思想政治工作與醫院人力資源管理相互關系的探討

王萌莎

摘 要：思政工作的開展對醫院的正常運營有很大的影響，可以幫助人資管理部門開展思想教育活動，醫院人資管理的開展承擔并強化著思政教育工作，醫務人員在學習思政教育的同時，會激發出更大的工作熱情，同時提升人力資源的管理水平。本文對思政工作和人資關系簡要概述，并對如何加強思政工作和人資管理的融合進行分析，希望可以優化醫院的人資管理。

關鍵詞：思想政治工作；醫院；人力資源管理；關系

當前社會上普遍存在著對醫生不信任的現象，造成了緊張的醫患局面。因此，醫院要做好內部員工的思政工作，讓全體員工都具備良好的職業操守，提升思想覺悟，從而讓醫務工作者樹立良好的醫德，并調動員工的工作熱情，實現醫院、醫務工作者的雙贏。

一、思政工作與人資管理之間的關系

對于人資部門來說，最主要的就是做好人員的思想工作，思政工作的有效開展會激發員工的潛能，讓員工在工作崗位上創造出更大的價值。對于全體醫務人員來說，經過思想的洗禮，就會更加清楚自己在工作中思想上的不足，進而通過思政教育提升自己的文化修養和道德內涵，全身心的為患者服務。思政工作和人資管理的結合，可以提升醫院的整體工作效率和工作質量，促使醫院更加穩定、長久的發展。人力資源工作和思政工作雖然聯系緊密，但有著明顯的區別，客觀的講，人力資源工作包括思政工作的內容，可以有效促進思政工作的展開，而人資管理也是醫院人力資源系統下的一部分內容，所以思政工作和人資管理存在與人力資源中。在人資管理下的中思政工作不占有主導地位，還包括業務素質的相關內容，思政工作的開展會促進人資管理工作質量的提升[1]。

二、如何加強思政工作和醫院人資管理的融合

思政工作在醫院的全面開展，有利于構建和諧的醫患關系，同時對醫院內部的整合起到促進作用，所以說，二者的關系十分緊密，共同促進了醫院的發展。具體體現在以下兩個方面：

（1）樹立人本思想

醫院的構成要素包括設備器械、技術、市場和人才等要素，但是最為重要的因素是對人才的培養，醫院要想在同行業中占有一席之地，就需要讓醫院的內部員工發揮出巨大的潛能，進而創造出更大的社會價值。因此，醫院要始終堅持“以人為本”的管理理念，尊重醫務工作者在醫院的主體地位，培養員工的敬業精神和合作精神。具體說來，醫院要通過培訓活動讓全體員工強化思政宣傳和教育，通過培訓人員對醫務工作者的說服教育培養員工樹立正確的價值觀，激發員工的潛力，這樣員工的積極性會更高，讓思政工作成為培養人才的有效方法。在人資管理中始終要樹立人本思想，積極宣傳思想政治和教育工作，并不斷通過方法的創新、經驗的積累，形成員工強大的凝聚力和工作動力，使醫院永葆新鮮的血液[2]。

（2）人資管理過程中思政工作的有效融入

就人才任用而言，不同的醫院對人才的任用和管理上有著較大的區別，具體說來，醫院的財務人員需要保證醫院內部資金的合理周轉，滿足藥物、器械和設備的供給；管理部門需要確保每個崗位都有具備工作能力的員工，并嚴格保密患者資料，雖然不同的職位都有著專業要求，但是醫院很少為員工進行思政教育也是普遍存在的現象，有的醫院更加看重專業技術是否過硬，忽略了對職業素養的考核。隨著近年來醫療改革的不斷深化，大部分醫務工作者都具備高尚的職業道德，然而還有一些醫務人員做出違背職業素養的行為，破壞了醫生在人們心中救死扶傷的形象，還有一些醫務人員為了自身利益，破壞同事關系，造成醫院風氣的不和諧，因此，要加強思政工作對醫院人資管理的干預[3]。

