黃柯 盧山 唐斐
摘 要:文章從運(yùn)營主體視角將“互聯(lián)網(wǎng)+”物流平臺分為政府搭建、企業(yè)自建以及社會參與為主三類,分析了國家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺、INTTRA平臺、長江經(jīng)濟(jì)帶多式聯(lián)運(yùn)公共信息與交易平臺三個典型案例,在經(jīng)驗借鑒的基礎(chǔ)上,從頂層設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新升級、多主體協(xié)同四個方面歸納了對寧波的有益啟示。文章的研究有利于促進(jìn)寧波“互聯(lián)網(wǎng)+”物流平臺高端創(chuàng)新需求的滿足與可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”物流平臺;經(jīng)驗借鑒;啟示;可持續(xù)發(fā)展;寧波
1 引言
“互聯(lián)網(wǎng)+”物流平臺將物流信息服務(wù)與物流運(yùn)作連為一體,能以較低成本和較高效率滿足物流系統(tǒng)運(yùn)營需要[1]。“互聯(lián)網(wǎng)+”物流平臺的研究主要集中在用戶分級、架構(gòu)設(shè)計、平臺功能、信息技術(shù)等領(lǐng)域[2, 3, 4, 5, 6, 7]。良好的“互聯(lián)網(wǎng)+”物流平臺運(yùn)作能有效提升企業(yè)靈活性 [8],有助于整合供應(yīng)鏈,減少運(yùn)輸成本和時間,提高客戶服務(wù)能力。
2 從運(yùn)營主體視角的典型平臺經(jīng)驗借鑒
2.1 國家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺
國家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(簡稱“國家物流平臺”)是一項政府主導(dǎo)的交通基礎(chǔ)設(shè)施和物流信息化推進(jìn)工程,是互聯(lián)網(wǎng)時代政府創(chuàng)新服務(wù)、企業(yè)創(chuàng)造市場的有力實踐。一是以物流信息基礎(chǔ)交換網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息互聯(lián)。平臺以1+32+nX為基本架構(gòu),即重點建設(shè)1個國家級管理服務(wù)系統(tǒng),32個區(qū)域交換節(jié)點,開展nX個互聯(lián)應(yīng)用。二是以政府主導(dǎo)進(jìn)行平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。國家物流平臺提供全面的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、基礎(chǔ)的交換服務(wù)、權(quán)威的數(shù)據(jù)服務(wù)、豐富的應(yīng)用產(chǎn)品。其中數(shù)據(jù)服務(wù)涵蓋信用數(shù)據(jù)、跟蹤數(shù)據(jù)、資源數(shù)據(jù)、綜合數(shù)據(jù)等。三是政企合作共建互聯(lián)互通工程示范樣本。國家物流平臺與傳化物流強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,以傳化“公路港”模式為標(biāo)本,推出了園區(qū)通管理系統(tǒng),為加速園區(qū)互通互聯(lián)工程提供了示范樣本。物流園區(qū)可選擇“單機(jī)版”、“聯(lián)網(wǎng)版”和接口服務(wù)分別實現(xiàn)流程優(yōu)化、園區(qū)間信息互聯(lián)互通與貨車返程配貨合作聯(lián)盟、車貨交易與金融結(jié)算支付服務(wù)。四是提升行業(yè)管理部門運(yùn)輸安全監(jiān)管能力。行業(yè)監(jiān)管部門借助國家物流平臺,開展食品藥品運(yùn)輸質(zhì)量安全監(jiān)管、貨運(yùn)托運(yùn)實名制、危險品運(yùn)輸監(jiān)管,以“信息換人、技術(shù)換人”提升運(yùn)輸安全監(jiān)管能力。
2.2 INTTRA平臺
INTTRA是全球最大的多承運(yùn)人電子商務(wù)海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)門戶,為全球客戶提供一站式商業(yè)運(yùn)輸服務(wù)。一是企業(yè)主導(dǎo)的EDI標(biāo)準(zhǔn)提升平臺效率。INTTRA平臺采用統(tǒng)一的EDI標(biāo)準(zhǔn),整合電子提單、貨物清單、收據(jù)、貨物追蹤等數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)網(wǎng)上訂艙與作業(yè)文件流水化處理,提升進(jìn)港報關(guān)效率。二是資源協(xié)同實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合共享合作。INTTRA平臺以數(shù)據(jù)集成和平臺服務(wù)功能開發(fā)優(yōu)勢,與貨代合同提供商、大型航運(yùn)巨頭圍繞數(shù)據(jù)整合展開多方持續(xù)合作。三是重視客戶體驗視數(shù)據(jù)質(zhì)量為生命。INTTRA平臺努力提升監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量的精確度、及時性、完整性,所有實際收集的狀態(tài)信息真實全面。同時INTTRA平臺每月定期發(fā)布平臺用戶數(shù)據(jù)質(zhì)量排行榜,督促用戶提供準(zhǔn)確、規(guī)范的數(shù)據(jù)。INTTRA平臺堅信只有解決數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和質(zhì)量問題,將客戶所需的數(shù)據(jù)順利快速地在平臺內(nèi)流轉(zhuǎn)才能提升用戶體驗。
2.3 長江經(jīng)濟(jì)帶多式聯(lián)運(yùn)公共信息與交易平臺
