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制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用研究

2018-08-22 10:20:38李維彪
東方教育 2018年16期
關(guān)鍵詞:制造企業(yè)應(yīng)用研究信息化

摘要:隨著時(shí)代的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了普遍地推廣應(yīng)用,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化,制造產(chǎn)業(yè)面臨著極其劇烈的市場競爭。信息化時(shí)代的到來,使得各大產(chǎn)業(yè)也越來越需求信息化制造。制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中,只有做好執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用,才能在全球產(chǎn)品市場競爭中立足。面對著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,制造企業(yè)生產(chǎn)過程越來越智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化是一個(gè)不可避免的趨勢,隨著制造企業(yè)的競爭日益激烈,制造執(zhí)行系統(tǒng)是良好的發(fā)展方式,能夠大幅度的提升制造企業(yè)生產(chǎn)流程效率,同時(shí)也能夠增強(qiáng)制造企業(yè)的市場競爭力。目前制造執(zhí)行系統(tǒng)已經(jīng)受到各大制造企業(yè)的重視,并且廣泛地應(yīng)用開來,主要應(yīng)用的制造行業(yè)有石化、冶金、汽車、航空航天等。在經(jīng)濟(jì)全球化的大時(shí)代背景下,制造執(zhí)行系統(tǒng)是信息化時(shí)代為制造企業(yè)提出的新課題。本文將主要探討制造企業(yè)生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)過程中的管理運(yùn)行模式,分析制造企業(yè)的真正需求和制造執(zhí)行體統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)狀及所存在的問題,深入探究制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:制造企業(yè);制造執(zhí)行系統(tǒng);生產(chǎn);管理;應(yīng)用研究;信息化

引言:近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平也得到了大量的提高,應(yīng)用范圍也大面積的增加,信息化理念已經(jīng)潛移默化的滲透到了制造企業(yè)生產(chǎn)管理中,制造執(zhí)行系統(tǒng)就是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化,并且使產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和營銷更加規(guī)范化和科學(xué)化,大大地增加了制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,極大的增強(qiáng)了制造企業(yè)在全球產(chǎn)品市場中的應(yīng)變能力與競爭能力,制造執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用的程度直接決定了一個(gè)制造企業(yè)的發(fā)展,所以制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用對企業(yè)有著重大且深遠(yuǎn)的影響。本文將通過分析制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和在制造企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀,深入研究制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用,并提出相應(yīng)合理的建議措施。

一、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的意義與結(jié)構(gòu)

想要深入研究制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用,就首先需要了解制造執(zhí)行系統(tǒng)的意義與組成結(jié)構(gòu)。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)就是一個(gè)特定系統(tǒng)集合的總稱,其主要用來表現(xiàn)一些特定功能并且實(shí)施這些特定功能的產(chǎn)品。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢,制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定,更能夠使制造企業(yè)發(fā)揮出越來越重要的作用。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用,對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大且深遠(yuǎn)的影響,正確合理的應(yīng)用制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠使制造企業(yè)生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足不同客戶的個(gè)性化需求,同時(shí)也能提高企業(yè)本身的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,以更少的資源生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,大大地增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)中的重要組成部分,是一個(gè)極其重要的信息系統(tǒng),是很多個(gè)特定功能系統(tǒng)的結(jié)合,而非一個(gè)特定的系統(tǒng)理念。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)不單單只能在管理生產(chǎn)現(xiàn)場中應(yīng)用,更是上下層信息傳輸?shù)闹匾~帶,把產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場和經(jīng)營管理層很好的連接起來,能夠很好的把工藝參數(shù)傳達(dá)到基礎(chǔ)生產(chǎn)人員,同時(shí)也能夠?qū)崟r(shí)的向EPR反饋制造過程中的信息,實(shí)現(xiàn)基層、執(zhí)行層和計(jì)劃層實(shí)時(shí)無障礙信息溝通。總之我們可以把制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)看做一個(gè)通訊工具,既能夠想計(jì)劃層實(shí)時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)信息,又可以向基層傳達(dá)需求,并且也能夠從其他系統(tǒng)中獲取自身所需求的信息。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)一般包含基本資料設(shè)定、數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)管理、進(jìn)料檢驗(yàn)、看板、QA、QC、維修、下線包裝和綜合查詢等十大模塊。

