信息化環境下的財會管理創新方向研究

岳競媛

【摘 要】信息化時代的到來對企業的發展具有非常重要的影響和作用，尤其對企業的內部財會管理具有實質性意義。文章論述了信息化環境下企業財務管理創新的方向，提出了幾點創新對策，以供相關工作者參考。

【關鍵詞】信息化環境;財務管理;管理創新;創新方向

【中圖分類號】G271;F810.6【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）10-0155-02

信息技術在當代社會發展過程中已經被廣泛應用在很多領域中，無論是在教育行業或者是企業日常的管理過程中，合理地利用信息技術，不僅可以提高管理效率，而且可以提升管理水平。在實施財會管理的過程中引入信息技術，不僅可以推動財會管理逐漸朝著信息化、現代化的方向發展，還可以促使財會管理模式和手段的不斷創新。由此可以看出，財會管理的創新離不開信息技術的支持，在某種程度上兩者是以一種相輔相成的狀態存在。

1 企業財務管理現狀

1.1 缺乏對財會管理信息化的認識

信息化時代的到來，對很多領域的發展而言，既是一種機遇，同時也是一種挑戰。如今信息技術在很多領域都得以廣泛利用，尤其是在現階段科學技術不斷進步和快速發展的背景下，信息化已經逐漸成為促進各大行業發展的主要技術支撐。信息化技術的快速發展，對當代企業而言，是一種機遇，同時也將面臨各種挑戰。財務管理是企業在日常運作和發展過程中非常重要的一個環節。雖然現階段已經有部分企業逐漸意識到財務管理信息化的重要性，與此同時，在企業內部的財會管理工作中也逐漸將信息技術科學合理地引入其中，比如將一些電算化的方式應用到財會管理工作中，同時將一些具有傳統特征的財會管理模式逐漸轉變成以計算機為主的應用模式[1]。但是，很多企業在發展過程中由于缺乏對財務管理信息化的認識和了解，所以在很多方面都出現了問題。部分企業在實現財會管理信息化時，受到資金、人力資源等各種不同因素的影響，導致財會管理信息化實施效果不理想。

1.2 缺乏專業財會管理信息化人才

信息化時代的到來，在無形當中改變了企業日常運作方式，同時也加大了企業之間的競爭，迫使企業必須創新財會管理模式。通過對企業日常運營現狀的分析發現，要想從根本上實現財務管理信息化，企業就必須投入一定的資金，積極引進先進的技術手段，將此作為實現財務管理信息化的基礎。除此之外，還要安排專業的管理人員對財會工作進行管理，在財務工作中起到良好的引導作用，提升財會管理的信息化進程。企業必須結合自身的內部運營現狀，構建和落實符合實際要求、具有自動化特征的信息化財會管理平臺。與此同時，還要將該平臺科學合理地應用到企業的日常財會管理工作中，安排專門的工作人員對平臺進行有針對性的操作，這樣不僅能保證平臺的穩定運行，而且可以實現平臺應用功能的最大化。現階段，部分企業的財務管理平臺在運行過程中，由于嚴重缺乏專業的財會信息化管理人才，導致很多工作無法順利開展。

2 信息化環境下的財會管理創新方向和措施

2.1 構建具備創新理念的財務管理模式

信息化時代的到來，對我國企業的轉型和升級發展而言，既是機遇也是挑戰。財會管理一直以來都是企業日常運作和發展過程中非常重要的一個環節，尤其在新時代，財會管理要想實現創新和發展，就必須遵循與時俱進的基本原則，充分意識到信息化技術的重要性，實現兩者的有效結合。為了實現財會管理模式的創新和優化，首先要實現財務管理模式與信息化環境的有效融合，其次要提高信息化技術在財會管理過程中的應用程度，只有保證信息化技術應用程度不斷提升，企業才能跟上財會管理信息化發展的步伐。企業財會管理工作在具體實施過程中，為了達到良好的效果，必須與企業的財會管理政策、措施等有效結合，使各項財務工作真正發揮作用，同時要在財務工作中做到對各種財務職能的延伸、優化和完善[2]。這樣做的根本目的是為了促使財會管理部門的內部工作人員不斷強化自身的信息化管理意識和理念，同時保證信息化技術有效地融入財務部門的日常工作中。企業在對財會管理模式進行創新時，要結合企業內部的實際情況，還要將政府機關在其中的職能與作用充分發揮出來。政府部門在企業的財務管理模式創新工作中，要積極鼓勵企業參與一些專項的培訓活動，使企業內部的財會管理創新工作可以得到不斷的優化和完善，將信息化技術的應用價值最大限度地發揮出來。

