新時期制造企業財務管理現狀與對策研究

俞燕

摘 要 近年來，隨著社會的深化改革以及經濟全球化的發展趨勢逐漸加深，國民經濟也隨之而出現了較大幅度的發展。對于制造企業而言，也是如此，也是在社會深化改革以及經濟發展水平大幅提高的大背景下發展起來的。新時期制造企業的快速發展，也造成了制造企業之間的壓力水平變得越來越大。各大制造企業為了增強自身的競爭水平，均紛紛地采取各種各樣的措施。在諸多措施中，積極提高財務管理水平，是一項十分重要的措施。本文首先對新時期下制造企業財務管理現狀進行分析，然后剖析了相關問題的具體解決對策，旨在為提高新時期下制造企業財務管理工作水平提供切實可行的依據與參考。

關鍵詞 制造企業 財務管理 現狀 解決對策

一、引言

在實際發展過程中，制造企業面臨著非常大的困難，制造企業應該在激烈的市場競爭環境中立于不敗之地，那么就應該強化財務管理，促使財務管理水平顯著升高。然而，在實際過程中，制造企業財務管理工作仍然存在著諸多突出性的問題，亟待解決，從而使得財務管理很難達到預期的目標。在這樣的條件下，如何提高財務管理水平成為現代制造企業所面臨的一個突出性的難題。本文在充分分析新時期下制造企業財務管理工作的重要意義及其存在的突出問題的前提條件下，提出了具體的財務管理對策。

二、新時期下制造企業開展財務管理的重要意義分析

制造企業與其他企業一樣，其開展生產經營管理活動的最終目的就是為了積極提高企業經濟效益水平，以最大限度地為自身利潤空間地增大提供有力的保證。因此，對于制造企業而言，其開展一切經濟活動，均是圍繞著提高經濟利益這個最終目標而開展的。制造企業為了能夠取得較快發展，均紛紛對各項財務指標加以制定，并將其用于實際決策過程當中。制造企業財務管理工作貫穿著企業發展的始終，因此，財務管理工作在制造企業發展過程中具有十分重要的意義與價值。具體包括如下兩點：

（一）財務管理能夠有效提高制造企業的經濟效益

強化財務管理體系的完善，能夠在很大程度上使得制造企業經濟效益水平地顯著提升，以促使企業發展規模不斷擴大。通過將制造企業財務管理體系加以完善，能夠對制造企業既定目標進行有效的控制，使得制造企業成本顯著降低，增加制造企業的利潤空間。

（二）財務管理能夠為制造企業的經營發展提供重要保障

對于制造企業而言，若要能夠保持可持續發展的態勢，那么就應該對財務管理工作給予高度重視以及關注。企業在實際管理過程當中，當企業管理者想獲取制造企業當前的經營狀況時，那么就需要以財務管理信息作為根本依據與參考。換句話來說，就是財務管理能夠將制造企業的經濟形式向管理層真實地加以反饋。

（三）財務管理能夠促進制造企業對資源進行更合理地配置

由于財務管理工作貫穿了制造企業所有的生產經營管理環節，因此，在實際過程中，財務管理工作能夠對制造企業資源進行合理地配置。例如：制造企業的人力資源、貨物資源等。

三、新時期下我國制造企業財務管理現狀分析

新時期下，制造企業與其他一般企業一樣，其財務管理工作往往存在著這樣那樣的突出性問題：

（一）未能構建一套完整的財務管理制度

新時期下，對于大多數制造企業而言，由于制造企業管理層及決策層對財務管理意識薄弱、國家的相關法律法規制定的時間較晚等方面的原因，導致制造企業無法充分地意識到財務管理工作對企業長期發展的重要作用。其中，一個突出性的問題就是：目前很多制造企業未能構建一套完善的財務管理制度。制度是約束一切工作的關鍵和根本。唯有不斷建立健全財務管理制度，構架規范化的財務管理體系，才可以將企業的各項管理工作做好。企業尚未構建完善的財務管理制度，直接造成企業管理程序不夠規范，當發生相關問題時，也沒有一個解決問題的應急預案。同時，也未能構建嚴格的獎懲制度，造成無法有效地執行企業財務管理制度。

