關于選樹宣傳典型的實踐與思考

李莉

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-073-02

摘 要 選樹宣傳典型工作在企業(yè)的黨建和思想政治工作中占有重要地位，對于提升企業(yè)運營團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力具有重要的促進作用，對于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的建設和發(fā)展來說具有強大的引領、帶動和示范作用，并在員工群體中積極營造一個崇尚經(jīng)典、學習典型、爭當?shù)湫偷牧己梦幕諊嵘髽I(yè)在市場經(jīng)濟中的核心競爭力。本文首先闡述了選樹宣傳先進典型的重要意義，然后提出了選樹宣傳策略，望對業(yè)界人士提供有效的參考意見。

關鍵詞 選樹宣傳典型 實踐 思考

在企業(yè)的建設和發(fā)展中，選樹宣傳典型工作對于樹立企業(yè)日常工作的標桿，構建一個積極向上的企業(yè)運營氛圍具有重要作用。所以在企業(yè)的日常工作中，管理部門針對該工作要提起高度的重視，關注該工作取得的成果，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。

一、典型的概念和意義

（一）典型定義

典型原意是指模范或者模型，后來引申為企業(yè)建設中具有積極影響和促進作用的人或事。企業(yè)中的典型對于企業(yè)健康、積極文化的建設和營造具有重要的推動作用，通過選樹典型，可以促進企業(yè)經(jīng)營理念滲透到員工的日常工作中，給與思想上的正確指引和工作上的科學引導，推動企業(yè)員工群體不斷朝向有利于企業(yè)建設和個人發(fā)展的方向努力。

（二）典型的積極影響

在企業(yè)的日常運行中，通過選樹典型，可以帶動企業(yè)員工群體獲得更積極向上的思想動力，督促其積極主動地處理工作中的困難，提升工作效率和工作質量，并站在企業(yè)不斷發(fā)展的高度提升自身的綜合能力，為企業(yè)的建設貢獻無窮的力量。對于員工個人來講，選樹宣傳典型工作可以更加鄭重的呈現(xiàn)企業(yè)關注員工的努力和付出，并給與其更多的關注和肯定，讓其擁有更加強烈的歸屬感和責任感，努力發(fā)光發(fā)熱，影響周邊的員工，擰成一股繩，為企業(yè)的突破性發(fā)展奠定堅實基礎的同時，不斷實現(xiàn)自己的職業(yè)價值和人生價值。

二、企業(yè)積極開展先進典型選樹宣傳工作的重要作用

（一）給與企業(yè)發(fā)展需要的科學思想引導

在企業(yè)的建設和發(fā)展中，通過選樹宣傳先進典型可以給與員工群體以正確的思想觀念上的科學引導，并利用鮮活的實例讓其深刻的理解企業(yè)的發(fā)展理念，將企業(yè)發(fā)展的先進思想植入每個員工的內心，深化其影響，在保證當前工作良好完成的情況下打開企業(yè)發(fā)展的新局面。企業(yè)通過開展選樹宣傳典型工作，可以將典型的引導示范作用與企業(yè)的生產工作相結合，激發(fā)員工群體的工作熱情，提升企業(yè)黨組織的號召力，加速企業(yè)的發(fā)展。

（二）給與員工群體呈現(xiàn)楷模

企業(yè)在日常的工作中積極開展選樹宣傳先進典型工作，可以為思想狀態(tài)處于迷茫和困惑的員工以楷模作用，讓其深刻認識到自己在企業(yè)建設中的能力和定位，在強大的模范作用引導下，不斷激發(fā)自身的潛力，在企業(yè)的經(jīng)營中不斷形成穩(wěn)定的價值觀，并擁有正確的榮辱觀，促進在企業(yè)員工群體能夠積極地團結在以期，更好地提升自己的工作能力，為企業(yè)的穩(wěn)定建設貢獻力量。通過開展該工作，十分有利于提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，讓高水平的職業(yè)道德引領員工群體朝向更高的層次發(fā)展，提升企業(yè)整體的發(fā)展水品。

（三）給與團隊建設更多的支持

通過企業(yè)積極開展選樹宣傳典型工作，可以有效促進企業(yè)隊伍的建設，壯大企業(yè)力量，形成企業(yè)建設和發(fā)展中的強大的軟實力，推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。在企業(yè)著手建設經(jīng)營團隊時，各個方面的工作都需要規(guī)范和統(tǒng)一，這就需要所有人員統(tǒng)一建設目標，以發(fā)展理念為核心著手開展。在建設目標和發(fā)展理念的帶領下，將無形變有形，樹立企業(yè)建設工作的標桿和氣質，調動工作的積極性和主動性，用崇高的職業(yè)道德水平感染員工，用先進的工作成績激發(fā)員工，促進廣大員工的爭優(yōu)創(chuàng)先動機的形成，為企業(yè)的長久發(fā)展提供全身心的服務，為廣大的企業(yè)客戶提供優(yōu)質的服務，擴大選樹宣傳典型的工作影響，成為照亮企業(yè)發(fā)展歷程中的一座燈塔，凝聚所有員工的力量，加速其發(fā)展。

