“互聯網+”視域下的河南省高質量文化高地建設路徑分析

摘 要：高科技裂變式發展的時代背景成為河南打造全國重要的文化高地建設中不可回避的課題。“互聯網+文化+”的無限可能，以及“一帶一路”建設、“三區一群”國家戰略等賦予河南打造全國重要文化高地建設新的疊加優勢，河南要搶抓歷史機遇，主動擔當歷史使命，以新的發展理念打造有態度、有溫度、有高度的文化高地，實現文化建設的高質量發展，提升河南文化建設的實力和核心競爭力，凝聚實現民族復興的磅礴力量。

關鍵詞：“互聯網+” 河南省 文化高地 建設路徑

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，將文化建設納入“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局進行統籌謀劃，突顯了文化建設在引領民族繁榮興盛進程中的重要作用。河南打造全國重要的文化高地，擁有得天獨厚的優勢。但高地建設不僅在于資源之高，更在于創意、創造、品牌及效益之高，等等。河南在高科技裂變式發展的時代背景下，應積極轉變思想觀念，豐富、擴展“互聯網+文化”的內涵與外延，構建“互聯網+文化+”產業新格局，加大力度培育新業態，引導文化建設向高端化、數字化、網絡化和信息化方向發展，跨領域、跨行業、跨產業加快推進全國重要文化高地建設。

一、打造“互聯網+”視域下有態度的文化高地，凝聚起實現民族復興的磅礴力量

打造有態度的文化高地，就是要打造有堅定文化自信和高度文化自覺的文化高地。我們黨歷來高度重視引導民眾樹立文化自覺、堅定文化自信。黨的十九大更是強調“沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興” 。而中國的近代史也以慘痛的教訓證明，沒有文化自信，就必然民族羸弱、國家衰敗。只有培養文化自信，才能增強整個民族和國家的自信。從這個意義上講，中國特色社會主義文化建設的核心就是以馬克思主義為指導，以堅定的文化自信和高度的文化自覺為目的，堅守中華文化立場，立足當代中國現實，深入開展價值觀建設、思想道德體系建設與人文精神建設。

“互聯網+”的持續構建與應用重新塑造了輿論生態和媒體形式。如何規避其不利、充分利用其優勢來打造有態度的文化高地，為弘揚中華優秀傳統文化、培育和踐行社會主義核心價值觀塑造一個風清氣正的輿論場，是擺在我們面前的時代命題。目前，河南已進行了積極的探索，如以河南日報、河南廣電傳媒控股集團為龍頭的河南新聞媒體， 通過“互聯網+傳統主流媒體”，已初步構建起一個以傳統主流媒體為龍頭、融媒體集團為主導、“三微一端”為支撐的多維化、立體式河南主流媒體矩陣。“中央廚房”正式上線、大河網絡傳媒集團與大象融媒集團閃亮登場，廣電融媒新聞島投入使用等，“兩個輿論場”融合發力，弘揚主旋律，傳遞正能量，營造良好的輿論氛圍，引導民眾樹立高度的文化自信與文化自覺，為全面建成小康、實現中華民族偉大復興凝聚磅礴力量。

“互聯網+傳統主流媒體”一方面有利于更加直觀、生動地將豐富多彩的文化素材運用于文化自信與文化自覺的培養工作中，并進一步提升文化傳播的速度與深度，進而增強民眾對中華優秀傳統文化、社會主義核心價值觀的認同感。另一方面，其高度的自由及監管的不力給正確輿論導向的控制和引導帶來了一定的難度，給優秀文化的傳播帶來一定的負面影響。因此，還要在以下幾個方面加強建設和監管。一是構建網絡平臺交流制度，引導鼓勵門戶網站建立官方微博、微信等社交媒體平臺，加強與網民的互動與交流，有針對性地引導網民思想和輿論導向，抵制惡意或不健康的文化滲透與傳播。二是全面提升網絡管理制度與機制建設工作，最大程度地凈化“互聯網+”環境。三是將黨的思想宣傳工作與文化建設的不斷深化緊密結合起來，以文化建設的成效強化宣傳工作的實效。

