對新時期黨員先鋒崗活動如何在工程項目部發揮作用的思考

杜淑喜

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-027-02

摘 要 當前新形勢下，科技、經濟飛速發展，競爭日益激烈，建筑市場形勢呈現出許多新的變化，施工企業經營管理模式不斷改革，黨員和員工的思想也表現出了多元化狀態，對繼續保持黨的先進性、發揮好黨員先鋒崗的實際作用提出了新的要求和更高的標準。但面對新時期新形勢，黨員先鋒崗建設工作出現了許多急需完善的問題，包括活動形式和運作方式陳舊方法單一、政治氣氛不濃、黨員素質參差不齊，企業重視不足等問題，針對這些情況，本文提出了從大局入手找準定位、建立健全長效運作機制、因地制宜科學管理和開展工作科學論證的四點對策。

關鍵詞 新時期 黨員先鋒崗 工程項目部 發揮作用

當前，中國特色社會主義進入新時代，在工程項目部更好地發揮黨員先鋒崗作用，就要求企業和項目部黨組織以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，與時俱進，開展好活動，提高凝聚力戰斗力，將黨組織優勢和黨員個人優勢發揮起來，為項目生產經營貢獻力量。

一、黨員先鋒崗建設存在的問題

一直以來，在施工企業，黨員先鋒崗作為基層黨組織和黨員發揮模范作用的有效載體，有力促進了工程項目部生產經營工作。然而，隨著形勢變化，黨員先鋒崗建設工作出現了一些不適應的地方，主要表現在：一是在黨員先鋒崗的載體形式和運作方式上，存在不夠系統、規范、持續的問題，方式陳舊，方法簡單，在一定程度上影響著黨員先鋒作用的發揮；二是少數項目黨組織講政治的氣氛不濃，沒有給黨員發揮作用提供政治上、制度上的條件，使一些黨員往往感覺找不到發揮先鋒作用的黨員位置或不愿參加黨組織的活動；三是由于企業以生產和效益為中心的性質，一些項目經理支持黨建活動積極性不高，黨員先鋒崗活動經費不足；四是個別黨員能力素質有限，缺乏作引領帶頭人的知識和技能，導致不但不能起到先鋒模范作用，反而成為幫扶對象；五是個別黨員組織紀律觀念弱化，參與意識比較淡薄，常把自己混同于一般群眾，不能積極參加組織生活，自然也就不能很好地發揮先鋒作用。

二、新時期背景下如何發揮黨員先鋒崗作用

（一）找準定位，把握大局

工程項目部要把黨員先鋒崗的作用定位在服務企業發展大局、服務生產經營中心、服務職工群眾利益上，使之真正成為促進項目生產經營的有效抓手。一是要圍繞發展大局來謀劃活動。工程項目部是為企業創造經濟效益的前沿，項目各項經營目標都要服從企業的經營發展大局，因此，黨員先鋒崗活動要按照生產經營任務和目標要求，科學設計開展先鋒崗活動，確保活動與企業改革發展戰略和項目經營管理目標同向、思想同路、工作同步、責任同擔，找準定位收到良好的效果。二是要圍繞中心工作來謀劃活動。因工程特點、所處地域、人員構成、項目書記和項目經理工作能力等情況的不同，項目部先鋒崗活動獨具特色。因此，在活動的謀劃組織過程中，一定要圍繞落實上級精神和項目生產經營中心任務來策劃，合理搭建活動平臺，既要突出中心工作，又要帶動黨建整體工作。三是要圍繞黨員隊伍的現狀來謀劃活動。當前，是信息大爆炸的形勢，在不斷開闊黨員群眾知識視野的同時，改變著他們的思想觀念。各級黨組織要根據新變化、新情況，與時俱進加強黨員群眾思想政治建設，既談義務也要講權利，既談原則也要講感情，從而把黨員的先鋒作用與民主權利緊密結合在一起，贏得黨員對黨組織的信服。比如，項目黨組織讓黨員在一些重大問題上“先知道、先動員、先行動”，增強黨員發揮先鋒作用的榮譽感和責任感；對生活困難的黨員，給予關心照顧，增強黨組織的吸引力和感召力。從而融合黨員與組織關系，調動黨員的積極性，發揮黨員先鋒作用，為黨員先鋒崗活動的有效開展激發本源力量。

