關(guān)于科技管理體制創(chuàng)新與信息化建設(shè)

劉桂芹

摘 要：科技管理是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展提出來的一種新的概念，主要指在社會(huì)上進(jìn)行合理的控制和調(diào)節(jié)工作，其體制的發(fā)展對(duì)如今和未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)都有著極大的影響，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的有效途徑之一就是完善科技管理體制。本文根據(jù)大量的調(diào)查和研究，指出了目前科技管理體制存在的不足，并提出了以信息化建設(shè)為目標(biāo)的科技管理體制創(chuàng)新方案，希望對(duì)該體制的改革和創(chuàng)新有所幫助。

關(guān)鍵詞：科技管理；體制創(chuàng)新；信息化建設(shè)

隨著科技的迅速發(fā)展以及信息時(shí)代的到來，很多行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)方式由資本等轉(zhuǎn)變到了科學(xué)設(shè)備、技術(shù)上，由此可見科學(xué)技術(shù)對(duì)一家企業(yè)和國(guó)家的重要性。而無論是企業(yè)還是國(guó)家要想發(fā)展和創(chuàng)新科技，都必須能有一套系統(tǒng)的科技管理體制，科技管理體制在科學(xué)技術(shù)發(fā)展和信息化時(shí)代的建設(shè)上都扮演著領(lǐng)頭人的身份，科學(xué)合理的管理體制能使得一家企業(yè)更具備可持續(xù)發(fā)展性的特性。目前我國(guó)現(xiàn)有的科技管理體制在使用過程中還存在著一部分問題，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)和國(guó)家共同需要努力的目標(biāo)。

一、科技管理體制的現(xiàn)狀及不足

（一）缺乏宏觀調(diào)控方面的指導(dǎo)

這是目前科技管理體制普遍存在的一個(gè)詬病，產(chǎn)生這個(gè)現(xiàn)象的主要原因是管理模式仍堅(jiān)持采用傳統(tǒng)保守的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式，這明顯已經(jīng)不適于當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和科技工作的要求。在科技管理體制的改善和使用過程中，缺乏高層次的科技咨詢和評(píng)估等，同時(shí)在這方面高層次提出的建議都存在不符合實(shí)情的情況，因此科技管理體制在缺乏宏觀調(diào)控的情況下，畸形發(fā)展或者帶著錯(cuò)誤的運(yùn)行。

（二）與市場(chǎng)配置不協(xié)調(diào)

科技發(fā)展的目的是提高社會(huì)生產(chǎn)力和人民的生活質(zhì)量，而現(xiàn)在科技在發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)與時(shí)代脫軌的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是在進(jìn)行科技資源配置工作過程中，沒有明確的參考市場(chǎng)的資源配置，因此在發(fā)展過程中，常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，這在很大程度上制約了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。

（三）主體的自身實(shí)力和基礎(chǔ)不足

科技管理在創(chuàng)新過程中，常常出現(xiàn)創(chuàng)新速度跟不上變革速度的現(xiàn)象，出現(xiàn)這類問題的原因也很簡(jiǎn)單，就是相關(guān)的科研團(tuán)隊(duì)在研制上的步伐過于慢，而且沒有往人性化、靈活化方面發(fā)展，而缺少這種特性的科研，是不符合創(chuàng)新要求的。目前很多傳統(tǒng)的設(shè)備在新設(shè)備的出現(xiàn)后都在慢慢的退出歷史舞臺(tái)，從中可以看出，如果再不將科研機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新改革，那么必將跟不上時(shí)代的步伐。因此，需要迅速的從傳統(tǒng)的科技管理體制中跳出來，將其改善或創(chuàng)新一種新型的科技管理制度出來。

二、科技管理體制創(chuàng)新發(fā)展的方向

因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的目的是為了加速經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高人們的生活水平，而科技管理體制創(chuàng)新和改革的主要目的就是為了促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得科技與經(jīng)濟(jì)和人們?nèi)粘Ｉ钅芨鼮榫o密的結(jié)合在一起，因此在對(duì)科技管理體制進(jìn)行創(chuàng)新和改革的過程中，一定要圍繞這個(gè)目的來進(jìn)行。

