營銷：客轉換與客轉化研究

曲建科

摘要：本文通過細分營銷中的八類“客體”，提出把“客轉換”和“客轉化”作為衡量其對銷售貢獻的關鍵指標，并給出實現“客轉換”和“客轉化”具體對策。

Abstract： This paper proposes the "customer conversion" and "customer transformation" as the key indicators to measure its contribution to sales through the segmentation of eight types of "customers" in marketing， and gives specific countermeasures to achieve

"customer conversion" and "customer transformation".

關鍵詞：客體；客轉換；客轉化；場景搭建；用戶體驗；制度設計

Key words： object；customer transformation；customer transformation；scene setting；user experience；system design

中圖分類號：F713.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）31-0045-03

0 引言

隨著科技的進步，產品和服務的極大豐富，消費者消費意識的不斷提高，企業營銷手段的不斷更新，營銷呈現日益困難的態勢，企業如何在營銷過程中精耕細作，把企業產品和服務的消費對象琢磨透、研究透，就成為現代營銷必不可少的課題。

1 營銷中的“客”研究

營銷中的“客”不僅僅是指產品和服務的消費對象——顧客而言，實際上如何仔細研究，深入探究，營銷中的“客”包含不同對象，大致有如下八類“客”：

1.1 過客

過客是指企業產品和服務的潛在消費者，或者是企業產品和服務定位的消費對象的全部，對于企業產品和服務而言，這部分消費者對于企業產品和服務在沒有引起他們興趣和關注前，他們都是過客，看過、聽過甚至觸摸過企業的產品和服務，但沒有引起進一步的欲望，因此，匆匆而過，從這里可以看出，對于企業產品和服務所定位的哪些既定的潛在消費者或目標消費者而言，如果企業的營銷沒有做到位，可能這部分人都是過客，過客意味著企業處于營銷困境中，存在營銷問題，發生營銷困難，必須加以應對和解決。

1.2 看客

看客是過客對于企業的產品和服務產生興趣，有進一步了解的欲望，因此不是匆匆而過，而是駐足了解，仔細分析，認真詢問。看客通常從過客中轉換而來，從過客到看客是一種轉換，即對象身份的轉換，也代表著從企業營銷的角度看是從低級到高級的轉換，這種轉換的條件是企業營銷策略起到關鍵作用，營銷手段和營銷方式直達過客心田，營銷與需求產生碰撞，實現了交集，產生了效果。

1.3 試客

試客不僅愿意更多地了解產品和服務，還愿意試用一下、試驗一下、嘗試一下，試客通常從看客中轉換而來，從看客到試客是一種轉換，即對象身份的轉換，也代表著從企業營銷的角度看是從低級到高級的轉換，也說明企業營銷的成功和成果。

1.4 顧客

顧客顧名思義是產品和服務的直接消費者，是企業產品銷售收入的直接貢獻者，顧客同樣是從試客轉換而來。

1.5 說客

通過自己的試驗和直接消費使用，對產品頗有好感，愿意并不斷把自己消費過程中的愉悅和快感向身邊的朋友和同事傳播。

1.6 常客

常客是經常性購買和消費的顧客，是企業產品和服務的忠實和忠誠消費者，是企業必須高度重視的對象。

1.7 商客

按照消費經濟學理論和實踐，真正要留住消費者，除了好的產品和好的服務外，還應該設計讓消費者在重復購買過程中不斷掙錢、不斷盈利、不斷創造財富的機制和制度，消費者不僅僅是顧客、常客，還應該是消費商，通過消費來賺錢的人，這是是否可以鎖定顧客的關鍵，也是現代營銷不應該忽視的課題。

1.8 銷客

銷客基于商客，不僅僅通過不斷重復購買和消費來賺錢，還可以通過產品的代理、分銷、微商等手段進行三級分銷，實現盈利，銷售成為顧客自己的事業、主業或副業。

2 營銷中的“客轉換”和“客轉化”研究

2.1 營銷中的“客轉換”

2.1.1 客轉換的含義

客轉換是指潛在消費者或目標客戶從過客到看客再到試客、顧客、說課、常客、商客、銷客，由低級到高級的轉換過程，沒有轉換就沒有銷售，沒有轉換就沒有市場占有率，沒有轉換所有的營銷努力就都等于浪費，沒有轉換意味著營銷戰略、營銷策略、營銷執行出現問題，必須加以重視和進一步規劃和策劃。