（四）推動優(yōu)秀企業(yè)文化建設

在企業(yè)長期的建設和發(fā)展中，構建優(yōu)質的企業(yè)文化氛圍是提升員工思想覺悟和歸屬感的重要舉措，而選樹宣傳典型工作的開展對于促進企業(yè)文化的建設具有重要的推動作用，不僅能面向全體員工展示企業(yè)的價值觀，還能糾正和統(tǒng)一員工的工作理念，將企業(yè)成立的使命、愿景傳達給員工群體，并將其建設精神滲透到日常的工作中，對于加速企業(yè)文化的建設具有良好的作用。所以，企業(yè)針對選樹宣傳典型工作的開展，可以形成與員工之間思想認識的信息傳遞橋梁，促進企業(yè)管理層和員工群體之間的交流。通過選擇具有先進職業(yè)道德素養(yǎng)和工作成果的人或事，讓全體員工構建企業(yè)工作的準則，強化其價值趨向，獲得職工的認可高效地執(zhí)行。通過該工作的高效開展，可以強化企業(yè)文化的建設，構建符合企業(yè)員工的人文傳統(tǒng)和習慣，讓員工感覺到企業(yè)文化的人性化，更好地促進企業(yè)文化的建設和發(fā)展。

三、企業(yè)積極開展選樹宣傳典型的實踐和思考

（一）將選樹典型進行分類，突出企業(yè)示范特色

長期依賴，各類企業(yè)在開展選樹宣傳典型工作過程中，持續(xù)圍繞中心、服務大局，并深入開展了基礎工作，在嚴格篩選條件下為企業(yè)和員工呈現(xiàn)了眾多太優(yōu)秀典型，促進了該工作的快速前進。并在企業(yè)日常實踐中不斷挖掘、提煉和總結，分類選樹了一批威信高、過得硬、立得住的先進個人，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了“排頭兵”，造就了企業(yè)發(fā)展典型。企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展實際，開展了“為民務實清廉”典型人物評選活動，及時糾正了廣大黨員干部或者員工思想不穩(wěn)的信念，強化了個人在企業(yè)發(fā)展中的價值感和使命感，并給與其日常工作的緊迫感，讓其在企業(yè)的建設和發(fā)展中發(fā)揮了積極引導作用，并通過企業(yè)管理的宣傳，擴大了積極影響。還有企業(yè)通過歷史經(jīng)驗總結，開展了多元化形式的典型選樹工作，比如技術競賽、即興演講等，為企業(yè)的發(fā)展提供了多元化的先進典型，擴大了該工作在員工群體中的認知度，并獲得了良好反饋。

（二）展開立體化的選樹宣傳典型工作，擴大影響

在企業(yè)的建設和發(fā)展中，基層黨組織要根據(jù)其建設情況，豐富宣傳形式，創(chuàng)新宣傳方式，增強宣傳工作的號召力，獲得廣大員工的積極參與。首先，企業(yè)管理者要優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，強化宣傳效果。在新媒體的強大沖擊下，群眾之間溝通的方式產生了巨大的變化，而企業(yè)在開展選樹宣傳典型工作的過程中要充分認識到時代發(fā)展趨勢，緊跟潮流，豐富傳播渠道，貼近員工的生活工作實際，拓展其影響力。構建企業(yè)公眾號、微博平臺，積極征選員工文章、歌曲小品、故事演講等優(yōu)秀作品，形成一個全方位、多元化的宣傳模式，擴大其影響力。其次，在推出典型之后，要不斷挖掘其深層次的思想亮點和社會意義，帶領全體員工全方位地了解，讓典型充分發(fā)揮其余光余熱，為企業(yè)的建設提供有效地支持。比如開展企業(yè)內部“爭創(chuàng)一流”典型活動，并通過多元化的渠道進行推廣和報告，提升典型的影響力。最后，企業(yè)管理者要強化典型效應的持續(xù)化。在企業(yè)的日常經(jīng)營中，典型的選樹就是企業(yè)的前進的航標，也是一個鮮活生動的教材，可以給與員工群體更多的思想動力，調動其創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，參與企業(yè)組織的“先鋒崗”、“先鋒組織”等活動的評選，突出企業(yè)選樹宣傳典型的特色，為員工的工作時間提供形式多樣的建功立業(yè)活動能夠，激發(fā)員工的工作潛力，提升其綜合能力，強化宣傳工作的效果。

（三）動態(tài)管理選樹典型，積極宣傳，擴大影響力

首先，要采取相應的激勵措施維持員工爭優(yōu)創(chuàng)新的活力。針對企業(yè)中工作成績突出、職業(yè)素養(yǎng)高的員工要凸顯企業(yè)的人性化管理，積極落實對先進人物的獎勵和肯定，比如精神獎勵和物質獎勵工作都要做到位，強化企業(yè)中典型的感召力，激發(fā)員工自我超越的能力，有效規(guī)避典型影響力呈現(xiàn)時間短的問題，為廣大員工提供模仿跟進的標桿。

其次，完善發(fā)掘機制，確保典型持續(xù)涌現(xiàn)。企業(yè)管理人員要根據(jù)隊伍建設實際情況，制定科學的典型培養(yǎng)計劃，做到有目標、有側重。此外，還要構建完善的關愛機制，讓先進典型在組織的關愛和培養(yǎng)中獲得成長。企業(yè)要積極關注企業(yè)管理人員的生活困難，提供幫助，解決思想負擔問題，在典型上付出更多的努力，為企業(yè)典型模范作用發(fā)揮到極致。

最后，健全激勵機制，增強典型內生動力。對先進典型大張旗鼓地給予表彰獎勵，使先進典型政治上有榮譽、生活上有待遇；建立特殊人才交流機制，使先進典型經(jīng)受不同崗位的鍛煉，鼓勵先進典型在新的崗位再創(chuàng)佳績，以實際行動感染、教育、帶領周圍群眾，共同提高，共同進步。

四、結語

綜上所述，企業(yè)要想獲得長久的建設和發(fā)展，積極開展選樹宣傳典型工作成為重要的渠道，且需要緊跟時代發(fā)展趨勢，根據(jù)員工的實際情況，制定出最佳的選樹宣傳典型方案，提升企業(yè)團隊的凝聚力和向心力，促進企業(yè)的健康和諧發(fā)展。

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