以“四個著力”推動武器裝備核心保障能力建設(shè)

林維武 張貴武

摘 要：加強武器裝備核心保障能力建設(shè)，是貫徹落實習(xí)主席新時代強軍思想的內(nèi)在要求，是深化拓展武警部隊職能任務(wù)，有效履行“兩個維護”使命的實際舉措。要按戰(zhàn)斗力標準，以任務(wù)為牽引，堅持問題倒逼，盯著短板、扭住重點、體系抓建，不斷推動武警部隊武器裝備核心保障能力建設(shè)。

關(guān)鍵詞：武器裝備;核心保障能力;信息化建設(shè)

中圖分類號：E27;E925文獻標識碼：A文章編號：2095-4379-（2019）02-0288-01

作者簡介：林維武（1985-），男，海南海口人，武警工程大學(xué)研究生大隊，碩士，研究方向：裝備理論研究。

一、著力建強專業(yè)力量，促進應(yīng)急保障能力[1]快速提升

專業(yè)力量是構(gòu)成保障力的核心要素，關(guān)乎保障進程，直接影響任務(wù)成敗。一是按照“三化”標準，融合建制保障力量。堅持戰(zhàn)斗化、模塊化、綜合化原則，把區(qū)域保障中心倉庫、總隊支隊軍械倉庫和大隊、中隊戰(zhàn)斗保障模塊整合起來，優(yōu)化人員編組、裝備配備和保障手段，按模塊編組、按實戰(zhàn)訓(xùn)管，配齊各類裝護具，加大攜運行物資儲備，研究創(chuàng)新定點供應(yīng)、貼身伴隨、快速直達、應(yīng)急支援等措施，切實把支隊級單位專業(yè)保障力量編實建強。二是著眼持續(xù)供應(yīng)，強化任務(wù)支援力量。增強區(qū)域保障中心倉庫輻射力，完善總隊級軍械倉庫收發(fā)、儲供設(shè)施建設(shè)，拓寬網(wǎng)狀化陸路、水路、空運輸送通道;增強機動支援力，抽組建立機動保障分隊，強化伴隨保障訓(xùn)練;增強跨區(qū)域保障力，搞好與外區(qū)域，特別是主要支援方向?qū)I(yè)保障力量的協(xié)同。三是堅持軍民融合，建強軍地協(xié)同保障力量。提高對口率，堅持對口編組、動態(tài)調(diào)整，依托裝備修理所、軍工企業(yè)對口抽組供應(yīng)、維修維護等協(xié)同保障隊，優(yōu)選專業(yè)骨干;提高受訓(xùn)率，根據(jù)擔負任務(wù)和保障編組，落實對口跟訓(xùn)、掛鉤帶訓(xùn)和對接聯(lián)訓(xùn)，確保訓(xùn)練人員、時間、內(nèi)容和效果“四落實”。

二、著力建好倉儲體系，促進分級保障能力不斷提高

武器裝備倉儲體系[2]是核心保障能力的重要支撐，對拓展深化遂行任務(wù)保障準備具有重要的帶動和輻射作用。一是優(yōu)化建設(shè)布局。著眼打贏這一準備基點，按照“一線重點供應(yīng)、二線有力支撐、三線持續(xù)支援”的要求，緊貼處突維穩(wěn)和防衛(wèi)作戰(zhàn)保障需要，結(jié)合軍隊編制體制改革，優(yōu)化一線武器裝備保障倉儲設(shè)施布局。二是拓展保障功能。著眼提升儲存能力，新建區(qū)域倉庫庫房，配套完善業(yè)務(wù)設(shè)施設(shè)備，建設(shè)功能齊全、配套完善、安全高效的儲備設(shè)施體系;著眼提升收發(fā)能力，發(fā)展現(xiàn)代軍事物流，引接高速公路、鐵路，鏈接水路、空運線路，銜接地方物流體系，打造應(yīng)急收發(fā)、快速前推、按需配送通道。三是配套設(shè)施設(shè)備。推進武器裝備專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造，完善信息化倉儲、機械搬運、自動收發(fā)設(shè)施設(shè)備，提升收發(fā)儲供能力;按照“三庫”整治要求，加固庫區(qū)、庫房圍墻設(shè)施，加裝周界監(jiān)控，安裝進出門禁，設(shè)置營門防沖撞設(shè)施，更新消防水池、泵站、管網(wǎng)和沙池，建立即時報警、瞬時反應(yīng)、及時處置系統(tǒng)。