（一）宏觀管理改革

針對(duì)目前我國(guó)科技管理體制宏觀方面的不足來說，對(duì)我國(guó)科技管理高層次進(jìn)行改革是首要的，首先必須徹底清除高層管理人員的腐敗現(xiàn)象；其次，確保高層管理人員在科技管理技術(shù)和知識(shí)上是符合要求的，能準(zhǔn)確解決人們的疑惑，建立起明確的管理階層，各個(gè)層次相互監(jiān)督，相互管理，相互協(xié)作。

（二）明確市場(chǎng)資源配置

在進(jìn)行科研過程中，首先要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行考察，首先考察其作用符不符合人們的需求，再觀察如今市場(chǎng)上進(jìn)行該項(xiàng)目所需的資源配置等，如果發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的資源配置滿足不了科研的需求量，那么可以占時(shí)擱淺這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行改善，使之能在當(dāng)今社會(huì)下快速發(fā)展。

（三）面向國(guó)際化發(fā)展

在科技管理體制方面，我國(guó)與個(gè)別發(fā)達(dá)國(guó)家之間還存在著不小的差距，在國(guó)外個(gè)別國(guó)家中，他們的科技管理體制已經(jīng)超前我國(guó)太多，因此在進(jìn)行科技管理體制改革創(chuàng)新的過程中，可以適當(dāng)?shù)慕梃b國(guó)外的體制，然后總結(jié)出最符合我國(guó)科技體制改革和創(chuàng)新的要點(diǎn)，然后在不斷的實(shí)踐過程中將其慢慢完善。

三、科技管理體制的信息化建設(shè)

（一）充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用

人是科技管理體制的執(zhí)行者，因此首先要發(fā)揮出執(zhí)行者的作用，只有這樣才能使得體制能順利改革和創(chuàng)新。在科技管理創(chuàng)新過程中，不斷對(duì)其進(jìn)行改善，相關(guān)人員更要時(shí)刻關(guān)注其運(yùn)行情況，為科技創(chuàng)新注入新的活力。

（二）整合和優(yōu)化科技資源

為了能使得投入到科技創(chuàng)新的資源都能得以充分利用或能有更多的資源投入到其中來，必須對(duì)科技資源進(jìn)行整合和優(yōu)化工作?？梢月?lián)合政府、高校等進(jìn)行創(chuàng)新資源的整合、優(yōu)化工作，政府和高校等地作為科技管理體制的管理高層代表，應(yīng)該帶頭指引科技管理體制的創(chuàng)新和發(fā)展，合理利用社會(huì)和校園資源，建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的創(chuàng)新價(jià)值鏈，同時(shí)起到宏觀調(diào)控的作用，使得科技管理體制在運(yùn)行過程中一直都是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。同時(shí)可以鼓勵(lì)私人或私企也進(jìn)行對(duì)科技管理體制的改革，然后再考察其效果，結(jié)合他們方案好的一面?？萍假Y源的整合和優(yōu)化是加速科學(xué)技術(shù)發(fā)展的有效途徑，因此在進(jìn)行科技管理體制改革過程中，先將科技資源進(jìn)行整合和優(yōu)化工作是十分有必要的。

（三）提升機(jī)構(gòu)的科學(xué)技術(shù)

我國(guó)目前大部分科技管理體制還是傳承了傳統(tǒng)的工業(yè)化時(shí)代遺留下來的體制，隨著科技和時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)備和科技管理體制明顯不符合現(xiàn)代的要求。首先，在科學(xué)設(shè)備上，目前國(guó)際上擁有的設(shè)備比傳統(tǒng)的設(shè)備高了不止一個(gè)檔次，因此首先就要進(jìn)行設(shè)備的更換工作；其次，要提高科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因數(shù)，也是影響科技改革進(jìn)行的重要因數(shù)。

綜上所述，科技管理體制創(chuàng)新和改革都不能離開我國(guó)的國(guó)情，信息化的建設(shè)為科技管理體制帶來便利，相信在國(guó)家和各個(gè)企業(yè)的共同努力下，一定能完成科技管理體制的創(chuàng)新和信息化的建設(shè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高帶來極大的貢獻(xiàn)。

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