新形勢下做好國有企業(yè)黨群工作的策略分析

周雯暄

【摘 要】在新時代下，綜合分析國際形勢和我國發(fā)展條件，我國提出新時代中國特色社會主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排，到本世紀(jì)中葉，在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上把我國建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。在這新形勢下，良好的開展黨群工作對于實(shí)現(xiàn)我國的戰(zhàn)略安排具有重大的影響作用。而國有企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)的主體，其內(nèi)部黨群工作的順利開展更是發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅力量。鑒于此，本文將主要分析新形勢下我國國有企業(yè)黨群工作的發(fā)展現(xiàn)狀，由此提出今后我國國有企業(yè)黨群工作的發(fā)展策略，以提高國有企業(yè)黨群工作的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨群工作；影響研究；新形勢；策略研究

一、新形勢下國有企業(yè)黨群工作的內(nèi)涵定義

我國作為共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義體制國家，其市場制度是社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度，國有企業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)命脈。所以，國有企業(yè)的黨的基層工作的開展是國有企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心任務(wù)，是推進(jìn)我國國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，對于實(shí)現(xiàn)我國到本世紀(jì)中葉建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)具有較大的促進(jìn)作用。因此，對于國有企業(yè)的黨群工作必須引起重視。

二、新形勢下國有企業(yè)黨群關(guān)系的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）少部分黨員干部沒有起到模范帶頭作用

至改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了較大的成果，但是在維持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，我國的國有企業(yè)的黨群工作還存在著很多的不足，還有較大的進(jìn)步空間。在黨群工作的開展中，有些黨群工作的安排脫離了人民群眾，沒有遵循實(shí)際的發(fā)展條件，使得黨群工作失去了其基本的價值，造成一些黨員干部出現(xiàn)了脫離群眾的危險。黨是代表人民執(zhí)政的，黨群工作的開展首先就要深入人民群眾的集體中，切實(shí)的了解體會人民的真正需要和困難，只有這樣黨群工作才能維持其工作的思想先進(jìn)性和純潔性，黨員干部的思想覺悟才能有所提升。權(quán)力來源于人民也應(yīng)該用于人民，國有企業(yè)的黨群工作應(yīng)該要緊密聯(lián)系人民群眾，發(fā)揮黨員干部的模范作用，形成國有企業(yè)的凝聚力。

（二）黨群工作難度日益增加

在經(jīng)濟(jì)全球化和多元化的沖擊下，我國將不斷的深化國有企業(yè)的制度改革，這使得國有企業(yè)的黨群工作的開展難度大大加強(qiáng)，黨群工作的實(shí)施面臨較大壓力。外部環(huán)境的變化使得國有企業(yè)的經(jīng)營管理方式在不斷的改變，黨群工作的實(shí)施存在著較大的不確定性，對黨群工作的開展提出了更高要求；同時在國有企業(yè)內(nèi)部，黨員干部的思想素質(zhì)存在著較大的差異，在黨群工作的開展中很難形成“上情下達(dá)，下情上達(dá)”不同層次的良性溝通機(jī)制，這將不利于黨群工作的開展，可能導(dǎo)致黨群工作效率低下。

三、新形勢下處理好國有企業(yè)黨群關(guān)系工作的方法策略

（一）切實(shí)做好國有企業(yè)工作的方向定位

任何工作的展開首先都應(yīng)該明確樹立一個具體的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并以此目標(biāo)為基礎(chǔ)，得出工作的實(shí)施方案。國有企業(yè)黨群工作的開展應(yīng)該以人民群眾的需求為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益，實(shí)現(xiàn)黨員干部與人民之間的交流溝通，充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用，加強(qiáng)國有企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)國有企業(yè)的文化建設(shè)，最終達(dá)到國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)。

科學(xué)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的制度方案體系是國有企業(yè)黨群工作得以順利完成的重要保障。因此，國有企業(yè)要不斷的建立健全自身的經(jīng)營管理制度，在結(jié)合自身特色的情況下引入外部科學(xué)的管理手段，完善優(yōu)化自身的企業(yè)管理制度，簡化黨群工作的流程，提高工作的效率；同時也要創(chuàng)造國有企業(yè)的良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高黨員自身的綜合素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)黨群工作過程中更高水平的服務(wù)效能，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的向心力和核心競爭力。

