以人為本，開拓未來

徐泉

[摘 要] 近年來，我國社會經濟受全球經濟一體化的影響得到迅速發展，在市場經濟的驅動下，各個行業的競爭愈演愈烈，為了在激烈的市場競爭中站穩腳步，企業需要在不斷擴大市場的同時改革自身管理模式，這對工作人員提出了更高的要求，也在一定程度上增加了工作人員的工作負擔和壓力，間接降低了工作人員的積極性，影響了企業的長期發展。因此，為了提高工作人員的工作積極性，現代企業逐步關注人文關懷理念，不斷加大對員工的關心力度，從而穩定人心，促進企業的穩定發展。本文主要闡述了人文關懷在企業思想政治工作中的作用，分析了現代企業人文思想理念實施現狀，并提出了有效的解決措施，以期促進企業可持續發展。

[關鍵詞] 人文關懷 企業 思想政治工作

中圖分類號：D64 文獻標志碼：A

企業的發展離不開工作人員的努力，工作人員是企業戰略思想的主要實施人員，如果工作人員在工作過程中積極性不高，工作態度不端正，將嚴重影響企業的長遠發展。為了提高企業在市場中的競爭力，企業應結合習近平總書記“以人為本，執政為民”的思想，將“以人為本”的人文思想融入企業的思想政治工作中，以工作人員為主體，對工作員工進行思想宣傳教育，從而提高工作人員的思想水平，調動工作人員的工作積極性，為企業的發展創造有利條件。本文將對人文關懷在現代企業思想政治工作中的作用和具體應用進行分析與探討。

一、人文關懷的基本概念

人文關懷的主旨是以人為本，關注人的精神需求和生活需求，尊重人和關心人。隨著社會的進步，企業在發展過程中為適應新形勢的要求需要對管理方式特別是思想政治工作進行改革和創新——要將人文關懷思想始終貫徹到企業的思想政治工作中，堅持以人為本，充分發揮工作人員的工作積極性，對工作人員日常加以關心和尊重，實現企業政治思想工作的改革，促進企業的長期穩定發展。

二、人文關懷在現代企業思想政治工作中的作用

（一）企業發展的重要途徑

企業的穩定離不了企業員工的共同努力，只有人心穩定，才能獲得強大的凝聚力，促進企業的發展。基于此，在企業的思想政治工作中，要加強與員工的溝通交流，根據員工在工作中的不同表現，給予不同的物質獎勵和精神關懷，讓員工充分感受到認可與尊重；化解領導與員工之間、員工與員工之間的矛盾，幫助員工舒緩心理壓力，走出心理陰霾，提高員工的基本素質，端正工作態度，重新樹立工作目標，為企業的發展做出自己的貢獻，從而促進企業發展[1]。

（二）提高員工的主體意識

人文關懷在現代企業思想政治工作中可以提升員工的主體意識，在工作過程中獲得被關心和尊重的感受，使其明確在企業工作不是為應對工作而工作，而是熱愛工作，通過工作體現自己的個人價值，并收獲他人尊重。

（三）創造和諧的工作環境

企業在進行思想政治工作時，應了解工作人員的工作狀態，并及時進行心理疏導；對工作人員工作中遇到的問題進行分析和解決，減少工作人員的工作壓力。與此同時，管理人員應廣開言路，認真對待員工提出的關于企業發展的不同看法和建議，積極采納合理的意見，并對其進行公開表揚[2]。

三、現代企業思想政治工作中人文關懷的應用現狀

在當前社會發展趨勢下，人文關懷理念已經成為現代企業思想政治工作中改革的重點內容，并且得到廣泛推崇，但部分企業在思想政治工作中實施人文關懷時往往會遇到一些問題。

（一）企業的管理制度不完善

部分企業“順應”當前社會發展趨勢，在企業思想政治工作中導入了人文關懷理念，但相關的人文關懷管理制度并不完善，在實際應用中對企業的發展并沒有起到實質性作用，日常管理制度沒有將關注的重點轉移到工作人員身上，沒有充分發揮人文關懷理念的作用，同時沒有起到提高工作人員工作積極性的作用，影響了企業的發展[3]。