（二）健全機制，長效運作

組織重視、群眾關注、機制健全、運作規范、長期堅持，是確葆黨員先鋒崗生命力，促進其在項目生產經營中發揮作用的重要條件。一是要優化崗員來源。要不斷探索發展黨員工作的新機制，如實行“發展黨員公示制”、“票決制”和“發展黨員工作責任制”，確保每一個黨員的先進性，確保黨員先鋒崗成員的優質來源。二是要明確黨員先鋒崗活動的著力點。黨員先鋒崗要著力在服務生產、創先爭優、提升素質、鍛煉隊伍、黨風廉政等方面尋找切入點，筑起堅強堡壘，奠定組織基礎，通過開展思想政治教育、形勢任務教育、集中培訓、現場幫教和立功競賽活動等形式，使崗員明確任務與要求、困難與挑戰、責任與使命，同時，要把崗員身份亮出來，把“爭先鋒、做楷模、當表率”的氣氛造出來，培養和調動崗員的拼搏奉獻精神。三是要抓好崗員素質教育。既要抓好黨員的管理，又要強化教育培訓，認真開展思想教育，使崗員充分認清黨員先鋒崗的職責使命，提高政治覺悟，同時，集中時間、分期分層次抓好黨員的業務技能、任職資格培訓、科學技術培訓，推動工人黨員學歷教育，有條件的可以運用網絡、電教手段或實行脫產培訓，為崗員進一步開闊視野、更新觀念創造良好的學習平臺。四是要推行“設崗定責”工作機制。黨員先鋒崗崗員應承擔“三定三做”職責，即定目標、定職責、定任務，做企業發展戰略和規章制度的明白人，做維護群眾利益的貼心人，做促進生產經營的帶頭人。要把“三定三做”目標具體化，真正解決崗員“做什么”和“怎么做”的問題，如，青年黨員聯系3-5名非黨青年，引導和教育他們向黨組織靠攏；業務技能好的黨員幫扶1-5個普通職工，幫助職工群眾提升素質能力；年齡高、有威信的黨員，聯系一個或一組職工，在宣傳企業改革政策和規章、疏導年輕職工思想等方面發揮作用。五是要嚴格考評制度。開展好先鋒崗活動，不可缺少激勵原則。要經常性地對活動開展情況和工程安全、質量、進度、成本、效益情況進行檢查，將崗員在工作態度、工作能力、工作業績、團隊精神、廉潔從業等方面的表現情況進行登記，設定指標、定期公示、量化評分、適度獎懲，對活動開展扎實有效的先鋒崗給予表彰獎勵，對存在問題的先鋒崗下達整改意見書，限期整改，并將考評結果合理運用到各項評先評優中，使崗員沖鋒有動力，管理有規范。六是要堅持群眾參與監督。黨員先鋒崗崗員作用發揮的如何，群眾最有發言權。只有讓群眾成為監督崗員活動的主體，才能更好地激發黨員先鋒崗作用。新的形勢下，應進一步擴大群眾對黨員發揮作用情況的監督渠道，在發展黨員工作中充分征求群眾意見，真正把有激情、有能力、有作為的先進分子尤其是優秀青年吸收到黨組織中來，為黨的肌體增添新活力；要因人而異、因能而宜地進行崗責制定和公示，靈活確定崗員在一個時期內要在哪些方面發揮作用，采取何種措施，達到什么目標，統一張榜公示，由群眾監督落實；也可以采取崗員述職、群眾評議崗員等方式為崗員增加壓力和動力，促進崗員發揮積極作用。七是要實行總結研究機制。要定期進行先鋒崗活動總結，對存在的主要問題和薄弱環節及時研究解決，促進先鋒崗活動水平不斷提升。八是要合理撥發活動經費。可采取黨委撥一點、項目補一點、支部籌一點的方式保證開展活動的必要經費，并根據活動開展情況和考評情況，適當在經費上給予獎勵。

