崗位匹配視角下的人力資源管理

劉美玲

【摘 要】 隨著市場經濟的快速發展和人才需求的不斷變化，崗位匹配逐漸成為人力資源研究的熱點和新視角，受到人們越來越多的關注。本文將從崗位匹配理論的視角下探討企業人力資源管理中存在的問題，并提出相應的對策，希望通過崗位匹配理論使企業的人力資源管理能夠發揮最大的作用，促進企業的持續性發展。

【關鍵詞】 崗位匹配 人力資源管理 管理問題 管理對策

1 引言

崗位匹配是人力資源管理的核心任務之一。近年來，崗位匹配理論受到國內外學術界研究者及企業界管理者的青睞，不少學者對其進行了較為深入的研究，提出了大量崗位匹配的相關理論。在崗位匹配視角下進行人力資源管理，在一定程度上可以實現企業對人才管理的有效性。以往的人與崗位匹配理論主要是為某一崗位挑選合適的人選，這存在一定的問題。目前的人與崗位匹配強調員工特性與崗位特征的匹配之間的相互影響及相互依存，注重人與組織與企業內部崗位之間的匹配，以及企業人力資源管理成效的最大化，這有利于提升員工的組織承諾和滿意度，進而提高企業的績效和收益。

2 相關概念

2.1 崗位匹配。所謂崗位匹配，是根據員工個人的能力、品格和素質，將其安排在最“恰當”的崗位上，為崗位挑選最合適的人，以做到“人盡其才，物盡其用”。具體如下：一方面，特定的崗位需要具備特定素質及能力的員工；另一方面，員工可以完全勝任其所在的崗位。……