二、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用

制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用的主要目的是既能減少成本,又能提高產(chǎn)品質(zhì)量,制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用在產(chǎn)品生產(chǎn)中應(yīng)該全程應(yīng)用,下文從兩個(gè)具體方面來講解制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用。

1、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)訂單管理

作為一個(gè)需要極強(qiáng)市場競爭力的產(chǎn)品制造企業(yè),訂單的來源非常廣泛,并且種類也是多種多樣,其中主要的訂單類型包括內(nèi)外銷、量產(chǎn)訂單和樣品訂單等,訂單是數(shù)量也是極其龐大的,多的時(shí)候可以達(dá)到上萬個(gè)訂單,同時(shí)客戶對提交貨品的時(shí)間要求也是錯(cuò)綜復(fù)雜的,所以做好生產(chǎn)訂單管理是尤為重要的,直接關(guān)系到制造企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。企業(yè)應(yīng)該積極和計(jì)劃人員溝通,明確每周的訂單計(jì)劃,要求公司相應(yīng)負(fù)責(zé)員工把每日的訂單號(hào)、料號(hào)、數(shù)量和時(shí)間等信息詳細(xì)記錄,做成每日訂單日志,并且統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)計(jì)劃人員應(yīng)及時(shí)把訂單計(jì)劃上傳到制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng),為后續(xù)的工作開展做好準(zhǔn)備。訂單信息記錄很重要,訂單的后續(xù)維護(hù)更加重要,當(dāng)制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)中的訂單模塊開發(fā)完畢后,企業(yè)還需要隨時(shí)查找未完成訂單的信息,所以應(yīng)該做好訂單后續(xù)維護(hù)跟蹤工作。

2、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)流程監(jiān)控

制造企業(yè)的核心就產(chǎn)品的生產(chǎn),所以在產(chǎn)品生產(chǎn)流程過程中應(yīng)積極正確的應(yīng)用制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng),做好生產(chǎn)流程監(jiān)控管理。在生產(chǎn)流程過程中首先應(yīng)做好工序監(jiān)控,接到訂單后,開發(fā)和生產(chǎn)人員開會(huì)交流,最終確定工序監(jiān)管原則,對企業(yè)生產(chǎn)的每一批次的產(chǎn)品進(jìn)行對應(yīng)的檢測,并做好批檢報(bào)告,后續(xù)生產(chǎn)嚴(yán)格按照批檢報(bào)告開展,避免了工程變更等造成的錯(cuò)誤,真正保障產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越。其次企業(yè)要做好訂單確認(rèn)工作,及時(shí)把產(chǎn)品的生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)上傳到制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)中,以方便后續(xù)工作的開展,當(dāng)這一批次的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的情況時(shí),及時(shí)凍結(jié)這批產(chǎn)品,使其無法進(jìn)入到下一步的加工,制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)的向負(fù)責(zé)人發(fā)送郵件溝通,最終解決問題,順利生產(chǎn)。

總結(jié):制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用能夠很好的解決制造企業(yè)耗費(fèi)人力物的問題,標(biāo)準(zhǔn)具體的信息收集導(dǎo)入能夠大量減少員工的工作負(fù)擔(dān),提高工作效率,信息化的記錄也減少了紙張的浪費(fèi)。同在信息上的記錄管理也更加的準(zhǔn)確,避免了產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等過程中不要的錯(cuò)誤,提高產(chǎn)品質(zhì)量。所以各大制造企業(yè)應(yīng)該廣泛的應(yīng)用制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)來提升自己的發(fā)展,真正在激烈的市場競爭環(huán)境中立足。

參考文獻(xiàn):

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[2]任德祥. MES應(yīng)用進(jìn)展述評(píng)[J]. 自動(dòng)化儀表,2008,(2).

[3]葉楠,奚立峰. 制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)實(shí)時(shí)性的改進(jìn)和系統(tǒng)整合[J]. 工業(yè)工程與管理,2005,(6).

[4]何清剛. 淺談制造執(zhí)行系統(tǒng)MES[J]. CAD/CAM與制造業(yè)信息化,2005,(5).

項(xiàng)目編號(hào):Z2018037。

作者簡介:李維彪(1990年8月),性別:男,民族,滿族,河北省廊坊市人,職稱初級(jí),單位:北華航天工業(yè)學(xué)院,研究方向:計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。

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