EVA在企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究

楊虹

摘要：當(dāng)今世界，隨著各國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快以及互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及，使得經(jīng)濟(jì)開(kāi)始呈現(xiàn)出全球化發(fā)展。為了更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策時(shí)，要以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為應(yīng)用研究，因?yàn)檎_的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。到目前為止，我國(guó)絕大部分企業(yè)還仍應(yīng)用著傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手段，但是傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手段已經(jīng)與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)，在進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，不能科學(xué)客觀地讓企業(yè)了解真實(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)情況，這使得企業(yè)無(wú)法做出正確的決策。對(duì)此，我國(guó)政府引入了EVA指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，而EVA由于其自身的準(zhǔn)確性而受到了國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的推崇。為此，本文將對(duì)EVA的基本含義以及其在企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中應(yīng)用時(shí)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行闡述，并科學(xué)客觀地提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期能對(duì)企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供相應(yīng)的幫助。

關(guān)鍵詞：EVA;企業(yè)集團(tuán);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);應(yīng)用研究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，我國(guó)開(kāi)始出現(xiàn)了各大新興企業(yè)，這意味著傳統(tǒng)的企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手段已不再適用，這使得企業(yè)不能很好的評(píng)判企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)情況。而隨著EVA的引進(jìn)，企業(yè)找到了適合時(shí)代發(fā)展的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手段，為此，我國(guó)絕大部分的企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手段，然而，由于我國(guó)的絕大部分企業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展階段，而且對(duì)于EVA的運(yùn)用仍處于起步的階段，使得目前我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)用EVA時(shí)仍存在著諸多問(wèn)題，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的分析出現(xiàn)的問(wèn)題，并科學(xué)合理地尋找出解決方案，以使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。而政府方面也要制訂出相應(yīng)的法案，推動(dòng)各大新興企業(yè)能夠更加茁壯的成長(zhǎng)。總之，科學(xué)的運(yùn)用EVA將有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

一、EVA的基本含義及其在企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的優(yōu)勢(shì)

（一）EVA的基本含義

EVA（Economic Value Added），在中國(guó)又叫經(jīng)濟(jì)附加值，這是由美國(guó)學(xué)者Stewart所提出來(lái)的一套財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、決策機(jī)制以及激勵(lì)報(bào)酬制度，其含義是：相關(guān)企業(yè)在納稅之后所剩余的全部金額再減去企業(yè)總投入的成本后，所剩余下來(lái)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。這是一套具有全面性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，受到了世界各大企業(yè)的推崇。

（二）EVA在企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的優(yōu)勢(shì)

經(jīng)濟(jì)附加值可以更加全面、更加真實(shí)地反映企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，由于只有當(dāng)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大于投入的資本成本時(shí)，股東與企業(yè)集團(tuán)才能夠真正獲得利益，這承認(rèn)了股東自身所擁有的機(jī)會(huì)成本，充分明確了企業(yè)集團(tuán)的管理人員對(duì)企業(yè)集團(tuán)投入資本所應(yīng)該承擔(dān)的保值增值責(zé)任，其與傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系有著本質(zhì)上的不同，更加注重了股權(quán)資本的投入成本。由于傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)沒(méi)有對(duì)權(quán)益資本進(jìn)行充分的分析，這使得企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行決策時(shí)并不能科學(xué)合理地進(jìn)行評(píng)判，而經(jīng)濟(jì)附加值則明確了資金成本，并簡(jiǎn)化了評(píng)估途徑，主要以是否能夠增加經(jīng)濟(jì)附加值為主，以使得管理人員能夠更科學(xué)直觀地對(duì)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)成本以投入項(xiàng)目的盈利等做出正確的評(píng)估，這不但能夠提高評(píng)估的準(zhǔn)確性，還可以提高決策效率。傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)通常都以某段時(shí)間、某個(gè)方面為主進(jìn)行評(píng)判，這使得企業(yè)失去了長(zhǎng)期化發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)附加值則是從全局出發(fā)，這使得企業(yè)集團(tuán)能夠更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，并逐漸提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、EVA在企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的突出問(wèn)題

（一）企業(yè)身份特殊，讓EVA失去應(yīng)有的評(píng)價(jià)功能

目前，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)對(duì)于EVA的運(yùn)用存在著較大的盲目性，由于一些企業(yè)并非以營(yíng)利性為主，如發(fā)電廠等，單純的以EVA作為評(píng)判體系會(huì)使得企業(yè)只以營(yíng)利性為主而忽略了其社會(huì)責(zé)任，若是長(zhǎng)遠(yuǎn)下去，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的影響，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。而由于政府的宏觀調(diào)控，也使得企業(yè)不大可能實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)。由于盲目的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)附加值，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，不利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）管理人員與計(jì)算人員的專業(yè)水平不高

由于在計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，需要對(duì)大量的初始數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，而且計(jì)算者還要根據(jù)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)成本來(lái)計(jì)算等，這使得其計(jì)算過(guò)程相對(duì)繁瑣而且較為分散，對(duì)計(jì)算人員的要求很高，而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)較低，這使得出現(xiàn)了較多的計(jì)算失誤等問(wèn)題。且因?yàn)槭Ｓ嗍找嬖谝欢ǔ潭壬先Q于管理層的決策和要求，這使得具有了較強(qiáng)的主觀性，而由于管理層在企業(yè)集團(tuán)的決策中考慮不全，這使得計(jì)算結(jié)果與實(shí)際計(jì)算結(jié)果偏差較大。這對(duì)企業(yè)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃存在著不利的影響，不利于企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）難以分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題