2.2 優化管理措施

信息化背景下，要想從根本上實現財務管理模式的創新和優化，就必須意識到管理制度在其中的重要作用。企業要結合自身的實際情況，制定和落實符合企業發展戰略的財會管理制度，并且將該制度有效地落實到企業的各個部門，體現在企業的日常管理工作當中。通過建立信息化管理制度，不僅能為財務管理工作的順利開展打下良好的基礎，而且可以為財會管理創新工作的有序開展提供操作標準和依據。此外，財務管理信息化是企業財務工作未來的發展趨勢，因此應用信息化技術的過程中，可以將該技術看作是企業開展財會管理工作的基礎[3]，在構建財務管理模式和對其進行具體應用時，要將企業內部的發展現狀作為出發點，結合企業當前的財會管理水平，對財會管理模式進行創新和優化，并且要制定相關措施保證新的財會管理模式能得到有效落實，真正實現財會管理信息化，不斷提高企業的財會管理水平。

2.3 培養財會信息化建設的高端人才

人力資源的優劣直接影響企業的發展，尤其在信息化時代，對人才的需求越來越大，同時對人才的要求也越來越高。企業在進行財會信息化建設時，要聘請經驗豐富和具有一定專業水平的財會管理人才，并對企業現有的財務工作人員進行專業的培訓，使其熟練掌握信息化技術。這樣不僅可以從根本上解決企業缺乏財會信息化高端人才的問題，而且還可以滿足企業在財會管理實施過程中的個性化需求。在培養高端財務人才的過程中，要將其培養的方向確定為信息化的發展方向。這類人才不僅要掌握基本的理論知識，而且還要能將理論與實踐有效結合，只有這樣，才能充分發揮人才在財會管理創新工作中的作用。由于財會管理部門一直以來都是企業的核心部門，所以對財務管理人才的綜合素質要求普遍比較高，特別是要求其具備良好的溝通和交流能力，只有具備這樣的能力，財務管理人才才能充分將自身的職能作用發揮出來，為實現企業財務管理模式的創新和經濟效益的不斷提升打下良好的基礎。

3 結語

信息化時代的到來，對企業而言，必須遵循與時俱進的基本原則，要對自身的財會管理模式進行不斷的創新和優化，還要聘請專業人才，幫助企業實現財會管理在信息化環境下的創新和完善，提高企業財會管理水平。

參 考 文 獻

[1]王秀霞.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新分析[J].中國商論，2018（33）：142-143.

[2]欒素英.“互聯網+”背景下制造企業財務會計與管理會計的融合[J].濰坊學院學報，2018，18（5）：58-61.

[3]馬施.“互聯網+”背景下翻轉課堂的創新模式與應用設計——以財務管理專業課程為例[J].時代金融，2018（29）：335-336.

[4]付亮.對信息環境下的高校財會專業實踐教學模式創新進行探究[J].科技展望，2015（4）：260，262.

[5]朱旭明.高校經管類學科競賽組織管理體制的探索與創新——以浙江省大學生財會信息化競賽為例[J].經營管理者，2009（17）：256.

[6]黃慧芳，俞樹煜，胡艷，等.我國特殊教育信息化建設與應用現狀研究可視化分析[J].現代遠距離教育，2015（3）：70-76.

[7]鄒奎.加強會計個人素質對企業財會管理的作用探討[J].財經界（學術版），2015（9）：291.

[8]鄧康林，向顯湖.公司財務管理的新視野：組織資本與人力資本[J].財經理論與實踐，2009（1）：51-55.