關于房建工程造價全過程成本控制探討

張壽康

摘要：當今科技經濟的發展推動了建筑行業的進程，隨著建筑行業規模和數量的不斷擴大，房建工程也有了很好的發展機遇。要想獲得更好的經濟利益實現可持續發展，企業就要重視工程造價管理，對施工成本進行控制。工程造價是工程管理中十分重要的一個環節，所以企業應該予以高度重視。本篇文章根據房建工程的工程造價的現狀，對其成本控制等方面做了分析探討，為有效控制成本等方面提供了相應的解決方法。

關鍵詞：房屋工程；造價；成本控制

房建工程可以更好的為人們服務，提高人們的生活工作質量，但是房建工程規模大、工期長、施工復雜、系統繁瑣，所以只有控制好施工中的成本，才能更好的保障企業的經濟效益。對工程進行造價預算并且在施工中做好造價的管理，才能更加有利于工程的實施和進展，在保證工程質量的同時，提高工作效率和經濟利益，在激烈的競爭市場中站穩腳跟，從而促進企業發展，為未來發展奠定基礎。

1、房建工程造價全過程成本控制的重要性

工程造價管理在建筑行業中有著十分重要的作用，房屋建設是整個建筑行業中的一種類型，但是它同樣也離不開工程造價。目前房建工程的發展現狀處于低迷狀態，而出現低迷狀態的原因正是沒有運用好造價管理，沒有對工程的成本進行有效的管理控制。房建工程的成本控制主要是對建筑設計、施工過程、招投標工作、材料設備選購、竣工階段等環節的成本進行控制。做好成本控制工作不僅可以保證工程的順利進行，提高施工效率，還可以有效的降低成本，保證工程質量的同時提高經濟利益。正確合理的對各個環節進行成本控制，可以正確的發揮工程造價管理的作用，使企業形成有效控制成本的好習慣。

2、房建工程造價全過程成本控制的現狀

目前，對于處于低迷狀態的房建工程，雖然我國的建筑管理部門和企業自身也采取了相應的解決方法和措施，但是在工程成本的控制方面還是會存在一些問題。首先，企業沒有意識到成本控制的重要性，管理人員受傳統成本控制理念的影響，在房建工程的施工過程中采用舊的成本控制方法，傳統的成本控制已經不能很好的適應當今時代建筑行業的發展，管理人員對工作沒有足夠的認識，很容易造成成本的失控使工程受到嚴重的影響。同時管理人員對工作重視度不高，在工作上缺少合理分配和組織，從而使成本失去控制，導致投入資金增加。

其次，成本管理的工作人員專業知識水平不到位，同時缺乏豐富的工作經驗。建筑企業為降低員工成本，招收造價管理人員的門檻較低，這些管理人員并不具備全面的專業知識，也沒有接受過實際專業的培訓，這就會造成企業的管理人員資質不健全，這就會造成工程各個階段的成本控制不能得到很好的管理，從而影響到企業利益和發展前景。

3、房建工程造價全過程成本控制的作用

3.1 有利于提升房建工程的經濟效益

在房建工程施工之前，施工單位要選擇專業的工程造價預算人員與管理人員對工程進行分析了解，對工程所需要的施工材料、機械設備、作業人員所需要的費用進行評估預測。這樣不僅可以幫助企業制定合理的施工方案，還可以有效降低在施工過程中的成本，對成本做到了解和控制，從而起到提高經濟利益的作用。

3.2 有利于順利開展招標與投標工作

施工單位在施工前做好工程造價預算，可以使招標投標工作更加順利的進行。施工單位根據造價可以制定更加合理的招標文件，可以使投標單位之間的競爭更加公平公正，同時還可以避免因為合同與預算差距較大而引起的經濟糾紛，為招投標工作的進行提供了更加有力的保證。

3.3 有利于提升管理人員的成本控制能力

管理人員的工作能力直接關系到工程的成本控制的好壞，企業需要提高管理人員的整體素質，對工程管理人員進行相關的知識培訓，提高管理人員的自身素質，同時定期的進行工作考核，制定獎罰制度，使管理人員能夠更好的做好工程管理工作。這樣不僅可以使工程的成本得到控制，還可以提高工作人員的自身能力，提高企業的自身實力，為企業的未來發展奠定基礎。

4、房建工程造價全過程成本控制的原則

房建工程造價管理要從工程的施工前開始直到工程竣工檢查完畢，對建筑的全過程進行管理，有利于控制過程中所涉及的費用，避免出現超預算的問題。同時工作人員要以工程質量為基礎，采取有效的方法，對施工方案進行優化更新，將工程的成本控制在范圍之內。

5、房建工程造價全過程成本控制的策略

房建工程建設施工系統復雜并且需要較多的時間，所以只有對施工的各個環節做到合理預算才能更好的控制工程成本，保證企業利益。做好成本控制主要有以下方法：首先控制好決策成本。投資決策是工程項目十分重要的一個部分，建造部門要和財務部門做好交流和溝通，對成本進行合理科學的預算。決策成本要考慮到材料、人力資源、設備等因素，結合實際做出決策，只有這樣才能更有利于整個工程的成本控制。其次，對施工設計階段做好成本控制。工程管理人員需要結合實際，并且對施工現場進行了解和分析，對工程進行全方位的考察，為工程更加準確的數據信息，有了精準的數據就會更加有利于工程方案的設計，可以為工程設計人員提供更加有效、合理、科學的工程技藝和施工技術選擇。并且可以設計出更加準確的工程圖紙，為工程的建設提供有利的保障，從而有效控制工程成本。之后就是施工圖紙的設計環節。管理人員要對工程全程和細節做詳細了解，正確運用施工圖紙對成本造價進行控制，如果在途中發現問題，要及時采取解決方案，做出合理的調整和修改。以上提到的三方面在工程的成本控制中有很大的作用，三者緊密聯系，只有對以上三點做好準備，才可以更好的控制整個工程的成本，實現提高企業利益的目標。除了以上的三方面，還要控制招投標工作方面的成本，為招投標企業營造良好的競爭環境，使工程成本得到控制。

6、結束語

房建工程可以更好的推動建筑行業的發展，企業要想提高經濟利益，實現長遠的發展就需要做好工程的成本控制，為企業贏得更好的發展前景。

參考文獻

[1]張斌.建筑安裝工程造價預結算審核問題及應對策略[J].城市建設理論研究（電子版），2016（20）.

[2]萬建華. 工程預結算審核質量提高的體會[J]. 城市建筑，2013

[3]衛沛慶. 淺談土建工程預結算審核[J]. 價值工程，2012（4）.

[4]王軍，錢金來. 淺談工程項目預結算管理與控制[J]. 四川建筑，2012（1）.