二、打造“互聯網+”視域下有溫度的文化高地，提供人民滿意的高質量文化服務

打造有溫度的文化高地，就是要打造能更好滿足人民群眾文化需求的文化高地。文化是人民創造的又是為人民服務的，是黨性和人民性的高度統一。1942年，毛澤東在延安文藝座談會強調，革命文藝是為人民大眾的。 2011年，十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》中強調，文化建設是以服務人民為根本宗旨，以滿足人民群眾精神文化需求、促進人的全面發展為根本目的，以人民群眾為根本依靠力量，以發展文化事業和文化產業、提高文化產品和服務的供給能力為根本途徑，并以人民群眾滿意不滿意為衡量工作成效的根本尺度的。 文化的人民性決定了河南構筑全國重要文化高地的核心目標是人，必須堅持“植根于人民群眾又服務于人民群眾”的文化建設路線。

2015年，公共文化服務領域的綱領性文件《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》出臺，強調要開展菜單式、訂單式公共文化服務，“推進公共文化服務與科技融合發展”，指出了現代公共文化服務的轉型升級方向。 “互聯網+”以其高聯通性、高知識性和高增值性等特征，契合了國家構建現代公共文化服務體系的要求。一是在創新公共文化服務供給手段方面，通過搭建各類互聯網平臺，拓寬了群眾獲取公共文化服務的渠道，豐富了各類公共文化服務的可知性和可選擇性，如數字圖書館、數字博物館、數字科技館等的建設。同時，還提供了通過電腦、手機等移動終端讓群眾獲取公共文化服務的平臺。如發端于焦作、在全省鋪開的“百姓文化超市”，豐富了公共文化服務產品供給，真正打通了文化惠民的“最后一公里”。二是延伸了公共文化服務供給半徑。“互聯網+公共文化服務”打破了區域空間的限制，構筑起省、市、縣、鄉鎮（街道）、村（社區）5級公共文化服務網絡。如目前正在運行的 “中原文化云”，以“一個總平臺+若干個子平臺”的模式，可以為每個市縣建立一個獨立的APP；漯河市正在推進“百姓文化云”建設，包括省、市、縣三級平臺，設置有《文化活動》《文化下鄉》《文化直播》等欄目，將不同層級的公共文化資源通過移動終端等跨越時空有針對性地輸送到需求方，有力提升了公共文化服務的供給效率。

“互聯網+公共文化服務”在更大程度上滿足了人民群眾的公共文化服務需求，但其在服務產品的質量及平臺監管等方面還存在著一定的問題，還需要在以下方面進一步完善。一是以群眾的文化服務需求為核心，讓公共文化服務更接“地氣”。在鞏固文化服務“走基層”路線成效的同時，積極構建政府支持、市場和企業提供服務、非營利性社會組織參與的公共文化服務多元化供給主體。各服務供給主體通過互聯網促進服務的有效鏈接、互相補充、融合創新等，實現公共文化服務的提質增效；深入推進公共文化服務機構與社區、街道等開展文化共建活動，并通過深入基層一線或借助互聯網廣泛征求群眾對公共文化服務的意見、建議，不斷提升服務質量和群眾滿意度。二是創新服務形式與方法，讓公共文化服務更加準確多樣。通過“互聯網+公共文化服務”的創新實踐，使更多的公共文化服務以數字產品的形式，由在場服務轉變為在線服務，并積極開展菜單式、訂單式服務，增強公共文化服務的可獲得性和可選擇性。三是重視主陣地建設，著力弘揚社會主義核心價值觀。公共文化服務是弘揚社會主義核心價值觀的主陣地，但是公共文化服務供給主體的多元化以及互聯網本身的平等與開放等特征，要求“互聯網+公共文化服務”實施過程中，必須更加突顯公共文化服務宣傳弘揚社會主義核心價值觀的政治功能，在文化作品的創作、演出、管理等環節，要進一步完善公共文化服務互聯網監測平臺及管理制度、機制，堅決抵制錯誤價值觀的傳播，堅決淘汰粗制濫造的作品，營造一個風清氣正的公共文化服務環境，使整個社會呈現出健康向上的價值追求和價值導向。

