打破傳統的應用模式。依靠互聯網技術,企業各部門之間不再局限于統一、固定的辦公地點,不再受到空間上的限制。ERP管理系統依靠互聯網技術,將經濟發達地區的人力資源、技術資源引進企業,參與經營管理,平衡發達地區與欠發達地區的資源空缺,更好地實現資源共享,優化配置企業資源配置。
(2)財務數據領域的資源共享。ERP管理系統可以結合“互聯網+”、大數據等現代通訊技術,實現供、產、銷、研發、生產一體化,將企業經營過程中的數據信息統一匯總,提升企業管理水平。各部門業務員將自己管轄范圍的信息數據上傳系統,日常也可以依靠自己權限查詢生產所需信息,這些數據信息不受到空間、時間的限制,可以及時、準確對外提供數據,做到財務數據的資源共享;利用數據構建企業業務運營監控平臺,可通過大數據日志分析系統幫助企業改善市場運營決策,獲取對企業運營至關重要的信息,從而更好地為企業經營管理服務,提升企業財務管理的效率和質量。
(五)有利于企業內部精細化管理
企業的可持續發展與管理水平有著密切的聯系,越來越多的管理層將眼光放到了內部精細化管理上面,而做到精細化管理的前提就必須保證獲取的信息數據精確、及時,通過使用ERP管理系統、互聯網技術、大數據技術,將各環節的數據密切整合,將企業的經營管理要求滲透到日常生產流程的每個細節,從小處出發,做到完善整個運營過程。利用ERP管理系統中的集中功能,各部門錄入數據后,數據可以在ERP管理系統中被整理、分析、對外提供,提高企業的工作效率,減少基礎工作操作中的重復工作,分配更多時間在基礎流程工作精細化層面,提高企業經營管理科學化、系統化水平,提升企業在市場競爭中的競爭力。
三、結語
隨著信息化技術水平的不斷提高,企業在經營管理中采取信息化手段已經是毋庸置疑的方式,企業需要正確的選擇適合自身發展的適合的應用軟件,利用管理系統的優勢,有效降低企業成本,提高企業生產經營效率。
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作者簡介:郭彥琳(1988.01—),女,漢族,山東煙臺人,碩士,助教,研究方向:管理會計和財務管理。