基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新問題研究

唐登山

【摘 要】國有企業(yè)要長遠有效地發(fā)展，就應(yīng)該把握好企業(yè)文化與企業(yè)思想政治教育工作的關(guān)系。步入新時代以來，國有企業(yè)在開展政工工作的時候需要結(jié)合企業(yè)自身文化背景，有助于企業(yè)找到更快更有效的發(fā)展點，推動企業(yè)長遠發(fā)展。文章站在企業(yè)文化背景這一角度，研究企業(yè)開展政工工作中關(guān)于創(chuàng)新的問題，并提出了一些意見和措施，希望能夠進一步推動國有企業(yè)政工工作的有序開展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;國企;政工;工作創(chuàng)新;問題

【中圖分類號】F276 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）10-0287-02

1 簡述國企政工管理工作和企業(yè)文化

1.1 國企政工管理工作

國有企業(yè)中政工管理工作的重點在于開展思想熏陶和政治教育工作，因為國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟的重要組成部分，國家會更加關(guān)注國有企業(yè)的政工管理工作，所以國有企業(yè)要加強和完善思想熏陶和政治教育工作，全面提升企業(yè)員工的思想道德素養(yǎng)和政治教育理念，凝聚企業(yè)全員的力量，推動政工管理工作的有序開展。而政工管理工作的開展可以從兩個方面進行：第一，要加強意識形態(tài)和政治理論素養(yǎng)的培養(yǎng)，讓企業(yè)全員了解當下政策變化及時政要聞;第二，關(guān)于行政組織這類思想熏陶和教育活動，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要做表率，傳播先進思想和文化。

1.2 企業(yè)的文化背景

企業(yè)的文化背景是通過漫長的時間積淀而成的，作為一種潛在的文化因素影響著一代又一代的企業(yè)人，并且該思想文化已經(jīng)在員工頭腦中形成，能夠確保企業(yè)員工更好地按照規(guī)章制度開展工作及規(guī)范自身行為，促進國有企業(yè)的有效運行。而優(yōu)良的企業(yè)文化背景能夠使全體員工凝聚共識，激發(fā)員工的工作熱情，形成團結(jié)統(tǒng)一、積極向上的企業(yè)文化氛圍，有助于企業(yè)開展政工管理工作。

2 企業(yè)文化背景和國企政工管理工作的聯(lián)系

企業(yè)文化背景和國企政工管理工作相比具有較大的不同，首先兩者的概念有區(qū)別，企業(yè)文化依托于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，其政治性質(zhì)較為淡薄，而國有企業(yè)的政工管理工作主要涉及政治教育和思想引領(lǐng)的內(nèi)容，涉及的大多是員工的思想覺悟和政治素養(yǎng)方面的內(nèi)容。其次，兩者的作用不同，企業(yè)文化背景用于凝聚企業(yè)全體員工的力量，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而國有企業(yè)的政工管理工作則是提高員工的思想覺悟和政治素養(yǎng)，主要包括政治和黨政方面的內(nèi)容。

除了上面所列舉的不同之處以外，企業(yè)文化背景和政工管理工作還存在較多的共通點。首先，兩者的目標是相同的，都是在價值觀層面引導(dǎo)和感化企業(yè)員工的思想，在全體員工上形成高度的企業(yè)精神和責任意識。其次，兩者服務(wù)對象是一樣的，不管是企業(yè)文化背景還是政工管理工作，都比較關(guān)注個體的力量，并且盡可能地分析每一個員工的思想動態(tài)和行為舉止，從而對員工起到思想引領(lǐng)和政治教育的作用。最后，兩者內(nèi)容是差不多的，都基于一個共同的精神力量，企業(yè)文化背景中通過企業(yè)精神來調(diào)動全體員的積極性，實現(xiàn)對員工的有效管理，而企業(yè)的政工管理工作也是把精神力量作為重要內(nèi)容。

