電力應(yīng)急物資儲(chǔ)備的現(xiàn)狀及探討

張聳，馮云，肖楠

摘 要：電力企業(yè)在對基礎(chǔ)電力物資進(jìn)行管理時(shí)，需要根據(jù)物資的基本類型來確定管理與儲(chǔ)備物資的工作方法，從當(dāng)前的管理電力物資的工作來看，應(yīng)急型物資的管理工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，管理者一方面要考慮到應(yīng)急管理工作需求，另一方面還需應(yīng)對急需電力物資的工作狀況，確保可以在險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)在第一時(shí)間提供物資。本文根據(jù)管理電力物資的工作經(jīng)驗(yàn)，探討儲(chǔ)備應(yīng)急型電力物資的工作狀況。

關(guān)鍵詞：電力物資；儲(chǔ)備工作；現(xiàn)狀；儲(chǔ)備方法

電力企業(yè)在落實(shí)綜合性的管理工作時(shí)，需要充分關(guān)注物資管理工作，在獲取電力物資之后，為其制定儲(chǔ)備方案，以科學(xué)化的方法來儲(chǔ)存電力物資，完善的物資存儲(chǔ)模式可幫助提升物資管理工作效率，同時(shí)管理者也可以在有使用需求時(shí)，做好物資使用安排工作。一旦物資儲(chǔ)備工作出現(xiàn)問題，物資的質(zhì)量會(huì)降低，電力企業(yè)還需承擔(dān)生產(chǎn)成本應(yīng)用工作帶來的壓力，在電力企業(yè)的物資系統(tǒng)之中，管理者要針對應(yīng)急型的電力物資確定具體的儲(chǔ)備管理模式，使各類應(yīng)急型物資可被安全使用。

1 電力企業(yè)儲(chǔ)備應(yīng)急型物資的工作情況分析

1.1 管理人員存在的問題

電力應(yīng)急工作的開展，需要一支專業(yè)化的應(yīng)急管理隊(duì)伍。但是在實(shí)際電力企業(yè)管理中，應(yīng)急管理隊(duì)伍都是由電力部門緊急調(diào)配的工作人員，這些人員都是沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的兼職人員，對應(yīng)急裝備的使用不熟練，往往會(huì)拖延應(yīng)急搶修的時(shí)間。同時(shí)，兼職人員對應(yīng)急管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，甚至沒有充分意識(shí)到電網(wǎng)停電對人民生活以及企業(yè)的生產(chǎn)造成的影響。所以，導(dǎo)致電力應(yīng)急管理工作效率很難有大的提升。

1.2 應(yīng)急管理重點(diǎn)模糊

電力企業(yè)中的工作人員沒有清楚的認(rèn)識(shí)到電力應(yīng)急管理工作的重要性，導(dǎo)致相關(guān)部門以及企業(yè)電力應(yīng)急管理重點(diǎn)不明確，企業(yè)中的應(yīng)急預(yù)案僅僅局限于電力安全事故發(fā)生后的救援工作，嚴(yán)重忽略了電力事故的調(diào)整以及預(yù)警機(jī)制，并且沒有對救援之后的電力系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防性的檢查，更是忽略了電力系統(tǒng)的評(píng)估和改進(jìn)工作，大大降低了應(yīng)急工作的效率。

1.3 管理預(yù)案問題

為了處理大面積的停電狀況，各地區(qū)的政府部門編制了相關(guān)電力應(yīng)急預(yù)案并且頒布和實(shí)施，但還是有很多地區(qū)沒有針對突發(fā)性的停電制定相應(yīng)的電力應(yīng)急預(yù)案，而基層電力企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案并沒有覆蓋所有地區(qū)，導(dǎo)致企業(yè)中的應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性，因此，需要有針對性的制定電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案；此外，普通的電力用戶不會(huì)針對電力運(yùn)行狀況編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，還有一些地區(qū)的應(yīng)急預(yù)案并沒有嚴(yán)格的按照整個(gè)部門的要求實(shí)施備案，也沒有對電力應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改，導(dǎo)致緊急事故發(fā)生的情況下缺乏有效地解決措施。

2 正確的應(yīng)急型物資儲(chǔ)備工作方法

2.1 完善庫房建設(shè)工作

隨著電力企業(yè)具有的建設(shè)規(guī)模被充分?jǐn)U大，其需要的電力物資數(shù)量在逐漸增加，相對地應(yīng)急型電力物資的種類以及數(shù)量也出現(xiàn)了變動(dòng)，這就導(dǎo)致物資存放環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些工作問題，為了擴(kuò)展物資儲(chǔ)備空間，電力企業(yè)需要開展庫房重建工作，在延伸庫房空間的同時(shí)，還需對各類不同的物資的存放區(qū)加以劃分，使多種不同的應(yīng)急型電力物資可以被分類管理，這種儲(chǔ)備形式可以簡化物資查找工作，提升物資應(yīng)用效率，可以分別將戶外裝備、特種設(shè)備、備品備件等存儲(chǔ)到不同的存儲(chǔ)區(qū)域。在優(yōu)化庫房時(shí)，工作人員需注意對易爆易燃等危險(xiǎn)品進(jìn)行特備處理，隔離這部分物資可以幫助提升物資管理工作的安全性。

