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淺議新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綠色發(fā)展模式

2019-06-25 02:28:56劉寶君
商情 2019年26期
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題對策

劉寶君

[摘要]不斷變化著的市場經(jīng)濟(jì)條件給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的考驗(yàn)。而企業(yè)采用何種經(jīng)濟(jì)管理方式,則直接影響著企業(yè)的發(fā)展之路。鑒于此點(diǎn),本文探討了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綠色生態(tài)模式的相關(guān)含義,并基于目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中所存在的問題探討了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中綠色發(fā)展模式的有效策略,旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;綠色模式;問題;對策

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)穩(wěn)步上升的狀態(tài)。而與此同時(shí),各種各樣的環(huán)境問題也逐漸暴露在人們的視野中。同時(shí)我國也提出了各項(xiàng)保護(hù)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及法規(guī)建設(shè),鑒于此點(diǎn)本文探討了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綠色生態(tài)模式。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綠色生態(tài)發(fā)展模式概述

(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綠色生態(tài)發(fā)展模式推廣的必然性

當(dāng)前,越來越多的國家關(guān)注到了綠色發(fā)展。人們的消費(fèi)理念也越來越注重生產(chǎn)綠色化,經(jīng)營綠色化,這對我國企業(yè)產(chǎn)品也產(chǎn)生了較大的影響。較之于發(fā)達(dá)國家,我國在環(huán)保方面所做出的努力,還有待進(jìn)一步的提升。因而在新時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,保護(hù)環(huán)境也是企業(yè)發(fā)展所需要重點(diǎn)考慮的一項(xiàng)內(nèi)容。在追求經(jīng)濟(jì)騰飛的同時(shí),也關(guān)注到環(huán)境的變化,盡可能的減少資源的浪費(fèi)率,使得有限的資源得到充分的利用,避免環(huán)境污染范圍得進(jìn)一步擴(kuò)大化。綜上所述,推行綠色生態(tài)的發(fā)展是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。

(二)綠色生態(tài)發(fā)展模式的重要性分析

首先,企業(yè)的綠色生態(tài)文化為綠色生態(tài)發(fā)展模式提供了養(yǎng)分。所有員工在生產(chǎn)經(jīng)營中都自覺踐行企業(yè)的綠色發(fā)展理念,令其逐漸發(fā)展成具有企業(yè)特色的綠色生態(tài)文化,這是企業(yè)進(jìn)行綠色生態(tài)管理的前提條件。其次,綠色生態(tài)模式也代表著企業(yè)的環(huán)保形象,是企業(yè)獲得市場有力競爭的重要手段。再次,綠色生態(tài)發(fā)展模式更符合消費(fèi)者的需求,同時(shí)還可以在消費(fèi)者的印象中樹立良好的公眾形象,進(jìn)一步提升企業(yè)品牌的感染力,促使企業(yè)達(dá)到可持續(xù)化發(fā)展。

二、新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的一些問題

資源驅(qū)動型是我國一直以來長期堅(jiān)持的一種經(jīng)濟(jì)增長路線。雖然在短時(shí)期內(nèi),這種發(fā)展路線為我國的經(jīng)濟(jì)騰飛奠定了一定的基礎(chǔ),但同時(shí)也暴露了較多的環(huán)境問題,尤其是重工業(yè)生產(chǎn)排放的污水污物,使得我國的環(huán)境質(zhì)量大大降低了。目前我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在以下問題。

(一)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念十分落后

較之于發(fā)達(dá)國家,我國企業(yè)高層管理人員在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念更新方面較慢,并沒有深刻地認(rèn)識到現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念,跟不上時(shí)代的發(fā)展腳步就使得我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念相當(dāng)落后。雖然我國也提出了綠色化發(fā)展的理念,但很多企業(yè)管理者并沒有深刻意識到綠色發(fā)展模式對企業(yè)的重要作用。同時(shí),我國相關(guān)政策的引導(dǎo)性不夠也給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的進(jìn)一步變革制造了一些阻礙。