（二）對員工的心理狀況關注較少

隨著市場競爭越來越激烈，部分企業為追求經濟效益，制定了過于嚴苛的人事制度，使工作人員面臨著失業的壓力，很多工作人員甚至帶著隨時失業的心態工作。這給員工帶來了非常大的心理壓力，導致其在工作過程中帶著負面情緒，影響了工作效率和工作質量，從而影響企業的發展。

（三）管理人員對人文關懷的重視程度較低

根據當前社會的發展趨勢，以人為本的人文關懷理念已經成為企業思想政治工作中的重要組成部分，但在實際應用過程中，部分管理人員對人文關懷理念的重視程度較低，對企業思想政治工作中實施的人文關懷理念認識不透徹，對員工的關注程度較低，管理工作者沒有樹立以人為本的基本理念，并且在工作過程中沒有嚴格要求自己的工作行為，影響了人文關懷理念的實施[4]。

四、現代企業思想政治工作中加強人文關懷的主要措施

（一）完善企業管理制度

完善的企業管理制度是保障企業思想政治工作中人文關懷理念實施的基本條件。在企業的管理制度中，采取具有強制性的管理手段，保障制度的有序實施。在思想政治工作中，根據管理制度，加強對員工的重視程度，及時了解員工的基本工作狀態和心理思想，培養員工積極向上的工作態度。在企業的管理決策中，提高員工的主體地位，使其對公司的未來發展方向和相關決策提出自己的見解，實現民主決策，提高員工的參與度，使員工在工作過程中得到更多的認可和尊重，從而凝聚內部力量，推動企業穩步前進。

（二）提高工作人員的心理素質

企業在對員工進行思想政治工作時，需要及時了解員工的工作情況和家庭情況，分析員工目前存在的壓力，針對不同員工采取不同的心理疏導方法，以人為本，幫助員工正確處理工作和家庭中遇到的困難，提高員工的自尊心和自信心，使其感受到企業對其的關心。同時，還需要提高員工之間的團結合作意識，減少員工之間的矛盾，創造和諧的工作氛圍[5]。

（三）建立健全獎罰制度

企業思想政治工作中的人文關懷理念要以人為本，對員工的身體狀況、心理狀況、工作情況和家庭情況進行關心和幫助，提高員工的工作積極性，團結員工力量，促進企業的發展。但需要明確的是，以人為本的人文關懷理念并不是對員工的所有過失采取理解寬恕的管理方法，需要建立健全獎罰制度，做到獎罰制度面前人人平等，對企業做出貢獻的員工進行獎勵；對影響企業發展的員工進行相應的懲罰，以對其他員工起到警醒作用，從而保證工作的有序進行。

（四）企業文化與人文關懷理念相結合

人文關懷理念是企業政治思想工作中的重要組成部分，而政治思想工作是在企業文化的前提下進行的。基于此，將企業文化與人文關懷理念進行有效結合，使員工認識到企業對人文關懷理念實施的重視程度，認識到自身發展對企業發展的影響，認識到自己的價值，感受企業以人為本的和諧工作氛圍，從而更加努力工作，促進企業經濟發展。

全球經濟一體化的發展推動著我國市場經濟的進一步發展，市場競爭的壓力越來越大，企業在發展過程中受到的阻礙也在逐漸增多。在當前社會發展背景下，企業應加強人文關懷理念的應用，樹立“以人為本，開拓未來”的理念，著實做好員工的思想政治工作，為員工在生活和工作中遇到的問題排憂解難，使員工感受企業對自身的尊重和關心，從而促使員工更加愛崗敬業，并以積極的工作熱情投入到工作中，促進企業的持續發展。

參考文獻：

[1]吳惠娟.注重人文關懷和心理疏導創新水利企業思政工作[J].辦公室業務，2018（4）：30- 31，29.

[2]李保剛.論人文關懷在企業思想政治工作中的重要作用[J].智庫時代，2017（7）：72- 73.

[3]梁爽.人文關懷在企業思想政治工作中的應用探析[J].企業改革與管理，2015（8）：48.

[4]陳詠梅. “以人為本”與思想政治工作的關系[J].才智， 2017（11）：248.

[5]灑寧.試論基于以人為本的企業思想政治工作對策[J].現代國企研究，2017（10）：191.