2.1.2 客轉換的衡量指標

①是否有轉換。

就是上述描述的八個“客”從低級到高級有沒有轉換，這是是與否的問題，沒有轉換則其他任何指標也無從談起。

②轉換時間。

就是每一類“客”從自身到上一級需要花費的時間，很明顯這個時間量越短越好。

③轉換總時間。

就是上述描述的八個“客”完成從低級到高級全部一次轉換需要花費的總時間和總過程，該過程越短越好。

④轉換層級成本和總成本。

就是上述描述的八個“客”完成從低級到高級每級轉換的每層級轉換的成本和實現全部一次轉換需要花費的總成本。

2.2 營銷中的“客轉化”

2.2.1 “客轉化”的含義

這里的“客轉化”是指上述描述的八個“客”完成從低級到高級每級轉化的轉化率，是一個數量概念，是與銷售直接關聯的。

2.2.2 “客轉化”的衡量指標

①客轉化率。

客轉化率=（上一層級的客量/下一層級的客量）*100%

②客流失率={（下一層級的客量-上一層級的客量）/ 下一層級的客量}*100%

3 提高“客轉換”及“客轉化”的對策研究

3.1 培育客轉換和客轉化的健康梯形

從過客到銷客的攀爬過程中，客丟失率盡量減少，形成梯形，梯形越鈍，產品和服務的營銷效果越好。營銷過程中，針對每一環節，定義問題、針對問題設置監測點、針對性收集數據、通過對業務數據的分析識別判斷問題的本質所在，進而通過創造性手段優化、解決問題。

3.2 讓每個層級都橫向增生

實際上，上述八客從看客開始直到銷客都有橫向傳播、橫向增生的可能，因為即使是一個看客，看過后可能也有意愿把自己所見向身邊的同事、朋友、家人分享，更何況網絡如此發達，自媒體如此盛行，移動終端如此風靡，這里要記住和加以利用的是分享的七個內在驅動力：

利己驅動、利他驅動、談資驅動、共鳴驅動、攀比驅動、表達驅動和塑形驅動，這是營銷的側重點。

3.3 場景搭建與用戶體驗

試客的產生基于體驗，而顧客的產生基于試客的愉快體驗，這是營銷的基本事實。營銷就是要在試客環節搭建用戶使用產品和享受服務的各個逼真和真實的場景，通過場景這一直觀的營銷手段，建立潛在顧客與產品服務的鏈接和關聯，讓他們仿佛一下進入自己的生活和工作場景，觸摸到自己的痛點，擊中自己的沖突點，勾起自己的需求點，促使看客不僅自愿開展橫向傳播，還下決心實現產品購買，體驗營銷是必然。

值得注意的是要做好場景搭建和用戶體驗必須對用戶有科學的研究和準確的把握，用戶的研究維度通常如表1所示。

3.4 從消費者到消費商的轉化機制和制度設計

從消費者到消費商的轉變基于消費資本論理論支撐，消費資本論是指消費者在購買企業的產品后，企業應該把消費者的消費視為對企業的投資，并按一定的時間間隔，把該企業的利潤按一定的比例返還給消費者，消費者消費行為同時也是投資行為，而變為“資本家”的消費者不僅僅關心自己所購買商品的數量和質量也關心購物后所帶來的利益，連鎖經營之后再次出現一個聯盟性質的商業模式，就是推出的消費福利讓消費者都能夠參與到財富的分配中來，從而在短短不到半年時間打造了強大的民間財團，從而帶動了市場經濟，拉動國家內需，和諧社會。

消費資本論徹底顛覆了傳統的消費就是或只是花錢的理論和實踐，把消費轉變成一種既是花錢，又能賺錢的現實游戲，企業越能盡早借用該理論來設計和規劃自己的營銷制度和機制，就越能較早地實現商客的大批轉換和轉化。

3.5 如何增加“銷客”量

銷客就是把顧客和消費者轉化為經銷商、代理商、分銷商，讓每個人有機會依托企業的產品和服務開始自己的事業，真正做起老板。互聯網的普及，龐大的微信用戶，微商的興起，微信朋友圈的盛行，企業根據自己的產品和服務項目特點，可以多措并舉，設計和規劃有助于消費者和顧客利用自己朋友圈開展營銷的平臺、商城、系統、制度和機制，進一步提高銷客轉換質量和轉化率水平。

參考文獻：

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