①加強人才隊伍建設

醫院的管理部門要重視對人才的培養，并且發揮出思政工作應有的作用，這樣就可以及時、全面了解員工的思想動態，并對存在的思想問題進行解決，抵御不良思想的侵蝕，修復同事之間的關系。思政工作的有效開展還體現在有利于人才的培養和用人制度的完善，這樣醫院就可以形成三個層次的人才：a專業技術過硬的人才；b管理能力出眾的人才；c德才兼備的黨政人才。首先，對于不同的人才培養要制定良好的培養環境，讓相應的崗位人員實現能力的提升，并制定合理的激勵機制，讓人才有更大的熱情服務于醫院工作。比如，根據醫院實際情況設立：a立題獎；b成果獎；c新業務獎；d成才獎；e論文發表獎。其次，醫院內部要設立科研基金、和人才培養基金，這樣就可以能確保科研工作開展的同時，也能保障高層次人才隊伍的建立[4]。

②為醫務人員創造良好的環境

在思政工作的開展中，醫院要把工作落到實處，切實維護醫務人員的權益。醫院的相關部門要多關心員工的生活情況，比如員工父母生日當天送去生日慰問，讓員工感到濃郁的人文關懷；醫師在連續性、高強度的工作下，醫院要給予一定的經濟補償；每年定期為全體醫務人員進行體檢，保證員工的身心健康。此外，醫院還可以開展多種文體活動，豐富醫務人員的文化生活，營造和諧的交往環境。對于人才的培養也要融入思想政治宣傳，為人才提供平臺，鼓勵人才在醫療技術領域的創新。醫院要結合實際發展現狀，實現人才的合理分配，發掘人才在黨建中的作用，切實貫徹黨和國家最新的大正方針政策。醫院的管理人員要結合員工的工作情況和對醫院做出的貢獻，采用成本核算法對其考核，這樣可以在公平、公正的環境下激勵員工創造更大的價值[5]。

③在人資管理開展中融入思政工作

醫院在人才的發掘中，不要一味的從外部引入，也要注重內部人才的培養和挖掘。如果醫院總是高薪聘請和本單位資質或操作水平相近的人才，就會傷害到醫院內有潛質的醫務人員，影響他們的工作熱情。具體說來，要做到以下兩點：第一，把人才引入和人才培養相結合。對于人才的培養，要保持客觀的態度，對于醫院的人才緊缺情況可以引入外來人才，但是內容員工在長期工作中也會很大提升自身的工作能力，成為醫院所需的后備人才。醫院要鼓勵在職人員進行深造，并且為員工提供深造的平臺，更進一步的進行理論知識學習，結合國內外先進的醫療思想，制定出系統的學習方案和培訓方案。此外，醫院可以派出學習團隊到高級別的醫院進行參觀學習，或者邀請德高望重的專家和教授來醫院開展學術講座，進行業務指導，這樣醫務人員就可以“足不出戶”的提升自身的業務技能和職業操守。此外，在人資部門的號召下，醫院還要加強重點醫療學科的建設，形成產學研合作模式，利用高校的人才優勢和政府的機構提供的政策支持，對疑難病例進行深入研究，培養出可以實現科技創新的帶頭人，落實人資管理工作的同時也為人類造福，踐行了思政工作。

結束語

綜上所述，在醫療改革的影響下，思政工作和人資管理的關系更為密切，對醫院的長遠發展起到了巨大的促進作用，醫院要加強思政宣傳，讓醫務人員的職業素養和道德品質有所提升，并通過人資管理部門開展的多種活動，創新管理方法，提升管理水平，把人才的培養作為醫院的發展的重點，實現人才和醫院的相互促進作用。

參考文獻

[1]陽宇利.思政工作與醫院人資管理相互關系的探討[J].人資管理，2016（3）：121-122.

[2]曾臂勇.思政工作與醫院人資管理相互關系的探討[J].現代經濟信息，2016（5）.

[3]胡蓉.思政工作與醫院人資管理相互關系的探索[J].辦公室業務，2017（6）：22-23.

[4]張敏.思政工作與醫院人資管理相互關系的探討[J].現代經濟信息，2018（2）.

[5]陳治國.思政工作與醫院人資管理相互關系的探討[J].辦公室業務，2017（8）：34-34.

（作者單位：岳陽市中醫院）