企業管理創新與企業文化創新的關系分析

江輝

摘 要：在信息時代背景下，企業要想在激烈競爭中獲得更多市場份額，就需要從各個方面進行創新，不僅包括企業管理創新，還應包括企業文化的創新。通過企業文化創新，影響企業管理理念，從而提高企業創新能力，影響著企業人資管理進步。可見企業管理創新與企業文化創新之間存在著密不可分、相輔相成的關系。本文從企業文化和企業管理的基本概念談起，簡要分析企業管理創新與企業文化創新之間的關系。

關鍵詞：企業管理 企業文化 創新 關系分析

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）09（b）-103-02

當前社會進入到知識時代和信息時代，在這樣的時代背景下，企業各個方面的創新對于企業發展有著重要的意義。首先對企業文化進行創新，樹立正確的企業文化，從多方面重視企業發展，為企業管理奠定堅實的基礎。其次就是企業管理創新，運用各種新理念和新方法展開管理工作，站在宏觀角度上，樹立出長遠的發展戰略，從而促進企業全方面發展。企業文化創新能夠帶給企業新鮮血液，從而促進管理創新，完善企業管理，使得企業從整體上看朝氣蓬勃，實力不斷增強。下面針對企業管理創新與企業文化創新之間的關系作簡要分析。

1 企業管理和企業文化的基本概念

1.1 企業管理

企業的生產生活中，對于企業有關的經營要素整合在一起，進而可以創造出相對應的經濟價值和經濟利益的過程，被稱之為企業管理，其是企業生產經營中必不可少的一個環節，對于企業發展有著重要的意義。

1.2 企業文化

企業長期生存與發展過程中自主形成帶有約束企業的一種行為準則，同時也是對于企業價值、企業經營理念、基本道德準則的一種反饋，其被統稱為企業文化。企業發展需要企業文化的支持，因此可以說企業文化對于企業生存與發展有著重要的意義。

2 企業文化創新對企業管理創新產生的影響

2.1 企業文化創新促進企業管理理念創新

企業管理理念說的就是企業管理層以及員工，其二者一致認同，同時一直追隨著的企業價值觀念，企業文化建設過程中占有著非常重要的地位。企業理念高度統一更加有助于企業管理能力提升，從而提升管理的水平。企業文化是一個企業中集體意識的體現，其承載企業各個階層員工的夢想、集體意識、心中希望。如果在企業發展過程中，對企業文化進行有效創新，進而能夠促進企業員工和企業管理人員相關理念的更新，企業管理人員愿意接受新的管理思想，更加愿意通過應用新管理方式，提高自身管理水平，從而促進企業全面發展。

2.2 創新企業文化有助于提高企業創新能力

信息時代和知識經濟時代雙重時代背景下，只有企業著手不斷地創新，才能在激烈市場競爭中站穩腳跟，進而增強企業綜合實力，獲得長期穩定的經濟效益，有時還能獲得一定社會效益。而企業創新需要從多個方面著手，其中企業文化創新是重中之重，通過創新企業文化，進而提高企業創新能力，最終提升企業管理創新水平，促進企業健康穩定地發展。對企業文化進行創新，需要引進新思想和新發展觀念以及新技術，因此有助于企業創新能力的提升。企業文化得到創新，企業員工也能不斷推陳出新，從而涌現出一批促進企業發展的新技術與新想法，這些都是企業創新能力提高的體現。這些方面出現了改變，優化員工工作流程，提高工作效率，也就是優化了企業管理，提升管理水平，對企業管理創新有著積極影響。

2.3 企業文化創新促進企業人資管理創新

知識經濟時代下，企業與企業的競爭就是人才的競爭。企業生存發展與依靠著人才這一重要的生產力，想要合理配置人才資源必須做好企業人資管理工作。創新企業文化，使得企業員工認同并信服企業價值觀，從而提高企業凝聚力和創新力，員工對企業有著較高歸屬感，進而愿意服從企業，也就是服從企業管理，企業管理更加優化。企業人才調配更好更加合理，企業員工均在適合自己的崗位上，發揮出自身優勢，盡最大可能提升工作效率，完成上級領導交代自己的任務。通過人力資源管理的優化，產生出正面效應有助于企業開展管理工作，提升員工工作績效，促進了企業人資方面的創新，為企業發展生存與發展奠定穩固基礎。

