國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力提升及培養(yǎng)策略探討

漢林

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力也是越演越烈，財(cái)務(wù)工作，特別是財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)在企業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要，尤其是對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言財(cái)務(wù)管理工作的重要性不容低估。然而，在我國(guó)不斷變化的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、法律法規(guī)的環(huán)境下，很好的滿足社會(huì)進(jìn)步的需求，國(guó)有企業(yè)財(cái)政管理人員面對(duì)的挑戰(zhàn)是很嚴(yán)峻的，也顯現(xiàn)出了很多問題。因而，對(duì)當(dāng)今財(cái)務(wù)人員的主要素質(zhì)問題進(jìn)行了分析，并且找出國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力提升與培養(yǎng)的主要途徑。

關(guān)鍵詞：國(guó)企財(cái)務(wù)管理；人員能力；提升；培養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)作中起著重要的作用。它影響著企業(yè)發(fā)展的方向、模式、規(guī)模等諸多方面。作為財(cái)務(wù)管理的主體，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力成為財(cái)務(wù)管理的重中之重。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外商業(yè)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新仍在繼續(xù)，新的商業(yè)模式和金融模式不斷涌現(xiàn)，對(duì)金融人員的基本素質(zhì)、金融知識(shí)和技能提出了新的更高的要求。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者，我們必須認(rèn)識(shí)到解決這一問題的重要性和緊迫性，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督和培訓(xùn)，依法推進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

一、當(dāng)今財(cái)務(wù)人員的主要素質(zhì)問題

（一）職業(yè)道德素質(zhì)有待提高

在財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員可以對(duì)基金進(jìn)行直接、全面的控制，接觸大量基金的機(jī)會(huì)很多。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜和價(jià)值觀的不斷變化，一些財(cái)務(wù)人員缺乏正確的職業(yè)道德。面對(duì)工作過程中經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，我們不能客觀、公正、恰當(dāng)?shù)亻_展金融工作。嚴(yán)重甚至違反職業(yè)道德，發(fā)生重大財(cái)務(wù)欺詐事件，威脅企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，甚至危及企業(yè)的生存。[3]

（二）財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)信息失真

中國(guó)有關(guān)法律明確規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保會(huì)計(jì)人員和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行相應(yīng)職責(zé)，并可以拒絕辦理違反財(cái)務(wù)規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)。但在實(shí)際工作過程中，一些財(cái)務(wù)人員并沒有事先嚴(yán)格要求，而是在事后隨意更改報(bào)銷內(nèi)容，虛假的財(cái)務(wù)信息導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真。它誤導(dǎo)了高層管理者的決策，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。

二、國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力提升與培養(yǎng)的策略

（一）建立預(yù)算管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理涉及到所有部門，而不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)部門。因此，有必要讓企業(yè)的所有部門和員工都參與進(jìn)來，更加關(guān)注它。對(duì)于每一個(gè)財(cái)務(wù)人員來說，我們必須時(shí)刻保持財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，只有這樣才能使整個(gè)財(cái)務(wù)工作與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，要積極建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，企業(yè)日常使用的資金和資源必須有預(yù)算、范圍、計(jì)劃，才能有效地加強(qiáng)控制和管理，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。該系統(tǒng)可以使企業(yè)更好地利用自己的資源，降低機(jī)會(huì)成本，加強(qiáng)資金的有效配置，并不斷調(diào)整現(xiàn)有的預(yù)算制度在實(shí)踐的過程中，提供更優(yōu)質(zhì)的信息對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策，并為企業(yè)的操作提供護(hù)航。[1]

（二）確定財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理是國(guó)企生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，財(cái)務(wù)管理中最重要的因素是財(cái)務(wù)管理人員，因此，財(cái)務(wù)經(jīng)理的培養(yǎng)是決定性的。為了滿足企業(yè)發(fā)展的需求，需要增強(qiáng)金融從業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，金融管理人員的培養(yǎng)應(yīng)面向市場(chǎng)，以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向。以企業(yè)本身的成長(zhǎng)需要為依據(jù)，制定符合社會(huì)需要的培訓(xùn)方案。所以，國(guó)有企業(yè)金融管理人員的培訓(xùn)需要金融管理人員不僅需要牢固的專業(yè)素質(zhì)，也要具有信息類技術(shù)在金融管理方面的運(yùn)用，在現(xiàn)實(shí)工作中能夠很好的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，就必須掌握會(huì)計(jì)電算化技術(shù)。國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)法規(guī)也要熟悉，我們必須有適應(yīng)環(huán)境變化的能力，要在工作中應(yīng)對(duì)各種問題。

（三）著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德要求國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須有良好的行為規(guī)范。財(cái)務(wù)管理人員只要有良好的職業(yè)道德，就能在實(shí)際工作中做到公正無私。我們要時(shí)刻提醒自己，工作要認(rèn)真踏實(shí)，遵循“以人為本”的原則，不斷加強(qiáng)對(duì)理財(cái)經(jīng)理的關(guān)懷，建立各種懲罰機(jī)制，使國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)自己，給予一定的激勵(lì)，在壓力下開展豐富多彩的活動(dòng)。讓財(cái)務(wù)人員參與活動(dòng)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在潛移默化中感受自己的責(zé)任，積極樂觀地迎接所有的挑戰(zhàn)。[2]

（四）提供后續(xù)教育培訓(xùn)

時(shí)代在不斷變化，財(cái)務(wù)管理者的能力需要不斷調(diào)整和提升，以滿足社會(huì)不斷變化的需求，國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行跟蹤教育和培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，聘請(qǐng)相關(guān)學(xué)者進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移，并邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理傳授經(jīng)驗(yàn)，它還可以讓財(cái)務(wù)經(jīng)理們互相交流，這樣在彌補(bǔ)彼此缺點(diǎn)的過程中，互相學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處，也是一種提升。同時(shí)，我們也可以進(jìn)行一些培訓(xùn)，建立完善的考核機(jī)制，根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)，還可以采取一些資格證書，使國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理更能滿足社會(huì)的需要。

三、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)工作在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用。要使企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，就必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的重要性。及時(shí)采取科學(xué)合理的對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和誠(chéng)信教育，定期提供專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo)。不斷加強(qiáng)員工的監(jiān)督管理，提高職工素質(zhì)，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，提高職工的勞動(dòng)能力，切實(shí)提高職工的勞動(dòng)水平，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供良好的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳芳.國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員工作能力的提升與培養(yǎng)策略[J].企業(yè)改革與管理，2017 （06）：131.

[2]羅迪.國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力的提升與培養(yǎng)策略[J].時(shí)代金融，2016 （14）：108+111.

[3]耿世兵.淺談國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力的提升與培養(yǎng)策略[J].時(shí)代金融，2015 （09）：103+106.