三、打造“互聯網+”視域下有高度的文化高地，彰顯河南文化建設的實力和水平

打造有高度的文化高地，就是要打造文化品牌、營造文化亮點，擴大河南文化的吸引力、影響力、話語權，提升河南文化的較實力。“一部河南史半部中國史”，從夏商周到漢唐北宋，河南一直都是中國的文化高地，其根親文化、姓氏文化，均是全國獨一無二的，是中華優秀傳統文化的精髓之一；河南還擁有大別山精神、焦裕祿精神、紅旗渠精神等內涵豐富、特色鮮明的紅色文化資源，影響全國，憾動全民；河南還有“愚公移山”“花木蘭”等文化旅游品牌，以及《武林風》《梨園春》等現代文化傳媒品牌，等等。如何傳承、發展好這些文化資源與品牌，做大做強河南文化產業，讓中原文化在中華民族偉大復興中更加出彩，是河南打造有高度的文化高地亟待解決的問題。

河南以文化品牌為重點建設的文化產業大繁榮，開始于2008年實施的文化改革試驗區建設。2008年以來，河南的文化產業經歷過一日千里的盛況，但目前河南文化品牌的傳播效果、文化產業的發展水平、文化資源轉化為經濟效益的能力均與河南的文化資源份量不匹配，需要在互聯網時代借船出海、弄潮直上。

一是構建文化信息網絡資源庫，打造文化產業綜合交易平臺。以河南豐富的文化資源為平臺，以特色文化信息庫為核心，以互聯網為載體，針對用戶不同需求，合理配置和重新組合各種文化資源，構建文化產業綜合交易平臺。首先要以突顯河南文化特色為主線，科學制定入庫標準。相關的文化管理部門應在深入調研的基礎上出臺文化產業入庫的標準，如洛陽為代表的古都文化，新鄭、固始、淮陽的根親文化，登封的功夫文化，安陽的殷商文化等，都可以成為獨具特色的河南文化信息網絡資源。其次，要梳理整合現有的文化信息網絡資源，構建“一體多翼”的文化產業綜合交易平臺。該平臺要以河南文化產業網為主體，以文化市場網、品牌文化網、戲曲文化網、武術河南網等網站為子網站，同時，與各地市的文化產業網互聯互通，實現河南文化資源的有效整合、高度集成，以及與文化市場的實時互動，健全完善線上線下相融合的文化產品或服務的銷售

渠道。

二是成立文化“航母艦隊”，促進文化業態裂變與跨界融合。互聯網使空間阻隔幾乎不復存在，加上文化產業本身具有超強的滲透性，“互聯網+文化產業”及“互聯網+文化產業+”的無限可能催生出大量跨產業融合、跨行業協同、跨地域合作的文化產業新業態，打造出一批文化航母業態。如保利集團旗下的保利文化集團是央企中唯一的專業文化產業企業集團，著力在演出與劇院管理業務、影業投資與電影院線管理、藝術品經營與拍賣等多個領域拓寬產業鏈，完善“渠道+內容”的產業鏈條，并積極嘗試主營業務與IT、手機新媒體等新業態的對接。 目前，“保利模式”已成為政府部門研究和推廣行業管理規范以及文化企業借鑒和引進管理模式的參考依據。此外，騰訊入股京東 ，阿里巴巴入股新浪微博等，巨頭跨界融合，建構起多品牌集群的“航母+聯合艦隊”。河南文化產業的發展可借鑒這種模式，在中原文化創意產業聯盟等的基礎上，進一步跨界融合，催生出更多更新的新興文化業態，釋放巨大的文化生產力。

三是實施國際化戰略，增強河南文化產業國際競爭力。“一帶一路”建設及“三區一群”國家戰略的聚焦效應給河南文化產業發展帶來了空前的機遇，河南應充分認識到自身的使命，最大限度地利用相關政策與環境優勢，運用現代高科技手段大力發展 “文化+旅游業”“文化+制造業”“文化+現代農業”“文化+文化產業+融合”“文化+文化產業+創新” “文化+文化產業+市值”等創新發展模式，增強河南文化對外傳播、交流的廣度與深度，努力讓河南文化與世界共享的同時，增強河南文化產業國際競爭力，打造河南文化品牌“國際范”。

參考文獻：

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作者簡介：王艷紅，河南理工大學馬克思主義學院副教授，主要從事文化軟實力研究等。

河南省政府決策研究招標課題《河南加快構建全國重要歷史文化高地的短板和對策研究》（2017B356） 階段性成果