淺析企業工會工作的創新方法與實現途徑

梁琦敏

【摘 要】煙草行業作為國民經濟的重要支柱產業，面對日漸激烈的市場競爭，需要加快企業改革創新步伐。企業工會的職責是維護職工利益，工會在履行職能時要著眼于全局，以新的思維思考問題，以新的觀念審視問題，創造性地開展工作，以應對所面臨的各種挑戰。文章分析企業工會工作創新的必要性和面臨的挑戰，提出企業工會工作的創新路徑。

【關鍵詞】企業工會；煙草行業；改革創新

【中圖分類號】D412.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）09-0252-03

在世界經濟全球化背景下，面對激烈的市場競爭，煙草行業要不斷調整自己，提高產品競爭力。在知識經濟時代，企業產品競爭是人才競爭和科技競爭。新時代為煙草行業帶來新的發展契機，同時也將面臨各種挑戰。企業工會要結合實際開展工作，并在中共十九大精神的指導下，打開煙草行業新的發展局面。

1 企業工會工作創新的必要性

1.1 創造和諧的企業環境

按照黨的十九大精神，企業工會組織要針對企業工作的需要，站在新的起點上開展工會工作，并認真領會黨的十九大對工會工作提出的新使命和新要求。這就要求煙草企業的工會在履行工作職能時，政治思想上與黨中央保持一致，并積極采取行動，有效開展工作，以新時代的新作為開創工會工作新局面。多年前，國家煙草局就提出進一步增強煙草企業員工的責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創新意識，可見創新是煙草企業發展的動力。黨的十八大以來，河南省周口市煙草專賣局（公司）違規購置配備超標車輛、廣東省珠海市煙草專賣局（公司）違規購置超標車輛等事件將煙草行業推到新聞輿論的風口浪尖。面臨各種新情況和新問題，煙草企業要創新思維，在維護煙草行業形象及煙草企業員工切身利益的同時，通過開展思想政治工作化解企業與員工之間的矛盾，創造和諧的內部、外部環境，以此來推動企業工作上水平，為實現“兩個利益至上”打牢基礎。

1.2 推進企業深化改革

企業的工會組織只有充分認識自己，才能夠實施有效的改革創新。企業的工會組織要使工作得以順利展開，就要以黨的十九大精神為指導，繼承企業的優良傳統，將時代元素注入其中，發展企業文化。以紅河州煙草公司彌勒分公司為例，面對社會禁煙呼聲日益高漲、未來3年大幅度削減煙葉種植面積等新形勢，分公司工會組織積極探索新思路和新辦法，將創新理念融入實踐工作，發揮工會組織對內開展員工思想政治教育工作，強化宣傳教育培訓工作，統一員工思想認識，以提高企業員工凝聚力；對外以“貼近基層、貼近服務客戶、貼近實際、貼近技術”的“四貼近”原則，積極參與群眾路線教育實踐活動，從煙農、零售戶最關心、最迫切需要解決的問題入手，著力解決客戶切身利益的問題，改進分公司員工的工作作風，得到煙農、零售戶的理解和支持，努力取得他們滿意的實效。

2 企業工會工作面臨的挑戰

在多元化市場環境中，煙草行業面臨各種新挑戰，如外國卷煙的沖擊、卷煙市場營銷規范要求、煙葉品質保證等都是擺在煙草企業面前的問題。同時，煙草企業員工的觀念也在發生變化，以紅河州煙草公司彌勒分公司為例，機關、煙站、專賣管理所、客戶服務分中心機構人員的定額定編，在冊在崗員工、新員工、輔導員、煙葉生產合作社技術人員之間身份問題的界定，工資收入分配制度改革，煙草行業收入與其他行業收入差距縮小，分公司員工對工會的依附程度下降等問題亟待解決。

經濟的發展、社會的進步，使人們的觀念也在發生變化。煙草行業在專賣體制下，曾經是工作相對穩定、收入相對較高的行業，隨著市場經濟觀念的轉變，員工對于事物的看法也發生了改變。隨著員工自主意識的增強，其依賴于組織的觀念也發生了改變，使得員工的離心力逐漸增大。

為了確保企業員工的穩定，應對員工崗位加以適當調整。煙草企業在實施機構改革時，由于工會工作沒有得到高度重視，導致人員大幅精簡。隨著各項方針政策的出臺，企業員工工作更為繁重而艱巨，在減員分流的背景下，工會工作難度不斷加大。

按照現行的社會保險體制，當企業員工退休離開崗位后，就意味著與企業脫離了關系。雖然紅河州煙草公司彌勒分公司工會每年會在不同時期給予離退休員工、退養員工、困難職工適當幫助，但這僅是針對小部分人。由于員工的價值取向發生了改變，他們往往會從自身的角度思考問題。當分公司與州局（公司）、自身與分公司之間出現利益矛盾時，他們往往先考慮到分公司和自身的利益。

