安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究

黃遠祥

摘 要：城市化建設的快速發展，使得建筑行業也在快速的前進，而新階段的工程建設中，安全施工管理還存在著諸多的不足之處，要想改善安全管理工作中的不足，需要我們建立一個健全的安全管理系統體系，在提升施工人員安全意識以及自身素質的基礎上，加強對工程建設中安全的管理和控制工作，從而保證工程建設的穩定，以及后期功效的合理發揮。

關鍵詞：工程建設；安全管理；作用

1 影響工程安全施工的主要因素分析

目前我國工程施工中的安全問題日益嚴重，事故的頻繁發生不僅影響了人們的生命以及財產安全，也影響了我國經濟建設的發展。因此，建筑單位應加強對安全施工的管理和控制工作，建立完善的安全管理機制，加強施工現場以及人員的安全保護能力，為確保工程的順利開展以及減少安全事故發生的概率奠定基礎。下面將根據施工的情況對工程建設中影響施工安全的因素進行詳細的分析。

1.1 缺乏健全的安全管理體系

當下，雖然建筑企業都有設置相應的安全管理部門，不過由于其安全管理的體系還不健全，缺乏完善的人員配置以及管理制度，安全管理工作的順利開展較為困難。另外，在實際的施工中，相關部門對與施工的標準缺乏嚴格的管理，使其在現場的工作僅憑自身的經驗完成，而忽略了施工中的具體要求，為工程建設的安全埋下了隱患。

1.2 施工人員自身素質偏低

很多安全事故的發生其實都是由于施工人員操作出現問題而產生的。現階段的工程建設中，對施工人員的專業技術水平要求較低，人員自身的專業素質也不高，這就使得很多的管理制度僅僅停留在表面，再加上施工中突發狀況發生時，人員的應急能力較差，很多情況不能進行第一時間的解決，從而影響工程建設的質量，對其后期的安全使用構成了威脅。

1.3 安全管理工作中資金投入欠佳

建筑企業在資金使用上存在的普遍情況是：首先安全生產的相應經費提取的不及時或者不足，使得在安全管理上缺乏有力的資金支持；其次，專款專用為落實到實處。企業為了提升自身的經濟效益，通常會降低施工中安全管理的資金使用，使得現場安全措施不規范，導致事故的頻發。另外，還有部分企業為了提升經濟利潤，會消減安全部門的人員，甚至雖然具有一定的安全管理人員，但自身的素質以及專業水平較差，使得管理的作用無法得到凸顯，從而增加了工程建設的危險性。

2 安全施工管理的重要作用

要想保證安全管理工作的順利開展，就必須加強安全意識的提升工作，加強對施工人員以及管理部門人員安全意識的培訓。尤其是加強對工作人員安全意識的培訓工作，他們是工程建設的主體，是確保工程安全的關鍵。只有提高工作人員自身的安全意識能力，才能從根本上降低施工中問題發生的概率，確保施工作業的安全有序。

首先，安全管理體系的建立，確保工程建設的規范性。施工中，安全危險的發生是沒有任何規律性可言的，并且在實際的施工中，其影響因素眾多，這使得事故發生的概率也在逐漸的增加，如果不能對這些影響因素進行有效的管理和控制工作，將會對人身以及財產安全構成極大的威脅。不過，如果建立完善的安全管理制度，并確保其在實際的施工中可以有效的實行，就可以對施工中存在的問題進行合理的預測和分析，從而制定相應的解決方案，降低施工作業中事故發生的概率。通過對安全隱患提前的預測和管理，可以提高施工人員的防范意識，從而使其在工作中，對安全問題提高警覺，加強對質量的監督和管理力度，降低施工的風險。

其次，安全管理體系的構建也是提升企業經濟效益的重要措施。由于施工作業中，一旦造成事故發生，企業將會進行賠償，這不僅會造成施工成本的增加，也會影響企業的形象，進而降低其在市場的競爭優勢。而安全管理體系的建立則可以有效的規避這些現象發生的概率，減少企業的經濟損失，從而提升企業的經濟利潤。

