【摘要】本文針對開學工作千頭萬緒,很多班主任不知從何處入手開展開學工作的情況,論述班主任高效開展開學工作的策略:取得家長的信任與支持;了解班上每一名學生,讓學生實現自我管理;用真情感化學生,樹立班主任權威。
【關鍵詞】開學工作 班主任 家長支持 自我管理
真情感化
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2019)12A-0152-02
一年之計在于春,一日之計在于晨,對于班主任來說,一班之計則在于九月,班主任工作中,九月是重中之重,是能否帶好這個班級的關鍵時期。下面,筆者結合自己在班主任工作中的實踐,談一談抓好九月班主任工作的體會。
一、取得家長的信任與支持
家長是學生的第一任老師,無論接手什么樣的班級,筆者總是會第一時間與各位家長取得聯系,通過家長了解學生情況,也通過家長落實自己的治班方略。筆者會建立家長群(選一個樂于做事、有正能量的家長為群主),利用集體的力量凝聚班級正能量。建立家委會是建立家長群之外的又一個有力的措施,給每位家委進行明確的分工(根據班級需要確定分工),讓家委會參與班級日常事務管理,如教室美化、獎品購買等,家委會把這些事情安排得井井有條,筆者只需適時在班級群和班上對這些學生和他們的家長進行表揚,也讓他們回去表揚自己的爸爸媽媽,這樣孩子和家長都開心,家長樂意去做事。這樣自己也可以從繁雜的班級事務中解脫出來,將更多的精力投入到班級管理當中。
能否在家長中樹立威信,是對班主任智慧的考驗。比如每個班級中總有那么幾個特別的家長,會在班級群里發表一些負面言論,班主任要關注這些家長的動態,沉著應對,及時處理,在班級群里形成一股正能量。這些家長一旦引導好,就會非常配合班主任的工作。記得去年筆者剛接手這個班級時,有幾位家長就在群里讓筆者發課程表,有的說發了課程表就可以讓孩子只背當天的書到校,有的說家長可以根據課程表提醒孩子預習。當時筆者想,課程表上的安排肯定不會讓每位家長滿意,另外學生只背當天的書包,那如果有科任教師調換課的話,筆者還得記得在班里提醒學生帶書,要是事情一多忘了提醒就會造成不必要的麻煩。綜合考慮,筆者并沒有按那些家長的要求把課程表發到群里,而是在群里進行了耐心的解釋,告訴他們,孩子現在已經進入三年級了,要學會自我管理了,家長也要學會放手,不要還把孩子當成一年級的小朋友。
其中一位家長一開始也是要筆者把課程表發到班級群,還讓筆者把QQ群禁言,并且在群里說以前的兩位班主任就是這樣做的,擺明對筆者的工作很不信任。筆者思來想去之后,慎重地在家委群給她發了一條信息,在信息中感謝她對筆者工作的關心和支持,再講明三年級孩子的特點,并對自己的情況做了介紹,包括帶班所取得的成績、近幾屆學生考試取得的成績、學校領導對筆者的信任。事后,那位家長專門在群里向我道歉,表明自己以后一定會支持老師的工作。果然,后面的時間里,她確實非常支持筆者的工作,筆者一發信息,她就在群里正面回應,比如班級接龍,當還有幾位家長沒接時,她還會一個個核對,然后一個個提醒那些沒接龍的家長,給筆者減輕了工作負擔。
班主任在工作中時刻都需要教育的機智。筆者所在學校正在擴建,直到開學前兩天還未完工,開學前一天晚上,我班一位對學校很關注的家長拍了一張校園夜景,接著又發了一句話:“第一次見鳳凰學校晚上教室燈全亮。”這句話后面還加了一個流汗的表情。筆者猜想他是擔心工程太趕,怕影響孩子開學后的學習,于是筆者在群里回了他一條信息:“為了能以整潔、舒適、漂亮的校園環境迎接孩子們明天返校,這段時間所有施工人員和老師都在全力以赴!”這樣一來群里的家長紛紛為老師點贊,既化解了家長對學校環境的擔心,又讓家長知道教師的辛勤付出。
二、了解班上每一名學生,讓學生實現自我管理
班主任了解班上的學生要分兩種情況。如果接手的是起始班級,班主任就要及時、大范圍地與學生、家長談話,了解學生的家庭情況,這個過程要長一點。在選拔、任用班干部時,班主任要用心,要善于發現學生的特長。有的學生內秀,他們一般很讓教師放心,但也許并不適合當班干部,班主任要多選擇那些表現欲強、活潑大膽、外向型的學生協助班主任進行班級管理。
如果接手的不是起始班級,班主任首先要向上一任班主任了解本班學生的情況,重點了解班級中組織管理能力強的學生,以及特別調皮或家庭有特殊情況的學生。在接手班級后,班主任可以沿用一段時間上學期的班干部分工,因為這些班干部是上任班主任精心挑選出來的班級精英,熟悉班級事務,可以快速地投入到班級管理中。班主任經過一段時間的觀察,結合班干部的表現,可以進行部分更換,最后召開班干部會議,讓各位班干部、組長、科代表明確職責、各司其職。
為了讓學生實現自我管理,科學合理的班級建制必不可少。開學第一周,筆者根據學生在校學習及日常活動中的項目和孩子們一起討論,制定出班級管理量化細則,然后利用“班級優化大師”,每一天由當天的班干部值日生對每名學生進行量化評分(比如不寫作業、打架的會扣分,聽寫100分和跑步認真的會加分等),每周一進行上周總結表彰。有了這個具體的量化標準和激勵措施,每名學生都嚴格要求自己,力爭少扣分、多加分。這樣就達到優化班級紀律的目的,也讓學生明白自己生活在一個有規則的社會中,一言一行都不能放任自流。
三、用真情感化學生,樹立班主任權威
學生中總會存在特別不好管理的個別存在。比如我班的曹××,筆者在她一年級時就已經聽說了她這位“曹大姐”的大名。她渾身上下充滿一種桀驁不馴的“痞氣”,很有一點“大姐大”的味道。接班后與她一接觸,筆者確實感到她與眾不同。她上課時經常插嘴,做操時手插褲兜,教師教育她,她還拿白眼看老師。有學生悄悄地告訴筆者:“覃老師,您千萬別理她,您越理她,她越來勁。”筆者左右為難:不理她,班上可以暫時和平,但學生會把筆者看扁,喪失班主任的權威;理她,會激發她的“痞氣”,增加管理難度,怎么辦?筆者決定恩威并施,讓她心悅誠服。筆者把和她的接觸放到課外進行,避開其他學生,指出她的錯誤,對她提出新的要求;在其他學生面前,筆者只表揚她的進步;筆者私下里還經常和她聊天,對她的進步表示肯定,與她成為朋友。后來她經常到筆者家里玩,成為了筆者在班級管理中的得力助手。
班主任工作是一項細致的工作,班主任只有在工作中有愛心和耐心,認真做實事,用心耕耘,才會收獲一個優秀的班級。
作者簡介:覃嘉慧(1977— ),女,湖北宜昌人,中學一級教師,主要研究方向:語文教學和班級管理。
(責編 秦越霞)