（二）制造企業財務管理意識水平低下

我國很多制造企業財務管理理念還十分陳舊、落后。現階段我國很多制造企業財務管理過程中的瑕疵及不足之處非常之多。之所以出現此種情況的原因在于，我們的管理理念存在著十分嚴重的滯后性，具體而言，包括如下兩個方面的內容：一是在制造企業財務管理過程當中，由于管理人員只是對企業的經濟效益給予關注，往往將一些價值高的信息完全忽略了，上述問題則會導致企業財務管理存在很多方面的缺陷和漏洞；二是對于傳統的財務管理而言，管理者更應該對有形資產的價值加以關注，然而往往將無形資產所帶來的價值完全忽略了，對企業的財務管理產生了巨大的不利影響，從而會對企業的發展產生較大的影響。

（三）制造企業對財務管理工作地監督力度較差

財務管理監督工作是保證各項管理工作得以順利實施以及開展的基礎環節，同時它也能夠保證制造企業財務管理工作作用得以充分發揮地一項十分重要的參考依據。近年來，隨著我國制造企業的不斷發展與進步，財務管理工作的內容也變得越來越復雜，在這樣的大環境之下，就更需要強化對財務管理的監督力度。但是，由于新時期下制造企業在財務管理工作方面未構建一套完善的財務監督制度以及相關措施，從而造成財務管理工作在開展以及對相關制度加以執行時缺乏約束力，從而對財務管理工作地順利開展與實施產生了極大的不良影響。同時，財務管理工作過程中審計的作用并未能得到充分地發揮，無法將企業的經濟活動之中的風險進行全面的預測分析，這也是由于制造企業不能對財務管理工作監督到位，這些問題若長期存在，勢必會對制造企業的可持續發展產生直接性的影響。

四、新時期下制造企業財務管理工作的具體對策

針對如上關于新時期下制造企業財務管理工作中存在的突出性問題，現提出如下幾個方面的財務管理工作對策：

（一）組織制造企業財務人員進行培訓，以提高財務人員專業化水平

制造企業財務工作人員的專業化水平是制造企業開展財務管理工作的一項十分重要的內容和環節，是決定制造企業財務運行狀況的一個根本性的因素。所以說，制造企業內部的人事管理部門務必要強化對財務工作人員進行專業化的培訓。強化對財務人員業務技能方面的培訓，并使得財務人員對財務相關法律法規更加熟知和掌握。在實際的財務工作中，務必要充分明確財務人員的工作職責，對報賬標準進行嚴格地審驗，并根據相關的法律法規開展財務活動。

（二）積極加強對制造企業財務管理信息化建設

社會深化改革大背景下，應該將企業財務管理模式進行創新，在此過程中，較為重要的就是加強企業財務管理信息化建設，以提高財務管理的共享度。具體對策如下：第一，企業可通過“財務云”等財務軟件，構建與企業發展實際相符的財務管理中心，對海量的財務數據加以處理以及分析，從而提高企業經營以及決策的信息化水平；第二，應該強化財務部門與企業外部部門及企業內部其他部門之間進行必要的溝通與聯系，讓更多的部門在決策過程中充分考慮財務數據信息，以提高財務管理的共享度。

（三）不斷對財務預警機制加以完善

制造企業應該對財務預警機制給予高度地重視，這樣才能夠很好地對相關風險進行預防控制。具體而言，包括如下幾個方面的特點：一是按照實際發展現狀，來制定企業的財務預警機制，并對西方發達國家制造企業關于企業財務預警機制制定的先進經驗進行總結，并應用于實際。二是不能只是評價利潤表與資產負債表等，還應該強化現金流相關指標的廣泛應用，從而促使危機預測準確度地提高，而且還強化存貨與應收賬款控制水平，促使資金回籠風險加以降低。

五、結語

我國制造企業之間的競爭壓力也變得越來越大，企業為了提高自身競爭力，均采取財務管理工作，并積極地提高財務管理工作水平。然而，在實際工作過程當中，制造企業財務管理工作常常存在著很多方面的突出性問題，諸如：未能構建一套完整的財務管理制度、制造企業財務管理意識水平低下、制造企業對財務管理工作地監督力度較差等方面的突出性問題，這些問題亟待解決。對此，應該采取有效措施對其加以解決，這樣才能夠有效提高制造企業財務管理工作水平。

（作者單位為浙江永升電器有限公司）

參考文獻

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