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基于財務風險管理的企業內控體系構建之我見

2019-06-11 05:49:04丁曉云
財訊 2019年2期
關鍵詞:構建

丁曉云

摘要:內部控制是企業進行財務風險管理的一個重要方式和手段,進一步構建與完善內控體系可以有效提高企業財務風險防范能力,從而確保企業各項生產活動正常開展和穩定發展。本文從目前企業內控體系構建中存在的問題分析入手,基于財務風險管理的視角對內控體系構建進行了探索,旨在促進企業內控管理水平的提高,進一步提升企業財務風險管控能力。

關鍵詞:財務風險管理;內控體系;構建

一、風險管理與內部控制的聯系

企業的財務風險嘴竇理和內控體系存在著千絲萬縷的密切聯系門直接關系著企業經濟目標的實現和經濟利益的提高。一是,企業內控體系的完善和制度執行在一定程度上制約著企業財務風險的發生,也能強化對厲娜金防范的管理,降低財務風險因素,減少企業的經濟損失。二是,企業的內控體系制約企業財務管理,對財務管理的有效性有著評判作用。內剖牲制制度的制定和落實執行,需要整合企業的各類資源,要求企業各個部門的人員協同合作,強化部門間關系破除部門墻,并有效協調和統一企業的各項業務,促進業務的高效運行。三是,內控制度的執行落實,其中一項就是定期對企業的財務管理活動進行監督、檢查,控制和防范企業財務風險,清理制約財務管理的無效活動,促進財務管理的規范化運行。

二、企業財務風險管理存在的問題

(1)財務風險專業能力不強。企業缺乏專業的風控財務人員,大部分從事財務工作的人員缺乏專業基礎或不具備財務風險專業知識,這就導致企業缺乏財務風險管理分析活動。企業的財務分析基礎不全面,企業的財務目標決策者缺乏專業的財務分析能力,導致經濟目標的建立和目標的決策偏離執{形占果,這種情況下的財務分析是欠缺科學性的。財務決策不準確帶來的企業損失是較嚴重的,導致石匕業經濟決策失誤率會增加,不利于企業的良性發展。

(2)財務風險意識不高。企業經濟活動的運行中,財務制度的執行和財務活動的有效運行,離不開財務基礎工作人員,而基層的財務業務人員能力有限,在難以意識財務風險的情況下,無意識地觸犯了財務制度,帶來了潛在的財務風險,這就給財務活動帶來了風險滋生的漏洞。財務人員缺乏財務風險識別意識,這是財務管理面臨的問題。

三、企業內部控制體系存在的問題

(1)未重視內部控制重要性。意政赴定行動。五業嘴彗理者未能意識到內剖牲制體系的重要性和缺乏內部控制體系的嚴重:性,導致內剖腔制制度缺乏存在價值,重視程度弱化了內控意識,未能意識內部控制體系在企業的未來和發展扮演著重要角色。并且,內部管理的不規范也難以更好的監督石匕業員工的工作。

(2)相應的執行力弱。企業的制度執行者在企業中占據了很大的比例,員工能夠高效地落實和執行內部控制制度和有效運行內部控制,關乎到制度執行者的相關知識的專業能力。企業的員工若未能正確理解決策者的決策意圖,就會導致工作的執行和制度的落實偏離了企業發展的軌道,當然,領導者的執行力弱,則更容易導致掌控企業大局的能力弱化,對內部控制管理的程度執行效果低。

四、基于財務風險管理的企業內控體系構建措施

(1)認識到財務管理重要性。對企業而言,要認識到財務管理在企業經濟業務中發揮的重要價值。首先,認識到財務風險的客觀存在性,將財務風險管理工作貫穿到經濟業務運行的始終。其次,重視對企業內部財務管理人員業務能力的培養,開展財務風險管理培訓,增加財務風險類型認識,從基礎環節杜絕風險的滋生,提引規避風險的能力。再次,邀請管理業界高級管理人才,結合企業發展實際,制定企業本身的內部控制機制,建立系列內控體系。

(2)構建財務風險管理體系。制度體系是控制財務風險的保障。第一,建立完善的財務管理制度,財務制度和內部控制相結合。第二,設置財務內部崗位分工和工作安排,明確崗位之間的制約和協調效應。實行輪流及崗位分離制度。第三,不僅是財務管理制度對財務部門的制約,也同樣制約著企業內部多個部門,對整個企業內部的多個崗位職權具有約束效果,財務制度對理順工作流程,保證業務流轉的規范化和科學化有著積極影響。第四,財務內控體系和財務管理制度的銜接執行標準化,執行選用統一量化考核的模式,保證內控體系在企業的效果。

(3)執行財務信息披露。企業不僅有債權人還有債務人,必要的財務信息披露是企業財務風險內控工作的必要環節。通過財務信息的披露,有助于企業根據實際情況對檢驗財務嘴竇注里制度的科學可行性。首先,需到皮露企業決議、制造及經營管理等多項內容,通過信息平臺披露,公開信息傳輸渠道。其次,披露企業內部的資產使用與匹配情況,有助于決策者和預算執行者掌握準確的資產信息,保障企業各項資金的透明化和公開性,避免決策的盲目性。另外,適當披露爭議性的財務信息,分析財務風險類型,有助于提出應對風險的方法。

(4)完善內部控制監管制度。內部控制以財務監管為切入點,保障內部控制的獨立性,由專業的人員組成內控監管小組,定期核查和不定期檢查相結合,挖掘潛在的財務風險,職權一一對應風險,逐一作出排查。保證企業內部資金的安全性,就要排查財務風險,扎實推進內控制度的落實。

綜上所述,企業財務風險的防范離不開財務風險管理與內部控制的執行和落實,需要強化企業財務風險管理與內控體系之間的關系,針對性提出防范企業風險的解決意見。

參考文獻

[1]朱愛群.基于財務風險管理的內控體系構建[J]中國集體經濟,2017(33):257-258.

[2]白秋生.試論企業內部控制與財務風險防范[J]經濟管理理論,2017(35):32-32.

[3]徐春影.基于財務管理的企業內部控制體系的構建[J]財會學習,2018(11):00136-00136.

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