再次，安全管理體系的建立是確保工程建設順利開展的關鍵。安全施工作業可以有效的提升工程建設的效率，保證項目之間操作的連續性，進而降低工程施工中成本的過度消耗，在保證施工時間的基礎上，提升企業的利潤。不過，如果施工中出現安全風險，不僅不會對成本進行合理的管控，在一定程度上，還會提升資金的利用率。同時還會對后續的工程建設帶來一定的阻礙，影響工程的進度。

最后，安全管理體系的建立可以提升資源的利用率，便于其他管理工作的進行。我國在工程建設的過程中，僅僅是對施工的現場進行相應的檢查、檢測、驗收和評定工作，卻忽視了施工時質量和安全的檢查工作。基于此，我們應該建立協調機制，整合現有質量、安全監督、行政執法等部門人員力量，齊抓共管，形成互補，逐步走向一體化，市建筑安全監督站要做好建設工程的常態化監管，行政執法分局與安監等部門要加強聯系，發現違法違規，不履行安全責任的，堅決處罰。另外，監理單位還應加強對現場安全管理工作的力度，結合工程建設的具體要求，做好相應的防范、源頭查堵、全程監控等相應工作，將相關單位進行統一協作，促進安全管理工作的有序開展，保障安全管理效果的正常發揮。

3 加強安全管理工作的相應措施

3.1 完善安全管理機構的建立

首先，按照相關規定完善管理部門的創建工作，對部門人員進行合理的配置，并成立專門的巡檢小組，對現場施工進行嚴格的監督和管理工作，將安全管理的具體內容落實到實處。其次安全員要做好安全宣傳工作。上傳下達安全觀念，對國家新近出臺的各項有關施工安全的法律法規，督促施工單位無折扣的履行。最后施工安全管理部門是確保建筑施工安全運轉的直接負責人，所以要加強相關內容的學習和培訓工作，將安全管理理念深入到實際的工作中去。

3.2 加強安全意識的培訓

在施工前，要對各崗位的工作人員進行嚴格的培訓和教育工作，保證施工作業的安全性。在施工作業前，對施工人員做好上崗前的安全培訓。講解安全施工的重要作用，對操作相關施工設備的，要有操作資格證方可上機。對普通施工工人，要根據人員素質分批，有重點的開展安全培訓，合理分配施工區域，做好老幼工人的安全引導。其次，對于基層及中層管理人員，也要相應給予安全培訓，強化其安全責任意識，提高管理水平。在培訓結束后，還應對人員的掌握情況進行相應的考核，加強自身的安全意識能力。定期對施工活動進行考核抽查，對安全知識掌握不足，或者出現違規操作的，進行相應的處罰。

3.3 加大安全管理的資金投放力度

資金是支持安全管理工作有效開展的基礎。在實際的施工中，要對現場所需的安全設備進行合理的配置和檢查工作，對部分設施進行及時的更新，保證設備的正常使用，同時在檢查過程中，如果發現陳舊或者存在問題的安全設施，應進行及時的更換。施工中要加強腳手架以及防護網的使用，并對各部位張貼明確的安全標識。對于施工的人員，嚴格要求其佩戴相應的安全設施，進行高空作業時，也要做好相應的安全防護工作。

4 結束語

安全管理工作的開展是確保工程建設質量以及安全的重要組成部分。加強安全管理的力度不僅可以提升工作作業的效率，還可以有效的保證人身以及財產安全，提升企業的經濟效益。因此，在實際的工程建設中，應建立完善的安全管理機構、加強對人員安全意識的培訓和教育工作，并加大對安全項目的資金投入力度，以確保安全管理工作的有效實施，從而促進建筑企業安全管理水平的提升。

參考文獻：

[1] 陸化平.強化施工管理 不斷提升安全管控能力[J].建設監理，2016.

[2] 陳明.論建筑施工中安全施工管理的重要性[J].黑龍江科技信息，2017.