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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職教育中混合式教學實施策略的研究

2019-06-17 01:24:12孫艷芬張江華
科技資訊 2019年7期
關(guān)鍵詞:混合式教學模式高職教育互聯(lián)網(wǎng)

孫艷芬 張江華

摘? 要:現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與時俱進,被應(yīng)用到各個領(lǐng)域中。尤其是對于高職教育中的混合式教學模式而言,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教學已成為大勢所趨。很多高職院校已經(jīng)初步探索網(wǎng)絡(luò)課程教學,研發(fā)學生自主登錄平臺,可提供線上視頻下載,網(wǎng)絡(luò)協(xié)助學習,師生互動等相對自由的學習環(huán)境,改變傳統(tǒng)的教與被教的學習方法。該文從互聯(lián)網(wǎng)的背景出發(fā),探索高職教育中混合式教學實施的有效路徑,并總結(jié)出在實際應(yīng)用中所出現(xiàn)的問題,提出相對應(yīng)的解決對策,推動互聯(lián)網(wǎng)混合式教學有條不紊地向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”? 混合式教學模式? 網(wǎng)絡(luò)課程? 互聯(lián)網(wǎng)教學

中圖分類號:G740? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1672-3791(2019)03(a)-0153-02

1? 互聯(lián)網(wǎng)背景下,高職院?;旌鲜浇虒W的應(yīng)用意義

近幾年,高職教育異軍突起,承載了我國高等教育的半壁江山。相比普通教育,高職院校教育更加注重培養(yǎng)技術(shù)型、應(yīng)用型人才。高職教育作為一個全新的教育體系,不僅是教育中的亮點,更是在人才培養(yǎng)上,遵循著普遍的規(guī)律。作為更加傾向于“實踐”的高職教育,在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,混合式教學模式有助于高職教育更上一個臺階。首先,互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)⒒旌鲜浇虒W的價值更加凸顯,將線上學習與線下學習有機結(jié)合起來。將教學內(nèi)容借助于互聯(lián)網(wǎng),傳授給學生。這樣,學生的學習變得更加有自主性,學習時長不限,遇到疑難困惑可以反復(fù)學習,調(diào)動了學生的積極性,同樣也使不同學習能力和水平的學生,根據(jù)自身情況去選擇學習的方式。學生還可以借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺,提前去了解老師下一節(jié)課所講內(nèi)容,溫故知新。既能實現(xiàn)同步學習,與老師同學的步調(diào)保持一致,又能實現(xiàn)異步學習,適當調(diào)整自己的學習節(jié)奏,以便于更好地消化和接受知識,大大提升了學生學習的便捷性和主動性,線上教學資源共享,也為老師的教學減輕難度,提高效率。

2? 互聯(lián)網(wǎng)背景下,高職院校混合式教學存在哪些問題

2.1 老師的教學策略和學生的認知方式發(fā)生改變

網(wǎng)絡(luò)混合式教育走進校園,主線并不是為了改變傳統(tǒng)的教育理念,而是在此基礎(chǔ)上推陳出新。但于教師而言,網(wǎng)絡(luò)教學具有諸多的不可控性,比如:學生是否真正吸收和掌握了所學內(nèi)容,抑或是存不存在盲目跟風、浮躁的現(xiàn)狀,這些都是教師無法監(jiān)督和了解的。在課堂中,教師會利用45min,對重點知識反復(fù)講解,以便于加深學生的印象,混合式教學則會降低老師的主導(dǎo)作用。于學生來講,在課堂上可以參與小組討論,有了媒體的介入,自己很難確定個人學習進度的快慢。青少年處于價值觀的生長期,有些人的自控力并不是很強,網(wǎng)絡(luò)信息形形色色,尤其是一些網(wǎng)絡(luò)游戲的出現(xiàn),很容易影響到學習效果,也會改變學生的認知方式。

2.2 互聯(lián)網(wǎng)式混合式教學會使學生集體觀念淡薄

互聯(lián)網(wǎng)式教學主要集中在線上,這樣會使學生太過于依賴網(wǎng)絡(luò),而忽視線下的溝通和交流。當代社會,需要培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。如果師生之間、同學與同學之間僅僅依靠BBS、E-mail、微信等網(wǎng)絡(luò)媒介去學習、傳遞信息,長期處在虛擬的環(huán)境下,而忘記了現(xiàn)實本身,將逐步與社會脫節(jié),群體意識也會日益淡薄,這樣不利于大學生將來走向社會,去適應(yīng)社會的大潮流。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)式混合教育會積累大量的成本