(二)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理制度方面的缺失

從經(jīng)濟(jì)管理制度方面而言,企業(yè)管理還存在著以下缺陷:第一,人本管理不到位,缺乏柔性化管理。第二,缺少制度管理細(xì)節(jié)化實(shí)施細(xì)則。第三,制度管理的制定缺乏可操作性。中國企業(yè)在綠色化經(jīng)濟(jì)管理方面存在經(jīng)驗(yàn)不足的短板,因而在制度的制定上,難免會走彎路。較之于發(fā)達(dá)國家相比,我國經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理制度的建設(shè)尚處于起步階段。雖然目前我國企業(yè)也在追求著可持續(xù)化發(fā)展,但并沒有優(yōu)秀的人才來輔助該管理制度的實(shí)施。同時(shí)在該管理制度的運(yùn)行過程中還缺乏執(zhí)行效力,使得制度的推廣過程并不順利。

(三)內(nèi)部控制管理體系不健全

缺乏健全的管理體系,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,企業(yè)內(nèi)部較為混亂,并沒有核心的凝聚力,其二,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)較為冗雜,使得政策在推行過程中遇到了重重阻礙。其三,缺乏有效的監(jiān)督體制,使得私心較重的人很容易鉆管理體系的控制。其四,對內(nèi)部人員及部門的分配并不明確或職責(zé)表述不明,也使得相關(guān)人員產(chǎn)生懈怠的情緒。不健全的內(nèi)部控制管理體系,很容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下化。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綠色發(fā)展模式

(一)培育企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)文化

企業(yè)綠色發(fā)展模式的推廣,離不開與之相適應(yīng)的綠色文化的熏陶。在企業(yè)綠色文化的引領(lǐng)下,讓每一個(gè)管理人員和公司員工都可以意識到綠色發(fā)展的重要性,這樣一來,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,上到公司高層,下到普通員工就可以踐行環(huán)保意識,自覺加入到環(huán)保工作中來。除此之外,企業(yè)綠色文化也是消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息的窗口,有助于增強(qiáng)企業(yè)品牌的影響力,創(chuàng)下綠色發(fā)展的口碑。

(二)加強(qiáng)綠色技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用

在消費(fèi)市場中,越來越多的消費(fèi)者追求綠色化產(chǎn)品。為了迎合消費(fèi)者消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)綠色技術(shù)的研發(fā)力度,不斷改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,改變產(chǎn)品的包裝方式,做好銷售環(huán)節(jié)的綠色處理環(huán)節(jié),使得企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)到經(jīng)營逐漸走向綠色化發(fā)展的模式。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面使用綠色化技術(shù):其一,在原材料上使用綠色化技術(shù),從源頭上確保產(chǎn)品達(dá)到綠色化標(biāo)準(zhǔn):其二,在產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)中,使用綠色化的技術(shù),盡可能減小消費(fèi)者使用過后產(chǎn)生的垃圾消耗;其三,在產(chǎn)品的運(yùn)輸環(huán)節(jié),使用綠色化的技術(shù),使得產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生較小的環(huán)境污染。

(三)完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督的力度

企業(yè)的內(nèi)部控制關(guān)系到企業(yè)綠色發(fā)展模式推廣的執(zhí)行效力。只有確保內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行,才能將各個(gè)部門的具體責(zé)任明確化。從人力資源部門來看,該部門需要建立行之有效的績效考核制度,確保績效考核結(jié)果與員工的薪酬發(fā)放是相聯(lián)系的,同時(shí)評估結(jié)果也是員工晉升的重要考核參照數(shù)據(jù)。從監(jiān)督管理部門來看,該部門需要充分發(fā)揮部門的職責(zé),有效監(jiān)督綠色發(fā)展模式的運(yùn)行過程,同時(shí)動員群眾的力量,讓每一位員工、每一個(gè)客戶、每一個(gè)經(jīng)銷商都可以監(jiān)督企業(yè)的綠色化生產(chǎn)模式的運(yùn)行過程,并提出相應(yīng)的發(fā)展建議。從審計(jì)方面來看,企業(yè)要建立專門的審計(jì)部門,監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,確保企業(yè)在合法、合理的前提下,有序運(yùn)行綠色發(fā)展模式。

四、結(jié)語

企業(yè)要想獲得可持續(xù)性的發(fā)展。離不開綠色發(fā)展模式的建立,當(dāng)然在這一過程中也不可避免會遇到諸多難題,因而企業(yè)首先要有戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合綠色發(fā)展模式,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色化發(fā)展。

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