3 基于企業(yè)文化分析創(chuàng)新政工管理工作的重要意義

3.1 有助于企業(yè)各項機制的創(chuàng)新和完善

把建設(shè)企業(yè)文化背景作為企業(yè)經(jīng)營與管理工作中的一個重要基點，國有企業(yè)通過創(chuàng)新政工管理工作能夠更好地創(chuàng)新和完善各項機制和系統(tǒng)，因為國有企業(yè)開展政工管理工作的目的是更好地給予員工關(guān)懷，提高員工的工作熱情，所以將企業(yè)文化背景與政工管理工作相結(jié)合，能夠更好地創(chuàng)新和完善各項機制和系統(tǒng)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷。

3.2 優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營與管理工作

當下，越來越多的企業(yè)追逐的不只是科技實力，更是企業(yè)職工的素養(yǎng)，國有企業(yè)通過政工管理工作可以進一步強化職工的思想道德水平，提高企業(yè)的軟實力，而企業(yè)文化背景的建設(shè)和企業(yè)政工管理工作是密切聯(lián)系的，所以企業(yè)務(wù)必把握好兩者的關(guān)系，促進企業(yè)思想政治教育工作的有序開展。

3.3 更好地迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

當下，企業(yè)面臨市場經(jīng)濟的沖擊，企業(yè)內(nèi)部職工的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變，“軍心”一旦動搖將很容易影響整個企業(yè)的經(jīng)營和管理，所以國有企業(yè)要從內(nèi)部和外部兩方面著手迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，在加強企業(yè)文化背景建設(shè)的前提之下，還要強化政工管理工作，穩(wěn)住“軍心”，更好地突破市場經(jīng)濟環(huán)境下的層層枷鎖。

4 基于企業(yè)文化背景下國有企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新對策

4.1 抓好生產(chǎn)與經(jīng)營，有效地進行政工管理工作

國有企業(yè)在開展政工管理工作的過程中，需要兼顧正常的生產(chǎn)與經(jīng)營工作，也就是說不管企業(yè)開展何種類型的政工管理工作，都是要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟利益。所以，企業(yè)要抓好生產(chǎn)與經(jīng)營工作，把有效的生產(chǎn)經(jīng)營與科學(xué)的政工管理相結(jié)合，推動企業(yè)機制和格局的不斷創(chuàng)新和完善。而關(guān)于市場占有率的提高及項目的有序進行都需要企業(yè)做好治黨和黨組織建設(shè)工作，全面有效地落實企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營決策權(quán)，還要堅持對黨政人員進行紀律監(jiān)管，有效地監(jiān)督黨政人員的權(quán)利行使，并且對其權(quán)利進行制約，防止其泛濫。此外，企業(yè)還應(yīng)該適當舉辦一些關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉的主題講座，組織企業(yè)內(nèi)部的黨員政治素養(yǎng)培訓(xùn)活動，使更多黨員接受精神上的洗禮，整頓企業(yè)上下的作風(fēng)，形成干凈、有擔當?shù)钠髽I(yè)文化氛圍。

4.2 建設(shè)適合政工管理工作創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化背景

國有企業(yè)只有具備一定的文化土壤，才能夠提高政工管理工作的質(zhì)量和效果，企業(yè)的政工管理工作屬于企業(yè)內(nèi)部工作，它與企業(yè)自身的文化涵養(yǎng)是密切相關(guān)的。所以，國有企業(yè)需要建設(shè)適合政工管理工作創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化背景，也就是為政工管理工作建設(shè)一個全新、開放共享、積極向上的文化氛圍，讓更多的企業(yè)員工投身于政工管理工作當中。此外，企業(yè)還需要把握創(chuàng)新技術(shù)與經(jīng)營管理這兩個關(guān)鍵點，進一步促進政工管理工作的創(chuàng)新和完善，確保更多的企業(yè)員工加入政工管理工作的變革中。

