淺談新形勢下企業經濟管理創新思考

摘 要：創新是企業的血液，是企業發展的不懈動力。為了在日益激烈的核心競爭中提升自己的競爭優勢，企業必須注重培養并提升新經濟形勢下企業經濟管理的創新能力。本文通過闡述新形勢下創新企業經濟管理的必要性和創新發展中的問題，討論出新形勢下創新企業經濟管理的方法，

關鍵詞：經濟管理；創新意識；經濟形勢

一、新形勢下創新企業經濟管理的必要性

（1）經濟體制的要求。我國企業實現經濟體制轉變和經濟增長方式轉變要求企業經濟管理必須創新，一方面，在新形勢的發展狀況下，社會主義市場經濟體制日趨完善，企業性質已發生根本性變化，逐漸成為市場競爭的主體。為應對這一經濟變革，企業必定要求自身建立以市場導向為目標的自主型、開放型、人文型的經濟管理模式。另一方面，在計劃經濟體制和短缺經濟形式并存的情況下，管理工作只能以粗放的形式進行管理，不斷出現能源消費高、資源利用率低、生產效率低下等現象。

（2）科技發展的要求。在人類進入新世紀的同時，以信息技術為代表新興技術正引領企業進入知識經濟時代。知識經濟是信息化經濟的一種，它要求企業在管理方面對信息技術的投入和應用加大力度。在經營策略上重視掌握和應用策略支持系統，更新產品的生產流程，提高信息的傳遞和反饋速度，提升經濟管理效率。知識經濟對于企業來說是一種智力支撐型經濟模式，要求企業管理人員在工作過程中注重思維方式的轉變、知識結構的更新，在管理思想上重視以人為本的管理模式，發展企業的人文文化，提高企業人員的學習能力。知識經濟是可持續發展經濟，它要求企業管理人員重視企業與社會的依存關聯，注重環境管理。

二、新形勢下企業經濟管理創新發展中的問題

（1）缺乏先進的管理思想。先進的管理理念是推動企業不斷發展進步的重要因素，促進企業管理者不斷開拓創新，制定出符合企業發展的新型管理模式，保證企業在日益激烈的市場競爭中通過發揮自身優勢，贏得發展進步的機遇。然而，多數企業雖然認識到企業經濟管理的重要性。但是在實際的管理工作中深受傳統管理思想的束縛，難以從根本上改變對事物的固有看法，缺少管理措施實施和推行的時效性。

（2）缺乏科學的管理模式。隨著市場環境變化的不確定性，企業應該不斷更新自身的管理模式，以迎合市場需求為導向，向全面化和科學化方向發展。但是，由目前企業經濟管理的狀況可知，其內部的管理模式陳舊，難以與現代化經濟發展的步伐向協調，其深度和廣度無法滿足當前市場經濟條件下的消費者需求，使社會的經濟發展與企業的發展規律嚴重脫節，不利于企業穩定立足于市場經濟的發展浪潮中，制約企業的可持續發展。

（3）缺乏足夠的控制力。現階段中，企業的發展重心全部放置在經濟利益當中，從而忽略了經濟管理的重要性。經濟管理過程及其管理方式過于簡單化和形式化，內部系統中缺乏系統且具有權威行的控制體系，在一定程度上限制企業的經濟發展，難以在真正意義上實現經濟效益的最大化。由此可見，忽視經濟管理的重要性，將影響企業的經濟發展。

三、新形勢下創新企業經濟管理的形式

（1）創新經濟管理理念。企業在管理現代化企業經濟時，必須革新管理理念、轉變思維方式，才會在遇到重大機遇或挑戰時，占得先機。而企業管理工作中遇到的各種阻力和困難與企業管理觀念陳舊有關，總以固定的思維方式考慮問題。觀念的創新對企業的生存和發展至關重要，只有創新管理理念，開放思維方式，才可以審視社會發展變革的趨勢，針對企業遇到的各種狀況，對制度模式、技術方式和產品結構進行改革創新，使企業不斷改進和完善，提升企業的市場價值。除此之外，管理者要加強自身理論知識的學習，結合企業實際經濟管理情況和客觀環境的變化，適當調整企業經濟管理體系，構建符合企業發展的經濟管理方式，進而提高企業經濟管理的綜合質量水平。

（2）創新經濟管理制度。對于一個企業而言，經濟管理創新的難點在于制度的創新。企業的制度與其內部資源的組合和基本框架的組成息息相關，只有創新企業內部的制度，運用科學方式優化內部資源，建立能夠適應市場變化的內部組織框架，才可以很好地實現企業經濟管理創新目標。創新的企業經濟管理制度能有效激發企業的產品開發活力，促進企業的激勵體系成功建立并有效運行，為企業的經濟管理創新奠定堅實的基礎，提供充分的推動力。

（3）強化企業內部控制。新經濟形勢下，應該加強企業內部控制，開展全面經濟監督工作。為了實現企業的戰略型內部管理，使企業的內部控制成為企業的全局性管理，而非企業對財務管理的一部分。對企業的財務管理制度而言，為應對市場經濟的高速發展，應該構建以預算管理為核心的企業財務管理模式，對企業的產品生產和經營活動制定相應的規劃，做到及時的控制與協調，并通過企業的成本預算對企業經營的過程進行計劃、控制，提高企業對財務的約束力和控制力，加大財務管理的力度，拓寬財務管理領域，促進形成全方位的財務管理局面。

四、結語

在世界經濟全球化的發展背景下，企業只有加強經濟管理創新，才可以在日益激烈的競爭中，增強自身競爭優勢，滿足自身生存、發展和進步的需要，促進企業的平穩、快速發展。所以，企業要不斷加強經濟管理的理念創新、制度創新、監督創新和組織創新，提高企業的市場競爭力，提升企業的市場價值，在企業競爭中取得優勢地位。

參考文獻

[1]李春倩. 淺談新形勢下企業經濟管理的創新[J]商場現代化，2017，（06）：118-119.

[2]李慧，張春梅. 新形勢下企業經濟管理創新思考分析[J]現代國企研究，2017，（12）：11.

[3]黃嬿. 關于新形勢下企業經濟管理創新的若干思考[J]經濟研究導刊，2015，（13）：263-264.

作者簡介：蔣志云，女，湖南省邵陽市 ，（1970-1），大專，經濟師。