現(xiàn)如今,很多網(wǎng)絡(luò)課程都是需要付費的,這樣就會使學生的學習費用增多,但是學生的學習效率又是個不確定的因素,沒辦法一一保證。相比校園內(nèi),請一些優(yōu)秀的教師,會使學生的學習進度更快?;ヂ?lián)網(wǎng)教育缺乏系統(tǒng)的管理體系,長期沉浸在虛擬的空間里,會缺少衡量的標準,一部分適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教學的學生可能會有提高,絕大部分惰性心理較為嚴重的學生,成績會下降。

2.4 教師的信息化教學能力低,基礎(chǔ)設(shè)施不完善

某調(diào)查顯示,教師信息化教學能力低主要源自于外部因素,包括學校的政策制度、相關(guān)信息化教學基礎(chǔ)設(shè)施不完善,以及教師信息化教學的相關(guān)培訓(xùn)少。其次,是教師的自身因素,比如長期以往受制于傳統(tǒng)教學觀念的影響、缺乏豐富的信息化教學資源以及經(jīng)驗等。

3? 互聯(lián)網(wǎng)背景下,高職教育中混合式教學實施策略研究

3.1 將互聯(lián)網(wǎng)與課程教學有機結(jié)合,完善教學策略和模式

首先,基于老師而言,需要轉(zhuǎn)變教學觀念,在信息化發(fā)展較快的前提下,提升信息化的教學能力,而不是照本宣科,循規(guī)蹈矩。積極探尋信息化教學模式的實踐,將學生的被動學習轉(zhuǎn)化為主動學習。其次,注重網(wǎng)絡(luò)上優(yōu)質(zhì)資源的積累,開啟線上課前預(yù)習功能,老師將新課所講內(nèi)容及問題、提綱以線上的形式呈現(xiàn)給學生。學生在預(yù)習的過程中,可以線上提問,待到老師講課時,會一一講解。對于學生都很難懂的那些重點問題,老師在課堂上講過一次以后,會再次以線上分析講解的形式呈現(xiàn)給學生,這樣會加深學生的學習印象。對于互聯(lián)網(wǎng)混合式教學,主要還是輔助課程教學為主,二者缺一不可,并不是脫離某一項而單獨存在,唯有二者相互結(jié)合,才能更利于學生成績的提升。

3.2 強化互聯(lián)網(wǎng)+混合式教學的概念,提高認知

定期要開展研討會,為學生普及如何去更好地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),為自己的學習服務(wù)。針對不同類別的人群,制定相應(yīng)的學習方法。使互聯(lián)網(wǎng)真正成為學生學習的輔助工具,同時給學生灌輸利用互聯(lián)網(wǎng)學習的雙面性,并制定好合理的時間安排表,明確清晰的思路。還要建立相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)+混合式教學的保障機制,例如,將信息化教學納入到年終,優(yōu)秀教師評獎評優(yōu)的范疇中,對于教師的日常工作,制定信息化的改革措施,調(diào)動教師信息化教學的積極性。評比優(yōu)秀信息化課程,并每月組織一次大型公開課,在信息化教學中,加大獎勵和經(jīng)費扶持。

3.3 實行互聯(lián)網(wǎng)式統(tǒng)一教學,實現(xiàn)線上資源共享

線上統(tǒng)一授課,就會節(jié)省大量的時間成本,也會節(jié)省金錢成本,形成資源共享的模式,一套課程,大家統(tǒng)一學習,會相比一人購買一套課程要劃算,大家在同一時間內(nèi)開啟線上學習,也會側(cè)面約束到學生,尤其是對于自控力較差的學生來說,這是一個行之有效的方案。遇到難題,同學在私下也會有共同討論的話題。實現(xiàn)線上資源共享的同時,要適當壓縮學生自主上網(wǎng)時間,形成一個學生上線下線的管理系統(tǒng),制定嚴格的管理方案。

3.4 完善互聯(lián)網(wǎng)混合式教學的基礎(chǔ)環(huán)境

高職院校需要根據(jù)實際情況,增設(shè)錄播教室、信息化實訓(xùn)室等。形成校園內(nèi)的無線網(wǎng)絡(luò),營造有利于信息化教學的硬軟件條件,覆蓋強大的網(wǎng)絡(luò)教學平臺,加大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源的建設(shè)與投入力度,鼓勵師生自主開發(fā)教學資源,促進混合式教學在中職院校的推廣和弘揚。

4? 結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)背景下,混合式教育教學模式在高職院校中愈發(fā)普遍。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來為混合式教學的演進提供了良好的契機。目前混合教學模式的應(yīng)用還存在不成熟的地方,需要在探索中積累經(jīng)驗,形成更優(yōu)化的教學模式,以提高教學效果。

參考文獻

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[3] 鄭亞娟.“互聯(lián)網(wǎng)+”高職教育實踐教學模式改革與探索[J].成人教育,2018,38(2):78-81.

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