3 企業工會工作創新路徑

3.1 企業工會工作創新原則

3.1.1 繼承中求創新

煙草企業工會工作的開展具有傳統繼承性，特別是經歷了“工商合并”到“工商分設”的規范性建設，積累了豐富的、歷史性的寶貴經驗。面對各種考驗，紅河州煙草公司彌勒分公司在承受經濟壓力和社會壓力的同時，合理地繼承煙草企業的傳統文化，并注入時代的特點，才能夠實現企業發展的預期目標。

3.1.2 理論與實踐相結合

煙草企業工會工作的有序開展，需要秉持科學的態度，尊重客觀事實，把握發展規律，并將思想政治理論與企業發展規劃相結合，使工會工作貼近職工，服務企業發展大局。自2008年起，云南省煙草局黨組堅持戰略決策，每年都在煙草系統開展有針對性的專題教育活動，這是煙草企業站在全行業改革與發展的高度，面對復雜多變的發展形勢，積極主動提出的具體應對措施。開展專題教育活動是煙草企業自身改革發展的需要，是學習實踐科學發展觀的具體行動，是應對當前嚴峻形勢的有效措施，是實現全系統發展新跨越的重要保證，它有效促進全系統繼續保持銳意進取的精神狀態和工作狀態，有力地推動了各項重要任務的圓滿完成，不斷提升企業整體競爭實力，為實現企業可持續發展奠定了堅實的基礎。

3.1.3 增強政治性、先進性、群眾性

創新煙草企業工會工作要嚴格按照習近平總書記在中央黨的群團工作會議上的要求：切實保持和增強工會工作與工會組織的政治性、先進性、群眾性。一是要堅持黨建帶工建、工建服務黨建，最大限度地將干部職工凝聚在黨的周圍，堅決維護工會組織的團結統一和職工隊伍的和諧穩定。二是要準確把握時代主題，主動適應企業發展新常態，積極發揮工人階級主力軍作用，鼓勵并帶領廣大職工建功立業。三是要牢牢扎根于職工群眾，以維護和發展職工群眾利益為己任，切實幫助基層一線員工解決實際問題，以當好職工群眾信任的“娘家人”為出發點開展創新工作。

3.2 企業工會工作創新路徑

3.2.1 觀念創新

企業的創新，首先是觀念的創新。在黨的十九大精神的鼓舞下，煙草企業深化體制改革，就要不斷優化企業內部結構。以紅河州煙草公司彌勒分公司為例，分公司工會組織要與時俱進，持續搭建黨和群眾關系的橋梁，加強對分公司員工的思想政治教育工作，確保員工樹立正確的人生觀、價值觀，分公司堅決執行省局、州局公司的薪酬管理制度改革和創新，增強員工對分公司的歸屬感，引導、激發員工工作責任心和激情，做到人盡其才、人盡其用。

3.2.2 內容創新

企業要發展，就要考慮職工利益。當職工的職業生涯與企業的發展建立起契合點時，工會就可以充分發揮作用。作為黨的全局工作的重要組成部分，工會工作的內容要增添時代色彩。紅河州煙草公司彌勒分公司工會有針對性地開展全員培訓，以“思想道德教育為主，業務理論知識教育為輔”，采用自學、請進來、走出去的方法，努力提高管理人員、專業人員和一般人員的整體素質。隨著內部學習氛圍日益濃厚，員工的思想也從“要我做”向“我要做”“我要做好”的方向轉變；同時在職工中開展主題教育和豐富多彩的文體活動，做到寓教于樂、寓教于學。通過出黑板報、出專刊、演講比賽、歌詠比賽、觀看影片等形式，對職工進行職業道德教育和政治思想教育。分公司工會還積極組隊參加系統內的運動會、文藝晚會等，并取得了良好的成績，活躍了分公司的氣氛。

3.2.3 思路創新

傳統的工作模式較為單一，以職工的思想政治教育為主。進入新的歷史時期，特別是中共十九大召開之后，煙草行業需要破除固有的思維定式，加快改革步伐，將企業發展著眼于長遠，不斷調整思路，以多重角度審視問題。例如，紅河州煙草公司彌勒分公司在網站上建立了BBS匿名論壇區，論壇區設置有為管理獻言獻策、煙葉生產種植收購、為卷煙銷售出謀劃策及經驗交流等板塊，搭建了管理者與職工群眾聯系交流的暢通渠道，使管理者與員工實現無障礙溝通交流，拉近了彼此間的距離。BBS匿名論壇區已成為職工群眾參與企業民主管理的新平臺，極大地激發了員工的主人翁意識，有效地調動了員工當家做主的積極性。

