賴祥文
摘要:鋼鐵企業(yè)要想在競爭激烈的國際、國內(nèi)市場中占有一席之地,必須著力提高“核心競爭力”;實踐證明,提高產(chǎn)品質(zhì)量是實現(xiàn)上述目標的重要與有效途徑。為此,筆者專門結(jié)合工作實際,以攀鋼為例深入探討了產(chǎn)品質(zhì)量管理角度的鋼鐵企業(yè)核心競爭力提升問題,在總結(jié)闡釋產(chǎn)品質(zhì)量在鋼鐵企業(yè)核心競爭力中的地位與作用等內(nèi)容基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品質(zhì)量管理角度就鋼鐵企業(yè)核心競爭力提升探索性提出改進策略與建議。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量管理;鋼鐵企業(yè);核心競爭力;提升
中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)012-0128-01
鋼鐵企業(yè)是我國最重要的國民經(jīng)濟主體之一,伴隨我國經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定增長,我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展迅猛,鋼鐵總產(chǎn)量多年居于世界第一位置,而且在生產(chǎn)設(shè)備水平、新品研究能力、產(chǎn)品質(zhì)量提升等多個方面,都有了長足的進步和實質(zhì)性改變。但也需要我們認清形勢和問題,即我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)還是以粗鋼產(chǎn)品為主,在產(chǎn)品質(zhì)量上較國外還有很大差距,要想在競爭激烈的國際、國內(nèi)市場上占有自己的一席之地,必須從提高產(chǎn)品質(zhì)量人手,著力提升鋼鐵企業(yè)的“核心競爭力”;實踐證明,提高鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量,是提升鋼鐵企業(yè)核心競爭力的重要與有效途徑。為了更好發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量提高在提升鋼鐵企業(yè)核心競爭力中的作用,筆者結(jié)合工作實際,以攀鋼為例深入探討了產(chǎn)品質(zhì)量管理角度的鋼鐵企業(yè)核心競爭力提升問題,在總結(jié)闡釋產(chǎn)品質(zhì)量在鋼鐵企業(yè)核心競爭力中的地位與作用等內(nèi)容基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品質(zhì)量管理角度就鋼鐵企業(yè)核心競爭力提升探索性提出改進策略與建議。
一、產(chǎn)品質(zhì)量在鋼鐵企業(yè)核心競爭力中的地位與作用
(一)產(chǎn)品質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)核心競爭力的最直接體現(xiàn)
從國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)發(fā)展歷程看,產(chǎn)品質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)擁有較高水平核心競爭力的最直接體現(xiàn);比如,在工業(yè)化早期,鋼鐵企業(yè)普遍發(fā)展迅速,既使質(zhì)量很差的產(chǎn)品依然有較大的市場需求,這主要源于生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量有限,鋼鐵產(chǎn)品市場始終處于一種“供不應(yīng)求”狀態(tài);隨著進入到工業(yè)化中期,鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)急劇增長,一些大型、超大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)開始出現(xiàn),鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量也開始達到高峰,徹底改變了市場“供不應(yīng)求”的狀態(tài),這時客戶的目光就從“滿足數(shù)量”轉(zhuǎn)移到“產(chǎn)品質(zhì)量”上,對鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高要求,產(chǎn)品質(zhì)量高低直接體現(xiàn)了鋼鐵企業(yè)競爭力水平的高低。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量管理能力決定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力
從我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展歷程看,一個鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理能力基本上決定了該企業(yè)的未來發(fā)展能力,即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力;我們看企業(yè)在未來會不會有一個好的發(fā)展前景,可以直接查看其產(chǎn)品質(zhì)量管理能力;一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理能力越高,其可持續(xù)發(fā)展能力越高,就越有可能有一個好的發(fā)展前景。而一個鋼鐵企業(yè)擁有較高水平的可持續(xù)發(fā)展能力,毋庸置疑其也就具備了“核心競爭力”,所以說提升一個鋼鐵企業(yè)的核心競爭力可以從提高從其可持續(xù)發(fā)展能力入手,確切的說可以從提高鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理能力入手。產(chǎn)品質(zhì)量管理是鋼鐵企業(yè)管理最重要工作內(nèi)容之一。
