國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施

馬俊

[摘 要] 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要不斷地提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為此就必須要注重對(duì)職工激勵(lì)機(jī)制的建立與實(shí)施工作，從而提高國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)職工的工作能力與相關(guān)知識(shí)素養(yǎng)，為電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展提供穩(wěn)定的人才資源保障。因此文章對(duì)國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施提出幾點(diǎn)建議，以供廣大同行參考借鑒。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)；職工；激勵(lì)機(jī)制；建設(shè)；實(shí)施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.103

1 前 言

如今，傳統(tǒng)的人力資源以及用人模式早已無(wú)法滿足現(xiàn)代化電力建設(shè)企業(yè)作為高密集型人才企業(yè)的根本發(fā)展需求。因此，國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)要想得以生存、發(fā)展就必須通過(guò)人才培訓(xùn)強(qiáng)化對(duì)人才的建設(shè)工作，為此激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施尤為重要。這是因?yàn)榱己玫募?lì)機(jī)制不僅能夠提高人才培訓(xùn)的效果，還能夠有效解決電力企業(yè)所面臨的人才困境問(wèn)題。所以，如何做好國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施工作則成為如今所有電力建設(shè)企業(yè)面臨的重要課題，以下文章即對(duì)此展開(kāi)粗淺的分析與探討。

2 國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)構(gòu)建職工激勵(lì)機(jī)制的必要性

第一，構(gòu)建職工激勵(lì)機(jī)制有利于提升國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)的職工質(zhì)量。這是因?yàn)閲?guó)有電力建設(shè)企業(yè)在職工培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)用職工激勵(lì)機(jī)制，不僅能夠進(jìn)一步發(fā)揮電力企業(yè)職工本身的主觀能動(dòng)性，還能夠使職工培訓(xùn)工作事半功倍，獲得更加良好的培訓(xùn)效果，從而最大限度地提升國(guó)有電力建設(shè)企業(yè)的職工素養(yǎng)與能力。……