三、著力抓好實戰(zhàn)化訓(xùn)練，促進人員與裝備[3]最佳結(jié)合

實戰(zhàn)化訓(xùn)練是確保部隊有效履行職責使命的內(nèi)在要求，是生成提高保障力的基本途徑。一是夯實訓(xùn)練基礎(chǔ)。要強化崗位練兵，大抓崗前培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練和比武競賽，精熟職責、精準操作、精細管理，提高各級各類人員履職盡責能力;要突出多能訓(xùn)練，按照單裝精準訓(xùn)、模塊集成訓(xùn)、系統(tǒng)融合訓(xùn)的組訓(xùn)模式，突出復(fù)雜條件下武器裝備倉庫開設(shè)、快速收發(fā)、應(yīng)急支援訓(xùn)練。二是推進訓(xùn)練轉(zhuǎn)型。要靠深化改革推動，研究探索強化等級訓(xùn)、區(qū)分層級圳、過關(guān)升級訓(xùn)的士官訓(xùn)練新模式，依托信息系統(tǒng)走開要素抓集成、單元抓合成、體系抓融合的集成訓(xùn)練新路子;要靠創(chuàng)新手段促進，發(fā)揮各類培訓(xùn)基地“孵化器”作用，推開基地化、網(wǎng)絡(luò)化、模擬化訓(xùn)練，促進訓(xùn)練資源融合共享。三是改進訓(xùn)練作風(fēng)。要端正訓(xùn)練指導(dǎo)，按照仗怎么打兵就怎么練、打仗需要什么就反復(fù)苦練什么的要求，強化問題意識，注重復(fù)盤檢討、反思總結(jié);要堅持從難從嚴抓好“魔鬼周”特戰(zhàn)集訓(xùn)、“衛(wèi)士”系列演習(xí)和條季野營拉練，加大野外駐訓(xùn)、夜間訓(xùn)練難度強度，克服險不練兵、危不施訓(xùn)等片面認識。

四、著力加強信息化建設(shè)，促進信息力向核心保障力快速轉(zhuǎn)化

信息化建設(shè)[4]是推進基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)保障能力建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。一是組織好頂層設(shè)計。要緊扣體系作戰(zhàn)保障設(shè)計，統(tǒng)一目標任務(wù)、方法步驟、措施辦法、職責區(qū)分和檢驗標準，自上而下逐級分解設(shè)計、自下而上逐級集成能力;要緊跟世界發(fā)展趨勢設(shè)計，學(xué)習(xí)借鑒前沿信息技術(shù)，盡量少走或不走彎路，提高建設(shè)起點和效益。二是建設(shè)好數(shù)據(jù)庫。按照統(tǒng)一的計量單位、交互內(nèi)容和格式標準，健全武器裝備保障數(shù)據(jù)庫，建立各層級數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)報、維護和更新運行機制，確保各類數(shù)據(jù)平時會用常用、戰(zhàn)時敢用管用。三是集成好分系統(tǒng)。著眼需求實時感知、資源實時可視、行動實時可控，應(yīng)用感應(yīng)、讀取、傳輸、視頻等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，嵌入北斗導(dǎo)航，集成武器裝備自動調(diào)撥、物資遠程指揮、網(wǎng)上共享數(shù)據(jù)等信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、資源可視對話、保障精確調(diào)控。

[ 參 考 文 獻 ]

[1]韋保新.提高救災(zāi)物資儲備應(yīng)急保障能力的思考[J].中國減災(zāi)，2006（12）：38-39.

[2]趙振華，姜大立.美軍戰(zhàn)備物資儲備的主要做法[J].物流技術(shù)，2015，34（13）：299-300.

[3]朱亞明.多樣化軍事任務(wù)期待精兵與利器的結(jié)合——在人裝結(jié)合中提高完成多樣化軍事任務(wù)的能力[J].中國民兵，2008（7）：20-21.

[4]王保存.外軍信息化建設(shè)保障規(guī)律探究[J].現(xiàn)代軍事，2006（11）：62-64.