由于經(jīng)濟(jì)附加值是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果作出綜合性的評(píng)判的，這使得企業(yè)不能夠了解某個(gè)時(shí)間段和某個(gè)局部的發(fā)展情況，不利于企業(yè)集團(tuán)對(duì)局部的考查。經(jīng)濟(jì)附加值的評(píng)價(jià)結(jié)果還會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)或不同部門(mén)的規(guī)模不同等因素而使得其表現(xiàn)值不同，這就使得企業(yè)集團(tuán)不能很好地對(duì)盈利虧損的部分作出相應(yīng)的決策，不利于企業(yè)集團(tuán)更好的解決問(wèn)題，穩(wěn)步發(fā)展。

三、EVA在企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用策略

（一）從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)合理的應(yīng)用EVA指標(biāo)

企業(yè)在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)附加值時(shí)，要充分考慮企業(yè)的性質(zhì)，結(jié)合企業(yè)自身的情況，科學(xué)合理的應(yīng)用EVA，并積極進(jìn)行創(chuàng)新，制定出適合企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。其次，企業(yè)還要科學(xué)合理的分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，并根據(jù)分析結(jié)果、制定出適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，相對(duì)獲得營(yíng)利的增長(zhǎng)。通過(guò)科學(xué)合理的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)附加值，將有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在一定的程度上，提高了企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，并逐漸提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)的價(jià)值逐年上升，并能夠更好適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。

（二）提高管理人員與計(jì)算人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)集團(tuán)的管理人員在進(jìn)行決策與要求時(shí)，要積極考慮企業(yè)的發(fā)展情況，避免主觀盲目性，還要積極地以之前的評(píng)價(jià)結(jié)果作為參考，實(shí)事求是的對(duì)企業(yè)集團(tuán)的真實(shí)狀況作出調(diào)整，科學(xué)合理地從各種層面考慮投資報(bào)酬，要積極避免因主觀上的決策而影響了經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算結(jié)果，以使得計(jì)算結(jié)果能夠更加準(zhǔn)確，從而能夠更加客觀的對(duì)企業(yè)集團(tuán)的投資進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。對(duì)于經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算，則需要提高計(jì)算人員的專業(yè)素養(yǎng)，以使得他們能夠更加準(zhǔn)確的計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值。計(jì)算人員要積極的提高自身的專業(yè)水平，以能更好地應(yīng)對(duì)在計(jì)算過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題。總而言之，管理人員和計(jì)算人員要積極提高自身的專業(yè)水平，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)自身的工作積極性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以使得能夠更好地計(jì)算出經(jīng)濟(jì)增加值的結(jié)果，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作出更加科學(xué)客觀的決策，以使得企業(yè)能夠不斷發(fā)展，這有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)價(jià)值不斷上升。

（三）實(shí)行經(jīng)濟(jì)附加值管理體系，制定周全詳盡的行動(dòng)計(jì)劃

企業(yè)集團(tuán)要想讓經(jīng)濟(jì)附加值發(fā)揮出相應(yīng)的作用，就必須制訂出周全詳盡的行動(dòng)計(jì)劃，并積極引入或創(chuàng)新其他的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，如建立日志系統(tǒng)等，以方便企業(yè)查看某個(gè)時(shí)間段和某個(gè)局部的發(fā)展情況，以便能夠?qū)Πl(fā)生問(wèn)題的那一部分或時(shí)間點(diǎn)做出客觀正確的評(píng)判，并以此為基礎(chǔ)科學(xué)合理地制訂出周全的戰(zhàn)略，通過(guò)以經(jīng)濟(jì)附加值體系為主，以其他業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系為輔建立出一個(gè)完善的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，使得企業(yè)能夠從整體與局部的角度觀看企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以使制訂出長(zhǎng)遠(yuǎn)的，符合科學(xué)發(fā)展觀的周全的戰(zhàn)略方針。企業(yè)還要積極的考慮企業(yè)規(guī)模的大小而給經(jīng)濟(jì)附加值的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果帶來(lái)的影響，積極尋找出應(yīng)對(duì)措施，制訂出相應(yīng)的解決方案，以此使得企業(yè)能夠更加全面的發(fā)展。總而言之，企業(yè)在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)附加值進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)自身的規(guī)模大小、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)、預(yù)算決策等以及應(yīng)用經(jīng)濟(jì)附加值所產(chǎn)生的利與弊，并以此為基礎(chǔ)，制訂出科學(xué)合理的戰(zhàn)略方針，這有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，經(jīng)濟(jì)附加值作為一種新興的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，在世界上的許多發(fā)達(dá)國(guó)家中的企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，而由于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)對(duì)于經(jīng)濟(jì)附加值的應(yīng)用起步較慢，這使得眾多企業(yè)集團(tuán)在運(yùn)用的過(guò)程中出現(xiàn)了許多的難題，這是需要我國(guó)眾多企業(yè)集團(tuán)共同面對(duì)并進(jìn)行解決的。因此，相關(guān)的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新，充分考慮我國(guó)企業(yè)自身的發(fā)展情況以及所想達(dá)到的目標(biāo)，并以此進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)創(chuàng)新，將經(jīng)濟(jì)附加值科學(xué)合理的應(yīng)用于各大企業(yè)之中，這有利于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

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