（三）聚焦微觀，因地制宜

工程項目在人員配備、地域特征、施組方案、任務目標各不相同，對開展黨員先鋒崗活動的條件有不同要求。項目開展先鋒崗活動要結合本項目特點，因地制宜，圍繞實際問題設計、策劃、開展特色活動，有目標、有措施，接地氣、有人氣，真正發揮先鋒作用。一方面，要根據不同層次、不同類型黨員的特點開展黨員先鋒崗活動。發揮好黨員先鋒崗作用，必須把黨員的先進性與層次性結合起來，根據黨員的崗位分工和實際能力，分別設計一些各具特色、小型具體的活動形式。比如，比如，在學歷、素質、能力較高、在項目管理崗位上的黨員中，可開展以“把黨員培養成業務能手或專業人才，把業務能手或管理人員培養成黨員，黨員帶職工，業務骨干帶黨員”為主要內容的“雙培雙帶”活動；在一線作業黨員和工人黨員中可廣泛開展“我為安全排隱患”、“我為增效做貢獻”、“爭當優秀建設者”等活動，使每個崗位和層次的黨員都對自身要做的工作、起的作用清楚明白，使大家對黨員先鋒崗的認識鮮明、具體，促進先鋒崗活動能夠落地生根。另一方面，要根據工程特點、方案目標、節點任務和矛盾問題開展黨員先鋒崗活動。在一個項目的生產經營過程中，項目的需求和困難之處，就是黨員先鋒崗出擊之時。比如，有的項目部在組建時，人員來自五湖四海，不同的思想認識、成長背景、風俗習慣、工作要求、利益取向，增加了項目管理難度，進而有可能影響項目生產經營。此時，黨員先鋒崗就要義不容辭地擔負起重任，對身邊黨員和群眾進行思想教育、政策解析，在工作中帶動黨員和群眾統一行動、支持項目經營管理的總體規劃和措施，為項目經營管理排憂解難、沖鋒開路。如在工程拆遷環節上，可開展“黨員齊上陣，加強協調促征遷”活動；在隧道施工、高空作業等高危作業上，可開展“黨員提示，生命可貴，規范作業，確保安全”活動；在項目架子隊上，就可以黨員先鋒崗為主開展“強責任、細算帳、控成本、精核算、增效益”等活動。總之，黨員先鋒崗活動要將宏觀認識具體下來，內容落下地來，有效地與項目生產經營和崗員本職工作結合起來，促進先鋒崗工作收到實效。

（四）充分論證，確保科學

建好黨員先鋒崗，使其在項目生產經營中發揮好實質性作用，是一項復雜的系統工程。每項具體活動的設計和措施的實施，必須進行充分的分析和論證，如果不求甚解、不切實際地盲目開展，單純追求形式，就會造成財力浪費、效果打折甚至影響了黨組織的凝聚力。在開展黨員先鋒崗活動前，既要對活動的科學性進行論證，又要對可行性進行論證；既要對預期效益進行論證，又要對運行成本進行論證；既要對輻射面進行論證，又要對長效性進行論證。只有通過充分、詳細的論證，才能使黨員先鋒崗活動富有吸引力和生命力，才能最大程度地發揮黨員的先鋒作用。

三、結語

總而言之，在新的歷史階段和環境形勢下，工程項目部黨員先鋒崗活動只要時時以生產經營的需求為己任，懷著責任心，認真履行先鋒義務，就能夠不斷找到發揮作用的坐標和途徑，真正成為促進項目生產經營的尖兵，永葆黨組織的活力，為項目經營、企業發展做出卓有成效的貢獻。

參考文獻：

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