3 企業管理創新體現為企業文化創新

3.1 企業戰略管理創新

一個優秀企業有著屬于自己的企業文化，而企業文化中重要的組成部分就是企業的戰略思想。換句話說企業戰略思想通過企業文化表現出來，因此企業的戰略管理會被企業文化所影響。當企業戰略管理實施時，其會受到一種手段指引著，那就是企業文化，限制并約束著企業戰略管理，這種雙方面的作用，有助于企業戰略管理創新和成功的實現。企業管理針對戰略創新的活動受到企業文化影響，比如，如果創新企業戰略管理沒能適應創新后的企業文化，兩者出現排斥，兩者不能進行有機的融合，但是企業文化具有一定影響力，對于企業戰略管理創新勢必造成不利影響，嚴重情況還會造成管理創新的失敗，因此企業在開展企業管理創新的時候，務必要思考與企業創新的之間聯系，企業戰略管理創新應該一定程度上體現出企業文化的創新，使得兩者構建出和諧的關系，從而促進企業協調的可持續發展。

3.2 實施人性化的管理

當今社會環境中，人們更加關注“以人為本”這一觀念，更加重視人，因此在創新企業管理時，率先提出的就是人性化的管理方式，并且在更多企業中得到應用。而企業文化創新中同樣強調“以人為本”，這樣在企業文化下，企業管理更能從企業員工基本需求著手，重視企業員工個人價值和在企業中的地位，給予員工以肯定和尊重。而這種情況的存在，體現出企業管理創新轉變了管理觀念，員工不再是被管理者，而是一同管理企業的人。員工可以發揮出聰明才智，進言獻策，優化企業管理，促進企業發展。而企業管理也能給員工提供更好的發展空間，激發員工工作熱情，從而更有效地實現企業未來發展戰略，促進企業實現可持續發展。最終實現企業和員工的雙贏，這就是說企業管理創新通過企業文化創新體現出來。

4 企業管理創新著力點

4.1 創新要建立在實踐基礎之上

企業文化創新體現出企業管理創新，但是也不能僅僅停留在口頭文化創新，最重要的是實踐性創新。必須要付出切切實實的實踐創新活動，比如引進一些優質企業文化時，不能單純照抄，不能運用“拿來主義”，而是應該從自身實際情況出發，擦亮自己的眼睛，引進適合本企業生產經營實際的文化，必須遵循“立 足實際，具體問題具體分析”的原則，明確企業與企業之間存在著差異，引進過程中必須吸收其中的精華，拋棄其中的糟粕，才能真正意義上實現企業文化創新，促進企業管理創新。

4.2 重視宏觀戰略管理創新

企業發展重要促進措施就是戰略化管理，因此創新企業管理需要創新企業戰略管理。我國社會已經進入到知識經濟時代和信息時代，基于這樣的背景，企業戰略管理創新是必須要做的。企業必須基于長遠角度制定出戰略發展目標，樹立戰略管理意識，優化企業戰略管理的實施的各項條件，調整企業結構，堅持科學原則進行管理。首先就是要通過企業文化的創新，樹立一種長遠戰略發展的意識，從而形成戰略管理意識，為企業長遠發展做打算。戰略管理意識不單單要在領導階層形成，還應該促使企業員工形成戰略管理意識，教會員工從未來角度看問題，這樣員工能夠從企業利益出發，維護企業利益，做好本職工作的基礎上，創新工作方法，從而提升生產經營效率，促進企業實現健康穩定的發展。

5 結語

綜上所述，企業管理創新和企業文化創新存在著一種相輔相成、密不可分的關系，企業管理創新需要企業文化創新的促進，而企業文化創新體現出企業管理的創新。在企業發展進程中，企業應當重視實踐創新，加強宏觀戰略的管理，從而實現真正的管理創新，實現可持續發展。

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