要促進(jìn)和完善國有企業(yè)制度的深化改革，在國有企業(yè)內(nèi)部建立完善激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、福利保障機(jī)制、目標(biāo)機(jī)制等各種保障體系制度，合理規(guī)范黨群工作的實(shí)施過程，提高員工的工作積極性與熱情，激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，提升黨群工作的質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)國有企業(yè)黨群工作的建設(shè)實(shí)施

在目前，社會的發(fā)展日新月異，知識體系的更新一日一變。在建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的進(jìn)程中，國有企業(yè)的黨群工作的開展應(yīng)注重與實(shí)際情況的結(jié)合，要時刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，根據(jù)外部條件的變化合理的安排黨群工作的實(shí)踐活動，激發(fā)出國有企業(yè)黨群工作的創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)黨群工作的合理轉(zhuǎn)型，探索新時期下黨群工作的發(fā)展新目標(biāo)。在貫徹執(zhí)行黨群工作時，加強(qiáng)工作實(shí)施過程中的監(jiān)管力度，提高黨員干部的干勁與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)國有企業(yè)中員工的競爭意識和創(chuàng)新意識的，更好的完成國有企業(yè)的黨群建設(shè)工作。

國有企業(yè)的黨群工作，要堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把思想建設(shè)作為黨群建設(shè)的核心。思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。新時期下，國有企業(yè)的管理者要深入了解員工的思想的變化情況，加強(qiáng)員工的思想教育，學(xué)習(xí)新時代習(xí)近平中國特色社會主義思想，完善黨員干部隊伍的素質(zhì)教育，提高國有企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，為黨群工作的順利開展提供基礎(chǔ)依靠。

黨的思想是國有企業(yè)黨群工作建設(shè)的核心依靠，在新形勢下，要不斷的加強(qiáng)黨的思想教育宣傳工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨員干部團(tuán)隊中先進(jìn)集體與先進(jìn)個人的模范作用，加大國有企業(yè)內(nèi)部的文明建設(shè)活動力度，通過榜樣的感染影響，從而增強(qiáng)黨員干部的黨性覺悟與群眾的思想覺悟，使黨的優(yōu)秀思想在國有企業(yè)職工身上達(dá)到內(nèi)化于心、外化于行的宣傳效果。國有企業(yè)要正確認(rèn)識到黨群工作的重要性，肯定黨組織在企業(yè)內(nèi)部關(guān)系中的地位；同時黨組織在開展工作時，要積極維護(hù)企業(yè)員工的自身利益，重視員工的滿意度評價，并把員工滿意度指標(biāo)列入黨群工作的考核評價制度中。

四、結(jié)語

新形勢下，黨群工作作為國有企業(yè)的管理經(jīng)營的核心工作，對于國有企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的影響作用，對于社會主義現(xiàn)代化的建成有較大的推進(jìn)作用。因此，深入貫徹執(zhí)行國有企業(yè)的黨群工作，可以激發(fā)國有企業(yè)職工的工作積極性與創(chuàng)造力，提高黨群工作的質(zhì)量，增強(qiáng)國有企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，從而促進(jìn)國有企業(yè)的全面深化改革，保障國有企業(yè)在未來的長久發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張悅，王淑蘭.新形勢下做好國有企業(yè)黨群工作的策略探討[J].中外企業(yè)家，2016（04）：201.

[2]蘇曦凌.激發(fā)社會組織活力的政府角色調(diào)整——基于國際比較的視域[J].政治學(xué)研究，2016（04）：81-90+127.

[3]閆辰.現(xiàn)代國家治理視野下中國執(zhí)政黨決策機(jī)制的變革與優(yōu)化[D].吉林大學(xué)，2015.

[4]王文斌.知識經(jīng)濟(jì)時代中石油X分公司人才培訓(xùn)模式研究[D].北京化工大學(xué)，2015.

[5]劉麗紅.加強(qiáng)群眾性——我國工會改革研究的理論視角與問題意識[J].中國人力資源開發(fā)，2018，35（05）：143-150.