3.3 提高工會工作的科學化水平

黨的十九大對企業工會工作提出了新要求，要不斷加強思想建設，拓展工會改革的廣度和深度，通過扎實推進各項專題教育活動，推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心，永葆工會組織生機與活力。2008年起，云南省煙草局黨組陸續開展創建“嚴格規范、富有效率、充滿活力的云南煙草”“‘四要良好作風”“堅持四項標準，提升精神狀態”“講責任講奉獻講紀律”“創先爭優，永攀高峰”“‘235專題教育”等活動。切實把開展專題教育活動作為新時期工會工作凝心聚力的重要手段，作為抓好聚焦改革創新、扎實推進工會基層基礎建設、突出維權主業等重點工作的重要推手。每項專題教育活動的開展都基于持續改善廣大干部員工干事創業的工作方式、精神狀態，為穩步推進企業發展提供源泉。

3.3.1 心系職工

黨的十九大報告中指出，工會、共青團、婦聯等群團組織要充分發揮聯系群眾的橋梁紐帶作用，情系職工、心系群眾。面對新時代、新思想、新部署、新要求，我們要始終把職工群眾放在最高位置，牢記工會宗旨，聚焦主責主業，服務大局展現新作為。以紅河州煙草公司彌勒分公司為例，在健全工會制度的同時，再次強調工會工作得以有效開展必須依靠工人階級支持，確保職工參與民主監督。分公司通過職工大會向員工通報分公司的生產經營管理情況，員工可以通過公司網站了解每月績效管理考核結果、每月“三項費用”開支情況，通過部門例會、基層工會小組、基層黨支部會議宣傳省局、州局公司的政策動向、發展要求、總體思路，讓員工做分公司管理的明白人。分公司充分發揮工會組織的作用，做到依賴于工會力量，提高員工主人翁意識，開展基層送溫暖活動將分公司的關心送到每位員工手中，讓員工感受到企業的溫暖，使分公司員工的心距離工會組織越來越近。

3.3.2 探索企業發展新思路

黨的十九大報告指出，要繼續推進工會改革創新。按照實踐要求和職工愿望，堅定改革信心、強化責任擔當，不斷夯實基層基礎，擴大有效覆蓋面，拓展服務職能，切實把黨中央對群團工作和群團改革的各項要求落到實處。為了不斷滿足企業工會工作的需要，工會組織要將中共十九大精神落到實處。在樹立創新意識的同時，要有針對性地開展創新工作，技術創新、方法創新要圍繞滿足職工的需求展開。紅河州煙草公司彌勒分公司作為煙草行業的最基層部門，工會工作在創新活動中要繼續秉持創新思路與客觀環境相符合，形式上根據社會日益變化的新需求而不斷調整和完善，以尊重職工群眾在工會建設中的主體地位和首創精神為原則，最大限度地激發職工群眾的參與熱情和創造活力，建立和完善工會共商共決機制，大力提高職工群眾在工會建設中的參與面、參與度、參與率，依靠職工建好工會，建好工會服務職工，堅持開門辦會，豐富民主生活，積極打造學習型、服務型、開放型、創新型、和諧型的工會組織。

3.3.3 強化工作作風

企業員工的工作作風，直接關乎整個企業精神風貌。以紅河州煙草公司彌勒分公司為例，為了提高工會工作的整體效果，分公司開展夯實基礎、規范細節，著力提高執行力建設文化活動。對個人而言，執行力就是辦事能力；對團隊而言，執行力就是戰斗力；對企業而言，執行力就是經營發展能力。要提升分公司的經營發展能力，必須提高縣局（分公司）管理決策層、部門管理層和員工執行層的執行意識和執行能力，摒棄“落實有偏差、做事敷衍了事、不重細節”的工作方式，以“腳踏實地的工作作風。只爭朝夕的工作效率”，強化3個層級執行力建設，同時將分公司工會工作的各項元素有機組合，建立起工會工作體系，使工會工作與日常工作有機結合，確實做到想職工之所想，為職工解決生活、工作中的難題，樹立起分公司工會在企業職工心目中的形象，從而獲得更多的理解和支持。

4 結語

綜上所述，在經濟全球化背景下，煙草企業實施大品牌戰略，不但深化了企業管理體制的變革。中共十九大的召開，使我國改革開放的步伐進一步加快。企業工會作為黨領導下的群眾組織，要以全新的觀念提升企業職工的素質，全面開展工會工作。在新的發展形勢下，煙草企業的工會要堅持以科學發展觀為指導思想，以辦事公開民主管理為依托，以開展群眾路線教育實踐活動為載體，進一步創新工會工作，以開展教育培訓、思想引導、綜合素質拓展等活動增強工會組織在企業發展中的作用。

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[責任編輯：高海明]