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現代管理體制下的國企政工工作研究

2019-01-04 09:59:40蔣永康
科學與財富 2019年16期
關鍵詞:國企發展策略

蔣永康

摘要:在市場經濟不斷發展和完善的過程中,現代管理體制對于國有企業的政工工作發展提出了新的要求。國企政工工作是企業滲透思想政治教育,激發員工工作積極性,推動企業轉型與改革的重要途徑。基于此,本文從現代管理體制下的國企政工工作的重要性出發,對政工工作的開展情況進行分析,并探究新的工作發展思路,以期對國有企業的發展提供支持與建議。

關鍵詞:現代管理體制;國企;政工工作;發展策略

引言:

政治工作是我國國企管理的重要內容,是體現中國特色社會主義建設的重要舉措,而隨著現代管理體制在國企中的構建,如何推動政工工作的創新發展,合理應對當前多元文化對員工思想造成的沖擊與解構,則成為國企改革創新與持續發展中需要面臨的關鍵問題。

一、現代管理體制下的國企政工工作的重要性

在現代管理體制下,政工工作能夠在國企管理與黨組織活動之間建立緊密的聯系,并對新時期國企改革工作給予思想支持與行動指導。雖然,從市場經濟角度講政工工作不能直接為國企發展創造經濟利益,但是其在協調企業內部管理各環節的關系,創新企業管理方式,打造思想過硬的員工隊伍方面具有重要價值。具體來看,現代管理體制下的國企政工工作的重要性主要體現為:1.在經濟轉型的大背景下,國企的創新發展顯得更加重要與迫切,為了適應當前企業改革要求,高素質的員工隊伍是不可或缺的,而做好政工工作,在能夠協助企業加強員工管理,做好員工思想工作,激發其創新精神,將員工的自我價值實現與國企改革相結合,進而為國企轉型與創新奠定堅實的人才基礎。2.現代管理體制下,國有企業的內部控制結構發生了一定的變化與調整,對于員工的管理而言,傳統的內部控制形式過于單一,難以調動員工工作積極性,而加強政工工作管理,則能夠從服務的角度拓寬企業內部控制建設的新思路,推動企業創新管理發展。3.政工工作的對象是人,是企業員工,在新的歷史條件下,各種思想紛繁復雜,對國企員工的工作過程造成干擾,讓一些員工在功利主義、拜金主義等不良思潮的侵蝕下失去了參與國企建設的動力,而通過思想政治教育工作,國企能夠有力地夯實員工思想基礎,并加強對專業技術人員、高管等內部人員進行思想教育,結合工作實效推動內部人才管理制度創新發展,進而優化人才隊伍建設,穩定國企內部管理環境。

二、現代管理體制下的國企政工工作開展現狀

隨著國有企業改革的不斷推進,現代管理體制對企業的政工工作內容與形式要提出了新的要求,企業需要將政工工作重心轉變過來,這樣才能保持與時俱進的發展狀態,推動企業改革的不斷深化,進而實現經濟轉型與創新發展。但是從目前國企政工工作實際效果來看,其中面臨的問題也需要我們進行深入探究。首先,國企對正工工作定位不準確,沒有結合時代賦予企業的發展使命做出調整,在實際工作中,政工的協助、教育與反饋職能得不到全面體現,影響了對員工工作潛能的挖掘,造成了國企改革中的人才流失;其次,缺乏完善工作規范,目前國企的政工工作尚未納入到系統的體系中來,企業對于政工工作的衡量缺乏規范、嚴格的標準,導致工作過程敷衍、隨意,影響了政工工作質量與效率;再次,工作方法單一,例如在思想政治教育中,談話、灌輸、講解等依然是政工工作的主要方式,在現代管理制度下,這樣的工作方式難以企業員工的認知發展需要,其難以實現對理論的真實體驗,影響了企業政工工作開展的實效性;最后,政工工作隊伍綜合素質有待提升,工作人員文化水平不高、理論素養不足、文字功底較差、信息素養不高等問題普遍存在,難以勝任新時期企業政工工作。