長江經(jīng)濟(jì)帶多式聯(lián)運(yùn)公共信息與交易平臺(以下簡稱多式聯(lián)運(yùn)平臺)綜合水路、鐵路、公路、港口等多種貨物物流數(shù)據(jù),集信息發(fā)布、在線交易、線路優(yōu)化、多式聯(lián)運(yùn)解決方案、政府監(jiān)管、政策發(fā)布等功能于一體。一是結(jié)合社會資本參與建設(shè)管理新模式。多式聯(lián)運(yùn)平臺由交通運(yùn)輸部長江航務(wù)管理局、上海鐵路局、江蘇省交通運(yùn)輸廳聯(lián)合指導(dǎo),江蘇省交通運(yùn)輸廳運(yùn)輸管理局監(jiān)制,江蘇物潤船聯(lián)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司運(yùn)營。二是智慧物流鏈多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)模式行業(yè)樣板。多式聯(lián)運(yùn)平臺基于物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)將物流大數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,通過智能化一鍵線路優(yōu)化與車船匹配,解決了車船空駛、物流信息不對成、運(yùn)費(fèi)結(jié)算不暢、運(yùn)輸工具安全運(yùn)行和貨物運(yùn)輸監(jiān)管難等問題,是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧物流鏈專業(yè)方案提供商。
3 對 寧波平臺可持續(xù)發(fā)展的啟示
3.1 重視頂層設(shè)計,強(qiáng)調(diào)分步推進(jìn)
一是重視平臺的前期規(guī)劃和頂層設(shè)計。要立足于高屋建瓴的戰(zhàn)略高度,發(fā)揮寧波市在港口、航運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)領(lǐng)域的優(yōu)勢,著眼于與浙江省其他城市、沿海港口城市、一帶一路沿線國家城市、長江經(jīng)濟(jì)帶相關(guān)城市之間的物流信息共享,緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流、“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通、交通物流融合發(fā)展等契機(jī),做好前期規(guī)劃與頂層設(shè)計。
二是依據(jù)分步建設(shè)與實施實現(xiàn)有序推進(jìn)。寧波市“互聯(lián)網(wǎng)+”物流平臺架構(gòu)復(fù)雜,且包含眾多硬件及應(yīng)用系統(tǒng)。因此應(yīng)遵循數(shù)據(jù)信息采集、交換、共享、挖掘、應(yīng)用等規(guī)律,以充分挖掘企業(yè)與社會的創(chuàng)新高端需求為導(dǎo)向,依據(jù)“整體規(guī)劃、分步建設(shè)、分步實施”的原則有序推進(jìn)。
三是公司化運(yùn)營充分發(fā)揮利益共享效用。平臺運(yùn)營涉及范圍廣,初期投入多而收益少,單打獨(dú)斗難成大局。建議由相關(guān)部門主管的直屬企業(yè)組成股份有限公司專職負(fù)責(zé)平臺的運(yùn)營,可有效解決資金問題,促進(jìn)平臺項目建設(shè)的順利開展。這種公司化運(yùn)營模式有利于充分發(fā)揮業(yè)務(wù)重整、部門協(xié)調(diào)、平臺推廣應(yīng)用的利益共享效用。
3.2 加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信用體系建設(shè)
一是積極推動物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等項目建設(shè)。要借鑒國家物流平臺、INTTRA平臺,加快物流技術(shù)、裝備、流程、服務(wù)、安全等標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,建立健全物流數(shù)據(jù)采集、管理、開放、應(yīng)用等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
二是加強(qiáng)港航物流信息平臺的信用體系建設(shè)。要建立完善信用信息的收集、整理、查詢、共享和公開機(jī)制,建立失信懲戒和守信鼓勵制度。完善港航企業(yè)信用信息記錄,建立信用信息檔案和交換共享機(jī)制,推動地方、行業(yè)信用信息系統(tǒng)建設(shè),將企業(yè)信用信息作為相關(guān)部門實施行政管理的重要參考,實現(xiàn)平臺間業(yè)務(wù)聯(lián)動。
3.3 激勵龍頭骨干物流企業(yè)創(chuàng)新升級
一是維護(hù)公平的市場競爭環(huán)境。要建立完善的監(jiān)管保障機(jī)制和措施,充分保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新動力。建立產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟,通過技術(shù)服務(wù)外包等方式,營造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)、區(qū)域技術(shù)聯(lián)盟的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,激勵龍頭骨干物流企業(yè)創(chuàng)新升級,提升企業(yè)集群的核心競爭力。
二是充分發(fā)揮政府引導(dǎo)與扶持作用。要借鑒多式聯(lián)運(yùn)平臺,抓住樞紐經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī),聯(lián)合龍頭骨干生產(chǎn)與物流企業(yè),打通全產(chǎn)業(yè)鏈信息盲點,構(gòu)建市場化的平臺商業(yè)增值開發(fā)機(jī)制,實現(xiàn)創(chuàng)新模式的快速連鎖復(fù)制,引導(dǎo)與扶持“互聯(lián)網(wǎng)+平臺+高效物流”的行業(yè)樣板。
三是對試點示范項目予以重點傾斜。要借鑒國家物流平臺與傳化物流合作共推的園區(qū)通管理系統(tǒng),在雙創(chuàng)示范基地和平臺建設(shè)過程中,對類似的平臺項目給予重點傾斜。加大對眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的支持力度,著力打造互聯(lián)互通、政企合作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范樣本。