(三)提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力提升最有效途徑
從市場中各鋼鐵企業(yè)的發(fā)展狀況看,提高產(chǎn)品質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)在激烈市場競爭中贏得勝利的最有效途徑,相比其也是企業(yè)提升核心競爭力的最有效途徑。就當前我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能而言,可以說已經(jīng)處于絕對飽和狀態(tài),亟需進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級,以滿足市場上的高質(zhì)量、高端鋼鐵產(chǎn)品需求,特別是國際市場需求;在這一總體鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢下,可以很直觀的看出產(chǎn)品質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)最根本、最過硬的“核心競爭力”;因此,我國鋼鐵企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,以產(chǎn)品質(zhì)量提升為工作重點全面提升鋼鐵企業(yè)的核心競爭力,促進我國從鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變。
二、產(chǎn)品質(zhì)量管理角度的鋼鐵企業(yè)核心競爭力提升策略
(一)堅持走以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量促效益的發(fā)展道路
經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下,鋼鐵企業(yè)必須實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,堅持走以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量促效益的,即主動由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,通過加強管理促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以及通過產(chǎn)品質(zhì)量的提高促進企業(yè)效益的提升。鑒于產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)核心競爭力中的地位與作用,強化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理無疑是工作的重中之重。
(二)加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,奠定企業(yè)核心競爭力基礎(chǔ)
工業(yè)化發(fā)展階段不同,對鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品要求也有所不同,但總體趨勢是隨著工業(yè)化發(fā)展階段的深入,對鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品提出的要求也更高,這就要求鋼鐵企業(yè)必須不斷加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,向著研發(fā)高強度、高性能、減量化、功能化和可循環(huán)鋼鐵產(chǎn)品方向努力,奠定企業(yè)在未來的核心競爭力基礎(chǔ)。
(三)發(fā)揮“聯(lián)合重組”提升鋼鐵企業(yè)核心競爭力作用
激烈的市場競爭環(huán)境下,越來越多的鋼鐵企業(yè)走上了“聯(lián)合重組”道路,表面上看這是鋼鐵企業(yè)管理體制、管理方式上的轉(zhuǎn)變,但更深層次上則是鋼鐵企業(yè)市場、資源、技術(shù)上的“聯(lián)合重組”,其對于提高相關(guān)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量都具有重要意義,是一種短期內(nèi)有效提升鋼鐵企業(yè)核心競爭力的方法。
(四)加大鋼鐵企業(yè)落后產(chǎn)能、工藝與設(shè)備的淘汰力度
鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量的低下源于生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備的落后,因此要想有效提高鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及在短期內(nèi)提升鋼鐵企業(yè)核心競爭力,就必須主動淘汰澆后工藝和落后設(shè)備,研發(fā)或者引進更高水平的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備;再就是針對我國鋼鐵企業(yè)落后產(chǎn)能問題,可以說其是我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備落后的集中體現(xiàn),必須加大淘汰力度。
(五)推進企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),用文化打造核心競爭力
如果說企業(yè)是一個實體,那么企業(yè)文化就是企業(yè)的“基因”;所以,也就有了“有什么樣的企業(yè)文化,就有什么樣的企業(yè)”的說法。考慮到產(chǎn)品質(zhì)量在鋼鐵企業(yè)核心競爭力提升中的作用,以及企業(yè)文化在決定企業(yè)發(fā)展中的作用,我們有必要在鋼鐵企業(yè)內(nèi)部推進質(zhì)量文化建設(shè),讓質(zhì)量文化成為鋼鐵企業(yè)的“基因”,用質(zhì)量文化打造鋼鐵企業(yè)的核心競爭力。