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論“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)培訓探究

2019-08-06 04:32:19劉蕾
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年12期
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

劉蕾

摘要:在新形勢下,各行各業(yè)都將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,與此同時,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的進一步發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)將成為企業(yè)發(fā)展的新契機。在這種趨勢下,公司的人力資源管理活動將相應發(fā)生變化。企業(yè)培訓是公司在當今競爭時期提高自身優(yōu)勢的重要途徑,做好人才培養(yǎng)工作和積極發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+”思想,是現(xiàn)代企業(yè)做好企業(yè)培訓的基本要求。因此,在當前移動互聯(lián)網(wǎng)時代使用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)調(diào)和更新企業(yè)培訓的方式尤為重要。然而,即使技術進步,企業(yè)培訓的主體仍然是“人”,不僅要強調(diào)技術進步,企業(yè)培訓組織者不能僅著眼于“互聯(lián)網(wǎng)+”的進步,更是要看重人事制度在企業(yè)中的管理問題。

關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”:企業(yè)培訓

中圖分類號:F724.6 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)018-0074-01

引言

今天的互聯(lián)網(wǎng)是時代的主流。習近平主席在中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會的報告中多次提及互聯(lián)網(wǎng),建議做好網(wǎng)絡教育工作。互聯(lián)網(wǎng)通過各個領域的發(fā)展改變了我們的生活,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng),使人與信息的互動更加便捷,使用大數(shù)據(jù)使信息處理更加便捷,企業(yè)培訓也不例外。單一面對面培訓模式已無法滿足員工和業(yè)務發(fā)展需求,企業(yè)教育機構必須改變傳統(tǒng)的教學方法,積極創(chuàng)新,建立互聯(lián)網(wǎng)時代的新型教育模式。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)培訓模式特征

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟引擎下,企業(yè)培訓模式呈現(xiàn)出新的特征。需要在企業(yè)培訓過程中交換信息,如整合新的數(shù)字信息、傳統(tǒng)培訓模式的時間和空間,克服信息廣泛傳播的局限性,如物聯(lián)網(wǎng),云計算和大數(shù)據(jù)等先進技術的系統(tǒng)化和中等規(guī)模整合,使得公司自己的培訓方法更智能,更適合學員。培訓需求“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)培訓模式的新特點如下:第一,個性化。參與者可以自由選擇他們需要學習的課程,以滿足他們的個人需求;第二,人性化。企業(yè)應該在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下反映員工的需求,并應充分考慮員工的實際績效與績效標準之間在員工技能要求方面的差距;第三,信息的透明度。培訓主題應該掌握和了解各個企業(yè)之間的信息差異,進一步制定完善培訓計劃和公司培訓方案;第四,超越時間和空間的限制。公司要形成一種多個網(wǎng)絡連接終端的新型培訓系統(tǒng),從而實現(xiàn)24小時培訓信息的傳遞和溝通;第五,資源交換。企業(yè)培訓模式的創(chuàng)新也充分利用公司的內(nèi)部資源,合理選擇和配置公司的外部資源,另外合理地利用培訓資源,采用交流培訓模式分享資源。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)培訓策略

1.基于企業(yè)實際情況準確進行培訓需求

公司的所有活動必須基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略,即公司的發(fā)展戰(zhàn)略是公司所有活動的前提。因此,即使在目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下,企業(yè)培訓也不應該是“人云亦云”,而應該立足于現(xiàn)狀。“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)提供了強大的技術資源,企業(yè)可以利用這些技術資源更有效地評估當前的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個起點,是分析培訓需求的基礎,有必要整合各方的信息,并決定“為什么培訓”,“培訓什么”和“誰培訓”。這個過程不僅要考慮到公司的經(jīng)濟利益,還要考慮員工的專業(yè)發(fā)展要求。考慮到員工和整個組織的利益,員工只能經(jīng)過嚴格的培訓,去了解企業(yè)的發(fā)展方向,為以后的工作打下堅實的基礎。

2.建立培訓人才認證體系

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,員工傾向于接受新類型的培訓方法和培訓內(nèi)容,提高培訓后學員的業(yè)務需求的適應性,以及培訓期間獲得的知識,技能和行為,在實際工作中,必須建立新的方法來改變并進行實施。這種專業(yè)培訓人才認證系統(tǒng)有四個主要優(yōu)點:首先它是由更專業(yè)的認證的架構和多個資深專家組成,以實際崗位要求為基礎,采用先進的培訓流程,提高培訓效果;其次,可靠的專業(yè)培訓系統(tǒng)確保了培訓的結果;第三,根據(jù)個人職業(yè)發(fā)展生命周期的不同需求,為員工提供從新手到專業(yè)人士的專業(yè)培訓系統(tǒng),有效落實培訓模式;第四,在許多行業(yè)培訓中心中,結合多年的人才培養(yǎng)和課程開發(fā)領域的專業(yè)培訓,讓更多的學員克服了時間和空間的限制,從而幫助學員獲得更專業(yè)的培訓,因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,要建立合理科學的培訓模式,以保證企業(yè)的正常發(fā)展。

3.創(chuàng)新培訓方式

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展繼續(xù)在培訓方法上進行創(chuàng)新。特別是,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展隨時隨地釋放在線培訓,并允許隨時隨地學習。分散的學習方法也消除了對知識的系統(tǒng)限制。培訓機構改變了傳統(tǒng)的知識學習方式,充分發(fā)揮了網(wǎng)絡培訓的優(yōu)勢,在培訓模式中形成雙向網(wǎng)絡互動,克服學習的單調(diào)性,提高學員的學習興趣。互動學習不會過于無聊,改善學員的學習舉措和熱情。培訓機構最大限度地發(fā)揮在線和離線培訓的優(yōu)勢,實現(xiàn)組織整合,合理調(diào)整在線和離線培訓的時間和內(nèi)容,以達到最佳培訓效果,在線培訓可以實現(xiàn)學習和理論課程的預習準備工作。離線培訓由于其的操作性強,培訓師與學員交流更方便;在線培訓模式,可以使學員獲得更好的培訓結果。國家電投集團采用多種理論課程在線培訓方法,培訓新員工,學生在線學習理論課程,然后進行強化培訓,在線進行考試。操作技術性強的可采用線下培訓模式,這樣不僅保持培訓地點和工作地點之間的一致性,還使培訓人員具有身臨其境的感覺,進而提高實際工作能力。因此,在線和離線培訓相結合可以獲得更好的培訓效果,從而提高人員的專業(yè)技能。

三、結語

總之,在當前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,互聯(lián)網(wǎng)的作用既是培訓效果的推動者,也是培訓的必要工具,但不能僅考慮技術進步,必須重視人的主體地位。在企業(yè)培訓方面,即使技術進步,培訓的主體仍然是“人”。因此,在培訓過程中,為了制定和實施合理的培訓計劃,有必要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”在一定程度上認識當前的情況,并根據(jù)公司的實際情況進行實施。

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