影響交通工程管理的主要因素及對策分析

朱彥霏

摘要：本文對交通工程管理中存在的問題進行了分析，并在結合實際情況的基礎上，制定具有針對性的措施，為實際的管理工作提供一定的借鑒和參考。

關鍵詞：交通工程管理；主要因素；對策分析

一、交通工程管理中存在的問題

（一）在思想上對交通工程管理重視程度不夠

交通工程管理中涉及到人員因素主要包括三個方面：第一，管理層人員的因素，若是管理人員責任心不強、就會使得管理工作混亂，不但無法管理控制施工造價，還會影響整體的建筑質量；第二，監理人員主要負責交通工程的監督、控制工作，在整個交通工程管理中擔任協調工作。若是監理人員沒有落實監理工作，往往導致施工企業偷工減料、修改工程量等，影響施工順序；第三，施工技術人員，在整個交通工程建設中施工人員既屬于主體，也屬于受體，是被管理者。施工技術人員自身的技能水平、綜合素質是和交通工程管理質量有著密不可分的關系。

（二）不健全的管理體制

對交通工程而言，良好的管理體制是確保管理工作開展的重要前提，只有健全的管理體制，才能有條不紊的開展管理工作。但是就目前交通工程的管理情況而言，缺乏健全的管理體制，這也是交通工程管理工作難以開展的主要原因。大部分交通工程為了節省開支，縮減工期，刪減一些沒必要的管理人員，使得很多管理工作難以順利開展。一人多職的現象普遍存在，管理人員不會結合實際的情況，只是一昧的催趕工期，在后期各類問題頻發。

（三）工程管理人力資源匱乏

隨著我國社會經濟的快速發展，交通工程項目管理中的質量有了更高的要求，但我們的建設還存在不足，在管理過程中的人力資源狀況，具體主要體現在以下兩個方面：一方面，在中國工程建設企業的人力資源管理人才非專業的薄弱，他們掌握的知識管理，人力資源管理水平較低，建筑公司不能發揮其應有的作用的過程中，人力資源管理；另一方面，在管理過程中的工程項目管理人員沒有掌握工作的重點，而不是從建筑施工企業發展的長遠角度，致使施工企業人力資源管理一直處于發展階段，人力資源管理人員短缺。

二、影響交通工程的主要因素

（一）主觀的因素

通常情況下，影響交通工程的主要因素主要包含以下幾個方面內容：首先，受到傳統管理觀念影響，管理人員思想落后，在這種觀念的影響下，交通工程管理人員缺乏責任意識，在進行建筑工程管理過程中存在“偏心”等情況，相關管理人員為了減少交通工程成本，就會大力減少人力、物力方面的投入，從而降低交通工程質量。其次，受到傳統技術管理觀念影響，管理人員思想落后，管理技術無法進行創新，相關人員仍然采用傳統的管理手段，從而造成交通工程管理技術無法使用現在管理狀態，建筑工程管理無法發揮出應有的作用。最后，交通工程在管理過程中缺乏完善的管理體制，造成交通工程管理責任不明確，在交通工程管理過程中無法發揮出應有的作用。

（二）客觀的因素

在現階段，影響我國建設的客觀因素主要包括除建設本身外，其他一些機構的影響，具體主要包含以下幾個方面內容：一是我國相關部分缺乏一套完善的交通工程管理的監督機制，導致建筑管理人員無法按照規范的施工工作流程對施工人員技術進行監督工作，同時也無法對施工作業人員的文化程度進行針對性的管理，從而造成建筑施工質量嚴重下降。二是我國交通工程管理監督工作起步晚，在監督管理過程中經常是第三方單獨參加，但是這些監督管理部門缺乏一套完善的施工監督管理制度，造成在建筑施工監督管理過程中相關人員就無法保證施工項目之間具有連貫性和緊密性，導致交通工程工期延長，嚴重影響了我國交通工程管理質量。

三、全面提升交通工程管理水平的對策

（一）加強對交通工程施工安全管理工作

我國要加強交通工程施工管理安全意識，就需要對交通工程管理人員和施工人員進行施工安全問題培訓，讓建筑施工人員需要緊跟時代步伐，加強自身素質，提高自身施工技能，應注意建設項目施工中的安全問題和施工工程師的管理需要制定一系列交通工程安全保護措施，對交通工程施工期間中經常出現的安全問題進行分門別類，制定針對性制定應對措施，以期保證在施工期間發生危險性事故時施工人員能采取有效應對措施，從而保證施工人員的安全。

（二）完善制度體系，加強綜合管理

一方面要結合交通工程施工具體特點，建立清晰明確的管理目標、綜合管理制度，加強責任落實和監督，從而不斷提升監管力度。另一方面加強與監理等部門的監督，提高外部監督水平，加強內部相關部門之間的合作，加強崗位配合，從而引導每個點位人員自覺按制度規定完成崗位目標。讓施工人員廣泛參與到施工管理中來，不斷查找問題，提出更多的改進建議。加強質量管理，借鑒質量管理體系認證標準、行業規范等，形成全面質量監督管理體系，確保每一個環節嚴把質量關，針對可能引發安全質量風險的點源及時排查，借助現代信息技術建立自動化預警和排查機制，加強項目電子化管理，從而降低隱患風險發生率。

（三）加強交通工程施工人員的培訓工作

交通工程施工中，加強施工人員的教育和培訓，對于促進施工人員質量意識的提升有著不可或缺的意義。在對施工人員教育和培訓工作中，首先應加強對整個交通工程情況的掌握，注重對其施工設計要點的掌握和分析，并將其施工技術要點作為教育和培訓的主要內容。同時還要強化其責任意識，引導施工人員意識到自身在管理工作中的重要作用，并將教育培訓工作落到實處，強化對其的專業培訓，這樣在適應崗位的同時又能對一些緊急情況做到應對自如，最終有效的促進工程項目的實施。

（四）加強交通工程監理監管工作力度

首先，相關人員應充分發揮建設工程監理在施工現場管理工作經驗，選擇一個高技術職稱、技術監督管理員工規范施工現場的施工人員，保證施工項目管理工作的順利進行：其次，相關人員在施工項目管理過程中，嚴格按照施工現場施工現場實施標準，積極指導施工技術施工，確保施工現場施工質量控制：最后，建筑施工企業可以選擇現代先進的技術來完成設備的監督、管理和控制工作，利用超聲波檢測設備了解交通工程中鋼筋混凝土的質量，保證現場設備的監督和管理工作。

四、結束語

在經濟的快速發展下，建筑行業取得了非常明顯的進步，直接影響著人們的生活質量和國民經濟的發展。思想上的不重視、不健全的管理體制、人力資源的匱乏等是交通工程管理中的主要問題，需要對主觀和客觀因素進行分析，加強交通工程施工安全管理，完善制度體系，強化綜合管理，加大交通工程監理監管工作力度等，通過一系列有效措施和方式，使交通工程項目能夠順利實施，實現更大的經濟效益和社會效益口

參考文獻：

[1]陳會芳.論如何提高交通工程管理水平[J].建材與裝飾，2018（16）.