3.4 促進(jìn)多主體合作共贏協(xié)同化發(fā)展
一是通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新實現(xiàn)樞紐協(xié)同化。要充分利用高速鐵路、港口、機(jī)場、貨運(yùn)場站等互聯(lián)互通樞紐,建立開放共享、公平競爭的供應(yīng)鏈創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)貨物快速運(yùn)輸以及企業(yè)間的互利共贏。注重政企合作與企業(yè)聯(lián)盟,構(gòu)建以信息技術(shù)驅(qū)動的平臺管理與協(xié)同機(jī)制,通過一體化運(yùn)作、一站式服務(wù)、多網(wǎng)協(xié)同、多業(yè)聯(lián)動,促進(jìn)多主體合作共贏協(xié)同化發(fā)展。
二是促進(jìn)物流平臺的縱橫向協(xié)同化。要借鑒國家物流平臺,加強(qiáng)綜合運(yùn)輸信息以及物流資源交易、車貨匹配、安全監(jiān)管等平臺建設(shè),加快推進(jìn)信息互聯(lián)共通應(yīng)用,促進(jìn)互通省際、下達(dá)市縣、兼顧?quán)l(xiāng)村的物流信息共享。
4 結(jié)論
“互聯(lián)網(wǎng)+”物流平臺的建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)需要充分發(fā)揮政府、企業(yè)、科研院所、軟件供應(yīng)商、協(xié)會等各自的優(yōu)勢和協(xié)同作用,重視頂層設(shè)計、加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、激勵企業(yè)創(chuàng)新升級、促進(jìn)多主體協(xié)同共贏,通過創(chuàng)新需求滿足、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] Choy K L, Ng S W K, Improving Supply Chain Traceability with the Integration of Logistics Information System and RFID Technology, Materials Science Forum, no. 532-533, pp. 1092-1095, 2006.
[2] 周奇星. 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)物流需求平臺預(yù)測分析[J]. 交通企業(yè)管理, 2013, 28(4):51-54.
[3] 王奉濱, 王力, 陳維波,等. 公共物流信息數(shù)據(jù)交換服務(wù)平臺需求及設(shè)計[J]. 山東交通科技, 2012(4):74-76.
[4] Ke Huang, Yiwen Wang, Haolan Zhang and Changbin Yu, Network platform design of multi-agent collaboration for intelligent logistics based on mobile cloud computing, In Garry Lee(eds), Advances in Education Research,IERI & PRESS, USA, vol. 78, pp. 278-283, 2017.
[5] Ke Huang, Hao Wang, Hong Zhu, et al., Research on deep interactive learning mode of community of practice in logistics Internet platform based on double subjects competency model, In Harry Zhang(eds), Lecture Notes in Management Science, Singapore Management and Sports Science Institute, vol. 78, pp:85-90, 2017.
[6] Ke Huang, Haolan Zhang, Yiwen Wang, Changbin Yu, An improved adaptive propagation chaotic particle swarm optimization algorithm based on immune selection, Proceedings of the 2017 International Conference on Machine Learning and Cybernetics (ICMLC 2017), Ningbo, China, 9-12 July, vol. 1, pp.105-110, 2017.
[7] Ke Huang, Hao Lan Zhang, Gelan Yang, An optimized IS-APCPSO algorithm for large scale complex traffic network, Cluster Comput (2018), https://doi.org/10.1007/s10586-018-2082-6, DOI: https://doi.org/10.1007/s10586-018-2082-6 (Article in press)
[8] Mats Abrahamsson, Niklas Aldin, Fredrik Stahre, Logistics platforms for improved strategic flexibility, International Journal of Logistics Research & Applications, vol. 6, no. 3, pp. 85-106, 2003.
基金項目:寧波市軟科學(xué)項目(寧波市科技計劃項目)(項目編號:No.2017A10070);浙江省自然科學(xué)基金項目(項目編號:No.LQ17G030007);全國教育信息技術(shù)研究項目(青年課題)(項目編號:NO.166243416);寧波市交通與物流科研項目。
作者簡介:黃柯(1982.2—),女,四川成都人,博士,浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院講師,從事物流創(chuàng)新管理、電子商務(wù)物流。