2.2 優(yōu)化現(xiàn)有物資儲(chǔ)備相關(guān)的工作制度

從當(dāng)前的電力物資儲(chǔ)備工作開設(shè)狀況來看，制度約束不到位也使儲(chǔ)備環(huán)節(jié)出現(xiàn)了多種工作問題，因此管理人員可以根據(jù)物資儲(chǔ)備變動(dòng)狀況來調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)使用的儲(chǔ)備工作制度，包括巡檢、檢修以及保養(yǎng)等制度，從購入應(yīng)急電力物資開始，就必須要注重規(guī)范化地開展入庫工作，將物資入庫的實(shí)際情況清晰記錄，采用科學(xué)的方法盤點(diǎn)物資，找出采購清單與實(shí)際物資保管情況之間的沖突，在發(fā)現(xiàn)物資出現(xiàn)異常的損耗情況時(shí)，需要做好退庫處理工作，避免出現(xiàn)低質(zhì)量、不可用的電力物資占據(jù)庫存的情況，儲(chǔ)備管理者需要定時(shí)核查所有的應(yīng)急物資，并按時(shí)開展物資保養(yǎng)工作，做好基礎(chǔ)防火工作，在多種制度的約束之下，完成物資儲(chǔ)備管理工作。

2.3 開展科技化的管理工作

隨著科技化水平提升，電力企業(yè)也需積極地應(yīng)用科技手段應(yīng)對物資儲(chǔ)備問題，使物資儲(chǔ)備工作變得更為先進(jìn)可靠。很多自然災(zāi)害都具有極為明顯的突發(fā)性特點(diǎn)，很難通過預(yù)測來做好預(yù)先準(zhǔn)備工作，一旦出現(xiàn)這類自然災(zāi)害，城市交通將會(huì)因此而受到影響，道路堵塞等問題將出現(xiàn)，在這種情況下，電力企業(yè)在提供電力物資時(shí)就要注意到交通問題給運(yùn)輸電力物資這項(xiàng)工作帶來的影響，通過中心交通天網(wǎng)來確定實(shí)際的道路交通信息，確定輸送應(yīng)急物資的最佳路線，節(jié)省在運(yùn)輸途中消耗的時(shí)間。

運(yùn)用先用的科技手段，工作人員可以建設(shè)完善的物資綜合管理工作系統(tǒng)，借助RFID技術(shù)來對電力物資施加信息化管理，在采集電力物資的數(shù)據(jù)之后，構(gòu)建出物資信息庫，具體需要記錄物資在庫房中的具體位置、現(xiàn)有數(shù)量以及所屬種類，進(jìn)而使物資應(yīng)用指揮工作可以更為順暢地進(jìn)行。

2.4 具體化物資儲(chǔ)備工作

根據(jù)突發(fā)災(zāi)難的特點(diǎn)以及應(yīng)急救援的需要，有針對性的集中儲(chǔ)備一定數(shù)量的生活物資和防災(zāi)減災(zāi)材料。當(dāng)突發(fā)自然（事故）災(zāi)難發(fā)生時(shí)，能夠根據(jù)災(zāi)害情況，迅速調(diào)配資源，為應(yīng)急救援搶險(xiǎn)提供物質(zhì)保障。對于有保質(zhì)期的生活物資采用定期更換措施。對有使用有效期的物資采取到期報(bào)廢措施。建立各種通用物資生產(chǎn)廠家信息、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，并與生產(chǎn)廠家簽訂互助協(xié)議，要求廠家存儲(chǔ)或者在災(zāi)難易發(fā)時(shí)段存儲(chǔ)應(yīng)急物資，保證災(zāi)難發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)撥，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的開展。

2.5 提升物資管理人員的工作水平

電力企業(yè)需要加大對應(yīng)急管理人才的培養(yǎng)力度，提高管理人員的素質(zhì)。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)急管理基本知識(shí)和技術(shù)能力，這些措施可以有效增強(qiáng)應(yīng)急施工管理的水平和質(zhì)量。此外，需要加強(qiáng)電力行業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，成立統(tǒng)一的應(yīng)急物資管理指揮部，打破以往工作過程中受到地域和部門的限制，應(yīng)急管理指揮部人員統(tǒng)一聽從應(yīng)急總指揮的協(xié)調(diào)。為了提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性，需要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，每隔一段時(shí)間組織預(yù)案演練，這樣方便對預(yù)案存在的問題進(jìn)行分析，使其能夠體現(xiàn)科學(xué)性。

3 結(jié)束語

應(yīng)急型物資是電力企業(yè)庫管工作人員需正確應(yīng)對的重點(diǎn)管理對象，其不僅與電力企業(yè)的經(jīng)營效益與社會(huì)可信度息息相關(guān)，同時(shí)還會(huì)影響到受災(zāi)區(qū)域的民眾的實(shí)際效益，本文首先從儲(chǔ)備問題入手，解析了應(yīng)急型電力物資存儲(chǔ)備問題，而后又將可靠的儲(chǔ)備工作建議給出，希望可以幫助改進(jìn)電力企業(yè)這一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。電力企業(yè)構(gòu)建專業(yè)化的儲(chǔ)備管理隊(duì)伍，選用具有責(zé)任感的工作人員，保障物資儲(chǔ)備工作以科學(xué)化的方式開展，針對具有不同作用的電力物資也可具體應(yīng)對。

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