三、現代管理體制下的國企政工工作思路

1.提高思想認識,找準工作定位

在現代管理體制下國企改革對于人才的需求更加強烈,同時改革是一個整體性工作,其不僅要求各部門充分發揮自身職能,還需要部門之間的協調與配合,這樣才能形成完整、健全的內部管理體制。基于此,國企政工工作應基于現代管理理念,加強思想建設,推動觀念轉變與實踐創新,重新定位工作職能,確保政工工作與時俱進的發展。在新時期,國企政工工作的職能定位主要包括:協助,即針對個部門員工工作性質、工作內容、薪酬待遇等方面產生的變化,協調企業給予安撫與調整,協助員工順利渡過發展的瓶頸;教育,加強對員工的思想政治教育,滲透黨和國家的方針政策,提高員工的思想政治素養,奠定良好的思想基礎;反饋,對各部門員工的發展信息進行調查與分析,并反饋給相關部門,以供國企的改革與建設。

2.完善制度規范,完善工作標準

在現代管理體制下,國企正工工作需要制定完善系統的標準,對工作中需要做什么,應該怎樣做,應取得什么樣的結果等進行細致全面的分析,以控制工作敷衍、隨意等弊端,推動政工工作的嚴格、規范發展。例如一些企業引入了相關質量標準,對政工工作進行規劃與構建,在工作的過程中,企業內部實現了對政工工作的全面審核,并總結工作開展的運行過程以及實際成果,對即將達到的工作目標進行設計,并檢驗員工對政工工作的滿意度;此外,加強對政工工作過程的全面控制,對工作過程進行嚴格監督,利用標準化程序檢驗工作過程與結果,推動政工工作的有序進行。

3.改進工作方法,優化服務模式

在現代管理體制下,國企政工工作應注重方法創新,根據工作內容靈活選擇工作途徑,打破傳統工作方法的單一、機械的局限,為員工提供主動服務,推動政工工作的有效進行。政工可以利用現代通信網絡加強政治理論學習,并通過在線溝通,與員工一起交流體會與心得,掌握員工的思想動態;根據企業經營發展需要,設計針對性的工作方法,如實地參觀紅色教育基地,觀看廉政短片等,深刻員工對廉潔奉公思想的認識,提高思想政治教育效果;加強團隊培養,開展戶外拓展訓練,在困境中打造團隊精神,提高員工的團結合作意識,進而將其融入到工作中來,促進國企的運行與發展。

4.加強教育培訓,優化隊伍建設

打造一支思想素質過硬、實踐經驗豐富的政工隊伍,對于推動政工工作模式創新,提高政工工作質量具有重要意義。在現代管理制度下,國企應加強對員工素質建設,加強政工隊伍的教育培訓,提升隊伍建設水平。在政工隊伍建設中,國企首先要從思想上做出轉變,提高對政工隊伍建設的重視,給予政工人員與其他需員工同等的培訓機會,以促進其職業規劃,提高其工作的積極性;優化政工培訓內容,其中不僅要包括思想政治理論、科學文化知識、基本的法律法規,還應包括黨性教育,堅定政工人員自身的政治立場;推動信息化政工隊伍建設,根據“互聯網+”模式對政工人員的信息素養提出要求,提高其參與企業政治工作信息化建設的能力;優化績效考核制度,建立公平有效的激勵機制,促進政工人員自我價值實現,提高其參與政工工作的積極性。

四、結束語

總之,在現代管理體制下,國企政工工作的核心是“人”,而如何服務員工,如何調動員工的潛能,進而推動企業與員工的共同發展,是政工工作的根本目標。在新的歷史條件下,國企政工工作面臨著諸多挑戰,因此,企業應主動調整管理制度,引入現代化管理理念,加強政工隊伍建設,推動政工工作模式創新,為國企的改革創新與持續發展創造良好的環境。

參考文獻:

[1]王存堯.現代管理體制下的國企政工工作分析[J].現代國企研究,2018(08):240.

[2]王永祥.淺議現代管理體制下的國企政工工作[J].現代經濟信息,2016(08):41.

[3]李淼.現代管理體制下的國企政工工作新思路[J].經貿實踐,2016(04):25.

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