醫院財務管理中的問題與措施分析

張小兵

摘要：如果想要有效提升醫院的醫療質量，最為關鍵的一部分就是醫院管理，但在針對醫院展開實際管理時，不僅需要針對醫療設施展開管理，還需要針對后勤部門展開全面管理，而財務就是后勤管理中較為重要的一部分。基于此，在本篇文章中主要針對醫院財務管理中存在的主要問題展開全面分析，進而提出針對醫院財務管理中存在問題的有效措施，旨在為醫院的財務管理提供參考幫助。

關鍵詞：醫院財務管理;問題分析;有效措施

中圖分類號：R197 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0267-01

在醫院的管理工作中對于財務部門的管理是較為關鍵的一部分，而且由于醫院體系的改革與創新，使得針對醫院財務部門的實際管理也提出了更多的需求，特別是自從《事業單位的企業化管理》推出與實施之后，更是需要醫院財務部門的管理工作需要與相關企業的財務管理工作相互結合。在這種情況下，就一定要針對醫院財務管理中存在的主要問題展開全面分析，并針對問題提出相應的有效措施，從而有效提升醫院財務的管理質量與效率。

一、醫院財務管理中存在的主要問題

在醫院針對后勤管理中的財務展開實際管理時，存在的主要問題有以下幾個方面：第一對于財務管理的了解不足。如今在大部分醫院針對財務展開實際管理時，對于財務管理的了解與重要性較為不足，而且醫院中的管理人員對于財務管理的了解也存有一定的誤會，這就會導致醫院中的管理人員將財務管理理解成醫院財務部門的工作，最終就會導致醫院在針對財務展開管理時無法順利的開展。除此之外，如果醫院中的管理工作者對于財務管理的重視程度不足的話，就會導致在對財務展開實際管理時，無法將醫院的后續發展和資金預算做出完美劃分，這樣不僅會導致財務管理的實際效率有所降低，也會對醫院的經濟收益造成很大程度的影響。第二缺少完善的財務管理制度。通常在醫院針對財務展開實際管理時，都需要有較為完善、健全的相關制度，而且還需要整個醫院的全體人員給予管理制度一定的重視，但在大部分醫院中的實際狀況卻有所相反。在大部分醫院針對財務展開管理時，幾乎沒有相應的完善管理制度，這就會導致財務管理的過程中十分容易發生問題，也會導致財務管理存有一定程度的偏差。而且在很多醫院中還存在有個別科室參與到財務管理之中時，沒有將整個科室的信息數據相互綜合，這就會導致財務管理中的相關數據不夠全面，最終嚴重的影響到財務管理工作的順利開展與實際效率。

二、醫院財務管理中問題的有效措施

1.全面了解財務管理的重要性

在針對醫院中的財務部門展開管理時，一定要全面的了解到財務管理對于整個醫院的重要性，因此，就可以從以下幾方面來展開：第一，需要加強財務管理工作人員對于財務管理的了解與認知，并針對其展開深入的分析，從而確保財務管理可以在相關管理人員的幫助下，發揮出財務管理的主要作用。第二，可以在醫院中構建針對財務展開管理的相關部門，如果在醫院中已有相關部門的話，就可以在已有部門的基礎之上完善其中的人員配置，從而有效提升財務管理的實際效率。第三，可以組織整個醫院的全體人員展開會議，在會議中對其普及財務管理的重要性，并要求所有科室與部門為財務管理部門提供日常工作中的信息數據與資金預算等，從而在真正意義上確保財務管理工作的順利開展。

2.明確醫院財務管理的工作內容

在對醫院財務展開實際管理過程中的是否完整與全面，對于財務管理的最終效果有著直接性的關聯，因此，在開展財務管理時，一定要將整個醫院處于營業狀態的所有資金收入與支出的相關數據計算其中，還需要將所有部門應用的資金成本與營業過程中的現金流水賬等涵蓋其中。而在對醫院財務展開管理時，在營業狀態下的所有資金收入與支出中，不僅是對收入與支出進行過程中的管理，也包含資金收入與支出在結存狀態下的管理，因此，在針對醫院財務展開管理時，主要可以由這三點所組成。除此之外，在針對醫院財務展開管理時，一定要針對人工、設施與所有科室運轉需要的資金費用等，展開全面的分析與考慮，也可以在財務管理工作中構建科學、合理的管理制度，這樣不僅可以更好的完成財務管理的工作目標，并針對醫院財務展開最為全面的實際管理。

3.構建完善的醫院財務管理制度

在針對醫院財務部門展開實際管理時，除了要明確財務管理的實際內容，還需要構建出完善的管理制度，從而在真正意義上提高財務管理的質量與效率。主要可以根據以下幾方面所展開：第一，可以針對財務管理部門中相關人員自身的能力與水平展開培訓，以此來加強相關人員的管理能力與專業水平，并有效提升相關人員的職業素養。第二，可以構建較為健全的獎罰制度，在相關人員針對醫院財務展開日常管理的過程中，對于管理能力較高的人員給予相應獎勵，對于管理能力較低的人員給予口頭鼓勵，這樣不僅能夠有效提升財務管理部門中工作人員的工作效率與積極性，還能夠避免在部門中發生懈怠工作的狀況。第三，可以根據財務部門的工作需求構建相應的管理制度，并明確所有科室需要向財務管理部門提供所有信息數據，從而確保財務管理的順利開展。

三、結語

綜上所述，由于社會經濟的創新與發展一直處于不斷加速的狀態，這就推動了如今醫院的全面改革。而在醫院針對后勤部門展開管理的過程中，財務管理占據著至關重要的地位，由此，對于財務部門的實際管理也有著更高更嚴格的實際需求。因此，在醫院發展與改革的過程中，一定要針對財務管理中存在的問題展開深入分析，并及時采取有效措施將問題解決，從而在真正意義上解決財務管理中存在的問題，并以此來提升財務管理的實際效率與水平。