4.3 優(yōu)化和完善政工管理工作體制

關(guān)于國有企業(yè)政工管理工作體質(zhì)的創(chuàng)新和完善，需要企業(yè)兼顧自身文化背景與政工管理工作，并使兩者協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，還要給企業(yè)政工管理工作提供科學(xué)合理的體制和制度性保障，確保企業(yè)政工管理工作的高效、科學(xué)和合理化。企業(yè)在創(chuàng)新和變革的時候要敢于突破以往的觀念和做法，敢于去除陳規(guī)陋習(xí)，并對實施過程中的問題和不足之處加以改正和完善，更好地優(yōu)化和完善政工管理工作體制，使之真正地符合企業(yè)發(fā)展和企業(yè)員工的實際需求。此外，國有企業(yè)必須設(shè)置較為順暢的交流模式，分別是政工管理工作的激勵制度和評先選優(yōu)制度及評選項目機制，貫徹落實好以上體制，使企業(yè)的政工管理工作充分彰顯其內(nèi)在活力。

4.4 表揚先進，樹立優(yōu)秀典型

一般，綜合實力較強的企業(yè)不僅占據(jù)了較強的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢，更重要的是具備科學(xué)有效的管理方法和人才培養(yǎng)法則，它能夠使企業(yè)全體員工心往一處想、力往一處使，而且企業(yè)的定位也是明確清晰的，企業(yè)管理層能夠有效地把控大局，協(xié)調(diào)好企業(yè)上下的全部事宜，對職工進行有效地安撫和鼓勵。這樣一來，企業(yè)職工就可以更好地加入企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動當中。久而久之，企業(yè)中將會出現(xiàn)越來越多的優(yōu)秀職工，這個時候，企業(yè)要對優(yōu)秀職工進行表揚，并且給予他們一些榮譽和獎勵，從而激勵更多的員工向先進代表學(xué)習(xí)，優(yōu)秀職工也會戒驕戒躁，繼續(xù)為企業(yè)的長遠有效發(fā)展貢獻力量。表揚先進的辦法較多，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況進行擬定，企業(yè)還可以利用閑暇時間舉行關(guān)于生產(chǎn)與經(jīng)營方面的知識競賽活動，讓全體員工參與知識競賽，這樣不僅可以檢驗職工的專業(yè)技術(shù)水平和知識素養(yǎng)，還能夠提高職工的安全生產(chǎn)意識和責任意識，推動企業(yè)開展政工管理工作。

4.5 借助其他宣傳方式開展政工管理工作

要使更多企業(yè)職工學(xué)習(xí)和領(lǐng)會企業(yè)的文化價值與精神內(nèi)涵，國有企業(yè)需要為員工建立廣泛而有效的宣傳平臺，借助一些媒體或者社會資源的力量來傳播企業(yè)文化理念及精神內(nèi)核。借助傳統(tǒng)型媒體體現(xiàn)在企業(yè)文化的主題宣傳欄和電子屏上，將企業(yè)的信息呈現(xiàn)在宣傳欄或者電子屏中，可以讓更多的人知曉國有企業(yè)的責任、前進和精神內(nèi)核等;而借助新型媒體體現(xiàn)在當下流行的微信或者QQ等交流平臺，企業(yè)可以建立有關(guān)黨員、團員或者支局的微信群，發(fā)送一些關(guān)于企業(yè)文化的知識，讓更多職工學(xué)習(xí)企業(yè)和黨務(wù)知識，并在群里同黨員干部分享和溝通學(xué)習(xí)心得，促使企業(yè)文化與精神內(nèi)涵深入每一位員工心中。

5 結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)要有效地開展政工管理工作，并進一步創(chuàng)新和完善政治熏陶和思想教育工作內(nèi)容，立足于企業(yè)自身的文化背景，不斷挖掘企業(yè)文化背景后的豐富內(nèi)涵。當今社會，政治思想教育已經(jīng)成為各大國有企業(yè)重點關(guān)注的內(nèi)容，所以企業(yè)要把握好企業(yè)自身文化與政工工作的聯(lián)系，通過運用新技術(shù)和新媒體來更好地推動企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。

參 考 文 獻

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