劉芳園
【摘 要】自從審計機關建立之后,其在我國的發展過程中所取得的成就是有目共睹的,但在實際的運行過程中審計機關無法將自身的經濟監督作用充分發揮,更是毋庸置疑。對審計機關的工作質量產生影響的因素有很多,但人力資源管理是一項重要原因。本文針對審計機關人力資源管理現狀與對策展開了簡要的分析。
【關鍵詞】審計機關;人力資源管理;現狀;對策
想要更好的開展審計機關人力資源管理工作,相關人員就必須要建立起一套科學合理的管理制度。并通過定期的培訓,不斷提高審計人力資源管理工作的管理水平,同時也要促使審計人員在工作過程中不斷提高自身的專業技術能力,從而更好的服務于大眾。
一、加強審計人力資源管理的意義
(一)能夠保障審計機關科學發展
在審計機關中,審計業務的實施大都是審計工作人員的個體行為。審計人員的主觀能動性以及工作態度決定了審計工作完成的效率以及完成質量。根據審計工作的特征來看,設計部門的團隊性要求較高,而在團隊工作中,個人是基礎,只有加強對人力資源的管理,才能將審計資源進行合理的配置,從而有效的提高審計工作的工作效率與工作質量,避免在審計工作過程中存在的風險。
(二)能夠提升審計機關隊伍的整體素質
在審計人力資源管理工作中,管理工作人員必須要實行科學的管理方法,有效的整合審計資源,不斷提高審計工作的工作質量。但想要有效的開展審計資源的整合工作,就必須要有效的開發培育審計人力資源。
(三)能夠創新審計工作
時代發展的必然要求就是創新,審計工作必須對理論知識進行創新,從而充分發揮實踐過程中的指導作用;審計管理方式也需要不斷創新,從而建立起完善的審計管理制度,有效的提高審計工作質量。只有不斷的進行創新,才能提高審計質量,而想要不斷創新,就需要有人才的支持[1]。
二、審計機關人力資源管理現狀
(一)審計人力資源短缺
在近幾年的發展過程中,我國根據科學發展觀的要求,對社會事業、生態環境以及基礎設施建設等民生事業的發展方面的投資力度在不斷加大,并且對我國的黨政干部以及在國有企業中領導人的經濟責任審計在不斷的加強,因此,導致審計工作的任務越來越重,因此在監管工作開展過程中,留下了很大的盲區,這對審計機關來說也產生了一定的損失。
(二)審計人力資源的結構設置不合理并且難以整合
審計人力資源的結構設置不合理,對審計工作的開展也會造成一定的影響。結構設置不合理的現象主要表現在年齡結構以及專業結構兩個方面。在審計機關人力資源結構中,青年審計的隊伍建設相對較為薄弱,而這也很有可能會導致在多年的發展后,出現人力斷層的現象;專業結構呈現出單一化的形式,審計師、會計師在審計機關中有三分之二的人屬于中級以上的技術職務人員,但是在中級以上的技術職務人員中缺乏工程預決算、金融、法律等方面的專業人才。審計機關的人力資源難以整合,這對審計事業的發展也造成了一定的負面影響。雖然在近幾年的發展過程中,相關部門加大了對人力資源的整合力度,但是在整合過程中可能會受到機制、體制等方面的因素影響,同時審計工作具有較強的專業性,很難進行單位交流,尤其是對外交流工作難以開展,從而導致審計工作急需的人才無法參與到審計工作中,而不適合審計工作的人員也無法流出,這就是審計工作的質量無法得到有效的提升。
(三)缺乏完善的績效考核體系
審計工作開展過程中,績效考核體系建立的不完善,對審計工作質量的提高有一定的制約影響。在近幾年的發展過程中,雖然上級相關部門對審計工作的考核力度在不斷的加大,但是依然沒有建立起完善的績效考核體系[2]。
三、加強審計機關的人力資源管理的對策
(一)不斷完善審計機關的管理制度,促使審計機關的人力資源管理工作更加科學化
首先,要對審計機關的人力資源結構與人員配置進行完善。想要充分的實現審計機關的職能,就需要不同專業與知識和結構的審計人員進行良好的配合,從而充分發揮審計機關的效用。因此,相關人員必須要根據不同的專業與知識結構對人才進行合理的配置,建立起適合審計工作的人才結構體系。其次,建立起完善的人力資源管理體系。想要提高人力資源管理的科學化管理,要將傳統的管理方法進行創新,從而建立起一套完善的人力資源管理制度。最后,要建立起公開公正的人才選拔任用制度。不斷提高人才選拔工作的公信度,同時也要加大競爭上崗的工作力度,促使優秀人才能夠從中脫穎而出。
(二)完善激勵機制,促使審計機關人力資源管理更加人性化
首先,要積極營造出一種健康和諧的審計文化氛圍,樹立團隊共同發展的意識,將審計人員的工作積極性充分調動。其次,要建立起積極向上的競爭機制。在審計機關中將建立競爭機制引入到工作人員的晉升中,能夠有效的使審計人員端正自身的工作態度;最后,要不斷完善審計機關的人才考核評價機制與激勵機制。在審計機關中建立起完善的激勵機制,從而使審計工作人員的工作積極性得到充分的提高。
(三)完善人才培育機制,促使審計人力資源管理更加專業化
首先,必須要提高相關人員的政治理論培訓以及思想道德培訓。審計工作人員大都是一線執法人員,不僅要有較高的專業技術能力,同時也應當具備過硬的政治素質,以科學的理論指導審計人員開展審計工作。其次,不斷改進對工作人員的培訓內容以及管理方式。再對工作人員開展培訓工作的過程中,必須要結合審計工作的實際情況,有針對性的對管理人才、專業人才等不同的對象開展培訓。同時也應當充分利用信息技術,更新培訓內容[3]。
四、結語
時代在高速發展的過程中,各項工作都必須要進行創新改革。而審計機關工作的改革是否成功取決于審計人力資源管理。因此,在審計機關中,相關人員必須要加強對人力資源管理工作的重視度,優化審計人力資源配置,從而推動審計事業獲得更好的發展。
【參考文獻】
[1]王殿宇, 許莉. 地方審計機關人力資源及審計職業化探究[J]. 中國管理信息化, 2017, 20(13):4-8.
[2]宋婧. 淺談行政事業單位的人力資源管理現狀及對策[J]. 西部皮革, 2017, 39(18):30-30.
[3]段宏毅. 高校人力資源管理與開發的現狀分析及對策[J]. 北京工業職業技術學院學報, 2017, 16(1):116-118.