基于財務共享的企業財務核算體系建設研究

摘 要：隨著我國市場經濟體制的不斷完善，行業競爭日趨激烈，企業想要謀求更好的發展，需要對財務核算體系進行創新。財務共享作為一種全新的管理模式和管理理念，其憑借低人力、低成本的優勢，可以切實提升企業財務核算水平，對推動企業可持續發展具有積極意義。本文主要針對基于財務共享的企業財務核算體系建設進行分析和研究，希望給予我國相關企業以參考和借鑒。

關鍵詞：財務共享；企業財務核算；體系建設

財務共享作為一種先進的財務管理理念，其符合企業發展需求，可以提升財務核算的可靠性、真實性以及準確性，幫助企業有效規避財務和經營風險。但是當前，我國企業在財務共享下的核算體系建設依然存在一些問題，對其發展帶來了一定的影響制約，因此，針對財務共享下的財務核算體系建設進行探究具有現實意義。

一、財務共享概述

財務共享主要是指企業將原本的單面性財務流程，擴展為全方面財務流程，實現對業務資源的整合管理。在財務共享下，可以在企業內部實現數據資源、人力資源、管理流程以及信息系統的全面共享。從財務共享和核算共享兩個層面分析，核算共享是財務共享的基礎功能，可以促使企業資金預算和資金管理趨于集約化方向發展，并且具有透明度高、成本投入少以及反應速度快等優勢，對促進企業財務管理優化創新具有重要價值。

二、企業財務核算中出現的幾點問題

（1）財務人員能力有待提高

財務共享以信息技術為支撐，是信息技術和財務管理融合的產物，其對財務人員的綜合素質、道德品質以及專業水平提出新要求。在財務共享模式下，財務人員需要具備會計基本技能和知識，同時還要具備信息技術應用能力和計算機操作能力。當前，我國一些企業的財務人員在綜合素質和專業能力方面所有缺陷，并且對信息技術缺少了解，難以滿足財務共享模式的需求。

（2）財務核算理念陳舊

當前，我國一些企業對財務共享模式缺乏清晰的認識和理解，在開展財務核算工作中，缺乏創新與改革的動力，企業也沒有在內部員工群體中進行宣傳教育，導致員工缺少核算意識和財務意識。同時，企業對現代信息技術的應用不夠重視，財務軟件系統與時代發展和財務共享模式不符，為財務核算增添了一定的困難。

三、財務共享下優化企業財務核算體系建設的相關措施分析

（1）優化財務人員隊伍

在財務共享下，要求財務人員要具備較強的職業素養和專業能力，并且對財務共享的風險控制以及管理標準等內容具有較為清晰和全面的認識，因此，企業需要采取有效措施和途徑，對財務人員隊伍進行優化。首先，要積極從社會中吸納具有較強專業能力的財務人才，充實到企業財務人員隊伍中，激發財務人員的競爭意識和憂患意識，進而努力提升自身專業技能；其次，企業要定期組織現有財務人員開展專業技能和職業道德培訓，提升其信息技術應用能力、風險評估能力以及預算管理能力，構建一支素質高、能力強的財務管理團隊，為財務核算工作的全面開展奠定基礎；最后，企業要制定科學的獎懲機制，調動財務人員的工作熱情和積極性，以端正的態度對待財務核算工作。

（2）轉變財務核算理念

在財務共享下，企業要迎合時代發展和市場需求，改革以及創新財務核算理念，突破以往的固化思維，加強企業所有員工對財務核算工作的重視。首先，管理層需要結合企業財務核算實際情況，對核算理念進行創新和優化，以財務共享模式為核心，對財務原有結構進行適當的調整和創新；其次，財務部門要以財務共享模式為基礎，主動對財務核算工作進行突破和改進，實行崗前教育和崗上培訓制度，添加財務共享內容，進而滿足財務核算管理的需求；最后，企業要在內部加強財務共享宣傳工作，通過宣傳教育提升所有員工的財務意識和管理意識，有助于財務核算工作的全面以及有序開展。

（3）應用現代信息技術

想要切實提升財務核算工作的效率和質量，企業要以財務共享模式為基礎，積極應用現代信息技術，例如，企業可以應用ERP財務系統，其與普通的財務管理軟件存在一定區別，其能夠利用互聯網對企業財務信息進行共享和匯總，還可以從細節方面對企業資金進行信息化管理，例如財務核算、應收應付、項目管理、資產管理、資金管理、產品銷售、原料采購以及生產計劃等。

（4）財務管理與核算分開

基于財務共享模式下，企業要明確各部門的職責和權限，樹立各個組織層級的業務關系、考核關系以及管理關系。企業要科學設定財務管理以及核算部門，劃分部門的具體權責，進而為財務共享的全面開展奠定基礎.

（5）調整財務組織架構

財務組織架構對企業開展財務核算具有積極意義和關鍵作用，在財務共享模式下，財務管理需要工作人員按照既定的組織流程和業務流程，對信息數據進行統一調整和垂直化指導，同時，企業的信息處理流程和業務核算也要進行統一的管理，為了滿足上述要求，企業需要對組織架構進行完善和優化。

四、結語

財務共享作為一種先進的管理模式，已經在我國諸多領域實現了廣泛應用，因此，我國企業需要認識到財務共享模式的優勢，針對財務核算體系建設中存在的問題進行有效分析，采取科學的措施對其不斷優化和改進，進而提升核心競爭力，為企業長遠發展保駕護航。

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作者簡介：（1986.7.31—劉衛兵），性別：男；籍貫：廣西柳城；民族：漢族；學歷：本科；職稱：會計初級職稱；職務：專責；研究方向：財務核算；單位：廣西電網物資有限責任公司 .