傅學文
[摘 要]我國公立醫院運營模式逐漸從作業管理轉變為經營管理。該類管理模式限制了公立醫院穩定健康的發展。現階段,由于醫療衛生體制的不斷改革和醫療服務市場的不斷變化,對公立醫院而言,戰略管理思想極其重要。文章重點探究分析了新形勢下的縣級公立醫院進行戰略管理的必要性,并提出了有效的戰略管理對策,僅供參考。
[關鍵詞] 新形勢;公立醫院;戰略管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.100
“戰略”一詞來源于軍事,是一種從全局考慮和謀劃以實現全局目標的計劃和策略。[1]戰略管理是為了實現長期的生存和發展,在全面分析內外部環境的基礎上做出的一系列全局性和長遠性的謀劃。由于新醫改的不斷深入以及公立醫院改革相關政策的制定,使得醫療環境格局產生了較大的變化,公立醫院要想實現長遠發展面臨嚴峻的挑戰。醫院開展戰略管理能夠對人力與物資資源予以科學的分配,以便于醫院運行效率與服務質量的提升,并有利于降低醫療費用,有效滿足人們逐漸提高的醫療和健康需求。
1 新形勢下縣級公立醫院實行戰略管理的必要性
隨著我國醫藥衛生體制改革的進一步深化,大健康時代背景逐漸形成,要求縣級公立醫院從單純治病向保健康轉變。同時,縣級醫院服務對象主要是農村居民,新農合資金是縣級公立醫院收入的主要來源,而國家對新農合資金補助的增長幅度逐年下降,農民的籌措標準也不可能永遠提高。……