集團化建筑企業內部審計問題分析

蔣大煒

摘要：隨著社會經濟的發展，建筑行業發展也呈現出日益繁榮的趨勢。同時，建筑企業間的競爭日益加劇，謀求企業長期發展成為建筑企業共同追求的理念。本文主要探究集團化建筑企業內部審計存在的問題，通過解決該類問題提高企業的整體競爭力，推動企業長遠發展。

關鍵詞：集團化建筑；內部審計；問題分析

在建筑企業發展過程中，通過加強對內部審計工作的重視，可以將建筑項目的成本和整體工程造價控制在合理范圍內，對提高建筑企業的經濟效益具有重要意義。建筑企業內部審計工作開展過程中，不可避免地會遇到很多問題，通過推動內部審計工作進步，可有效推動企業發展。

1.集團化建筑企業內部審計存在的問題

1.1審計獨立性不強

在集團化建筑企業內部包含多個不同職能類型的部門，更多時候，這些部門處在相對松散的狀態下，彼此間的監督管理力度不足。在這種情況下，建筑企業內部審計的獨立性更多是由管理者決定的，管理者的自律程度在其中發揮了巨大作用，但是在其個人主觀意志的影響下，內部審計機構的相關權利并不能得到保證。雖然內部審計機構是依法行使的自身權利，但是并不能得到認可，導致其后續工作出現問題。在企業管理者的影響下，內部審計工作開展過程中容易受到其他部門的阻礙，相關工作并不能及時開展，審計部門整體發揮的作用較小。更有部分建筑企業并沒有形成對內部審計部門存在重要性的認識，內部審計工作由建筑企業內的財務以及綜合部門協作完成，審計工作開展過程中受到多種因素的制約，其獨立性并不能得到保證。

1.2審計人員素質不高

建筑企業在發展過程中并沒有形成對內部審計工作的重視，導致相應的審計團隊配置等也不夠完善，管理者并沒有對內部審計人員的定位形成完整準確的認識，導致審計工作人員開展工作過程中容易受到多方的阻力。另一方面，公司在審計人員錄用等方面的標準也不夠完善，被錄用的審計人員的專業素養和知識技能不足，且隨著時代的不斷變化發展，審計人員并沒有及時提高自己的能力，導致審計團隊整體質量較低。公司章程等在制定過程中并沒有給予審計人員以充分的重視，審計人員的合理權益并沒有得到充分的保障，在該大背景的影響下，審計人員容易對自身工作喪失信心，工作投入度等也明顯下降。在多類因素的影響下，審計人員會逐漸出現消極怠工等現象，嚴重者甚至選擇離職，在該類因素的影響下，建筑企業內部審計人員團隊的流動性比較大。

1.3審計技術及方法落后

隨著信息社會的不斷發展，信息技術成為企業各部門工作開展中的好幫手，對企業長遠發展具有重要作用。當今建筑企業發展過程中，內部審計工作開展時并沒有加強對信息技術的重視，信息處理以及分析等工作仍依靠人工完成，在建設信息化處理平臺等方面投入的力度不足，審計的價值在工作中比較難實現。隨著建筑企業相關工作的深入開展，若內部審計工作開展過程中仍不能有效利用信息技術，審計工作的價值將進一步被削弱。同時，在建筑企業發展過程中，內部審計工作并沒有形成對風險防控等工作內容的重視，隨著企業建設發展和人員流動改革等，建筑企業的整體運行也逐漸向多元化方向發展，這也進一步加劇了企業在風險控制等方面的難度。建筑企業以及內部審計工作開展過程中并沒有形成對數據覆蓋以及其他類型監督工作的重視，導致企業風險逐漸擴大化。

2.建筑企業內部審計問題優化措施

2.1完善內部審計制度

集團化建筑企業要想通過改善內部審計工作促進自身發展，就必須加強對企業內部審計制度的重視。建筑企業在進行內部審計工作制度建設過程中可以參考相關的國家審計準則，使用明確章程規定審計機構和審計人員的工作權利與工作范圍，推動其各項工作在公司章程允許的情況下開展。在審計工作開展過程中，要加強對其具體工作規范化的要求，通過合理制度對審計工作的各項內容進行規范，結合新形勢和建筑發展的要求，及時對內部審計制度進行完善和修訂，促進審計工作不斷改進。

2.2加強對風險管理的重視

風險管理是建筑企業審計工作開展過程中尤為重要的一環，隨著市場經濟的發展，風險管理在審計工作以及企業發展過程中發揮日益重要的作用。建筑企業內部審計工作必須擺脫傳統的單純重視制度和經營的錯誤觀念，不斷完善自身各項能力，向企業提出促進企業發展的各項措施，幫助企業有效規避風險。同時，由于企業在內外環境方面的不確定因素較多，人員分配不均、經營信息不完善等都加劇了企業的經營風險，企業管理者也要加強對內部審計工作的重視，盡快打造全面、系統、管理和治理結合的高效系統。

2.3完善內部審計系統和團隊

為解決審計工作開展過程中數據龐大且數量多的問題，集團化建筑企業可有計劃引入外界的審計信息管理系統，在系統的幫助下妥善處理審計的各項數據，將重點以及工作節點等內容擺在突出位置，促進審核等工作的開展。加強子公司和母公司之間的聯系，促進彼此的信息流通以方便后續相關工作的繼續開展。同時，借助信息系統將建筑生產等過程中的建筑材料等登記入庫，使用信息化手段管理，可以有效提高資源的利用率，避免出現資源積壓浪費等問題。另一方面，信息系統也可幫助記錄員工的各項數據，及時跟蹤記錄員工的各項狀態，在員工出現離職等現象時可以及時調整內部審計員工數據，得出合理的新審計員工錄用標準，可幫助快速完善內部審計團隊，推動審計工作合理開展。

小結

隨著社會發展，建筑業發展過程中面臨諸多問題。集團化的建筑企業規模相對較大，問題相對較多，管理人員必須加強對內部審計工作的重視，采用合理手段調整建筑企業存在的問題，推動其實現新發展。

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